1. Trang chủ >
  2. Kinh tế - Quản lý >
  3. Quản trị kinh doanh >

Khó khăn Tổng quan về Tổng cơng ty CNTT Nam Triệu 1. Giới thiệu chung

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.3 MB, 97 trang )


C«ng ty TNHH MTV Tỉng c«ng ty CNTT Nam TriƯu thuận lợi cho Tổng công ty CNTT Nam Triệu sản xuất và phát triển theo đúng
chức năng kinh doanh được Bộ quy định.
- Cùng với sự trưởng thành và lớn mạnh của ngành Công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam, sản phẩm và uy tín của Tổng cơng ty CNTT Nam Triệu ngày càng được
khẳng định trên trường quốc tế.
- Tổng cơng ty có lực lượng lao động trẻ, năng động, nhiệt huyết, luôn tin tưởng, ủng hộ chiến lược xây dựng và phát triển Tổng công ty trở thành một trong
những đơn vị chủ lực của Tập đoàn CNTT Việt Nam.
- Kể từ khi được thành lập, Tổng công ty không ngừng cải tiến nâng cao năng lực sản xuất. Mặt bằng nhà xưởng được xây dựng ngày càng khang trang, hệ thống
thiết bị công nghệ được đầu tư mua sắm hiện đại, đội ngũ kỹ sư, công nhân liên tục được đào tạo trong và ngoài nước để tiếp thu khoa học công nghệ tiên tiến. Đặc
biệt để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, từ năm 2003 Tổng công ty đã cho triển khai hệ thống Quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000.

2.3.2. Khó khăn


- Việt Nam đã chính thức trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chức Thương mại thế giới WTO và là thành viên không thường trực của Hội đồng bảo an Liên
hợp quốc. Việc gia nhập các tổ chức, hội nhập vào nền kinh tế thế giới bên cạnh việc đem lại nhiều cơ hội mới thì điều đó cũng gây khơng ít khó khăn, thách thức
cho Tổng công ty trong điều kiện kinh doanh hiện nay. Bởi vì trước bối cảnh đó cơng ty phải đối mặt với vấn đề tổ chức và quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh
như thế nào cho phù hợp với xu hướng mới và thực sự đem lại hiệu quả.
- Đội ngũ cơng nhân kỹ thuật, thợ có tay nghề cao còn thiếu. Đa số thợ tuyển vào mới ra trường do vậy kỹ năng nghề nghiệp chưa đáp ứng được yêu cầu sản
xuất trong giai đoạn mới.
- Cuộc khúng hoảng kinh tế toàn cầu kéo theo hàng loạt những ảnh hưởng nghiêm trọng về mọi mặt của đời sống kinh tế xã hội đặc biệt gây nên những khó
khăn cho công tác đầu tư xây dựng, tái sản xuất, đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh. 2.4. Hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty trong những năm gần đây
2.4.1. Công tác đầu tư xây dựng
Công tác đầu tư xây dựng là dự án có quy mơ lớn thuộc nhóm A, mức đầu tư lên tới 2000 tỷ đồng. Thực hiện chỉ thị của Thủ tướng Chính phủ và chủ trương
của Tập đồn CNTT Việt Nam, Tổng công ty CNTT Nam Triệu đã tiến hành rà soát các dự án đầu tư trên cơ sở tập trung ưu tiên cho các dự án đặc biệt quan trng
Sinh viên: Phạm Thị Thu Thảo Lớp: QT 901P
35
Công ty TNHH MTV Tỉng c«ng ty CNTT Nam TriƯu nhằm phục vụ đóng tàu xuất khẩu và phục vụ sản xuất kinh doanh trọng điểm
trong nước. Hiện nay Tổng công ty đang khẩn trương xây dựng đà tàu 70.000T số 2, khu vực sản xuất phục vụ cho việc thi công các sản phẩm trọng điểm. Khu sản
xuất phục vụ thi cơng tàu chở 6.900 ơ tơ, tàu hàng 56.200T.
Hồn thành và đưa vào khai thác, sử dụng dự án xây dựng nhà ở cho CBCNV, khu chung cư 5 tầng, khu nhà tái định cư và trường Mầm non dân lập Nam Triệu 2
tầng với các trang thiết bị hiện đại.
Đưa vào khai thác 3 dự án khu du lịch đạt tiêu chuẩn quốc tế: Tam Đảo Resort, khách sạn San Hô đỏ ở bãi biển Xuân Thành - Hà Tĩnh, khách sạn ba sao ở
Quảng Bình.
Bên cạnh đó cơng ty còn thực hiện các dự án thuộc chương trình khoa học công nghệ cấp nhà nước nhằm nâng cao tỷ lệ nội địa hoá của ngành, đồng thời giãn
tiến độ các dự án còn lại trên cơ sở đảm bảo việc đầu tư xây dựng hiệu quả và phù hợp với tình hình sản xuất chung của cả nước.

2.4.2. Chiến lược phát triển


Xem Thêm
Tải bản đầy đủ (.doc) (97 trang)

×