1. Trang chủ >
  2. Kinh tế - Quản lý >
  3. Kế toán >

Tyí suáút låiü nhuáûn trãn väún

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (195.74 KB, 51 trang )


3. Hiãûu qu vãư sỉí dủng väún 3.1. T sút låüi nhuáûn trãn doanh thu
L üi nhu ûn sau thu å
á ãú
Ty su t LN tr n DT = í áú
ã Doanh thu thu n
áö - Nàm 2002:
6.412.838.184 Ty su t LN tr n DT =
í áú ã
= 0.0052 1.245.150.847.721
C ï 100â doanh thu thu n bo ra thỗ thu õ ỹc 0,0052õ l ỹi ổ
ỏử ớ
ổồ å
nhu ûn. á
- Nàm 2003: 4.239.120.394
Ty su t LN tr n DT = í áú
ã = 0,0036
1.165.680.517.930 C ï 100õ doanh thu thu n bo ra thỗ thu õ ỹc 0,0036õ l ỹi
ổ ỏử
ớ ổồ
ồ nhu ỷn.
ỏ Nhỗn chung, k t qua hoaût â üng kinh doanh nàm 2003 âảt
ãú í
ä k t qua th p h n nàm 2002. Nh v ûy c ng ty c n ạp dủng cạc
ãú í
áú å
ỉ á ä
áư bi ûn phạp ti u thủ ha ng t t â tàng l üi nhu ûn .
ã ã
ì äú ãø
å á

3.2. Tyí suáút låiü nhuáûn trãn väún


L üi nhu ûn sau thu å
á ãú
Ty su t LN tr n v n = í áú
ã äú T ng s v n bỗnh qu n
ọứ ọỳ ọỳ
ỏ - Nàm 2002:
6.412.838.184 Ty su t LN tr n v n =
í áú ã äú
= 0,02 262.629.985.364+378.271.162.634
2 C ï 100â v n bỗnh qu n bo ra thỗ thu â üc 0,02â l üi nhu ûn.
ỉ äú
á í
ỉå å
á - Nàm 2003:
4.239.120.394 Ty su t LN tr n v n =
í áú ã äú
= 0,01 378.271.162.634+428.632.898.000
2
HSTH: Nguy ùn L H ng Uy n ã
ã äö ã
C ï 100õ v n bỗnh qu n bo ra thỗ thu â üc 0,01â l üi nhu ûn. ỉ
äú á
í æå
å á
Hi ûu qua s duûng v n nàm 2002 la 0,02â , nàm 2003 la 0,01 ã
í ỉí äú
ì ì
â nh v ûy so v ùi nm 2002 thỗ nm 2003 c ng ty s dủng v n kẹm ỉ á
å ä
ỉí ọỳ
hi ỷu qua h n 0,01õ. Vỗ th c ng ty c n ạp dủng cạc bi ûn phạp ã
í å ãú ä
áư ã
â quay vo ng v n va tàng c ng kha nàng thu h i c ng n ü. ãø
ì äú
ì ỉåì
í äö ä
å
HSTH: Nguy ùn L H ng Uy n ã
ã äư ã
PHÁƯN IV NHÁÛN XẸT V KIÃÚN ÂÃƯ XÚT
I. Âäúi våïi âåün vë thỉûc táûp 1. Vãư cäng tạc hảch toạn
B ü mạy k toạn, v ùi m hỗnh õ ỹc t ch ùc v a t ûp trung ä
ãú å
ä ỉå
äø ỉ
ỉì á v a ph n taïn ma c ng ty âang ạp dủng r t phu h üp v ïi qui m ,
ỉì á
ì ä áú
ì å å
ä phảm vi hoaût â üng cu a c ng ty. Cu ng v ïi vi ûc ạp dủng vi tênh
ä í
ä ì
å ã
va o c ng tạc k toạn â giuïp chi vi ûc ghi s â üc goün nhẻ h n. ì ä
ãú ã
äø ỉå å
Tuy nhi n phaûm vi hoaût â üng cu a c ng ty r üng khà p, tra i da i t ã
ä í ä
ä õ
í ì ỉì
mi n trung ra mi n bà c n n c ng taïc qua n lyï co n b t c ûp. ãư
ãư õ ã ä
í ỡ
ỏỳ ỏ Hỗnh th ùc k toaùn taỷi c ng ty, hi ûn nay c ng ty õang s
ổ óỳ
ọ ó
ọ ổớ
duỷng hỗnh th ïc nh ût kê ch ïng t , cu ng v ùi aùp duỷng ch ng ổ
ỏ ổ
ổỡ ỡ
ồ ổồ
trỗnh k toaïn maïy va o c ng taïc k toaùn. Vỗ v ỷy c ng taùc k toạn ãú
ì ä ãú
á ä
ãú â üc ti n ha nh â n gia n, nhanh choïng, âa m ba o th ng tin chênh
ỉå ãú
ì å
í í
í ä
xạc, thu ûn ti ûn trong vi ûc ki m tra â i chi u s li ûu va cung á
ã ã
ãø äú
ãú äú ã
ì c p s li ûu këp th i khi coï y u c u. B n caỷnh õoù v ùi hỗnh th ùc
ỏỳ ọỳ ã
åì ã
áư ã
å ỉ
na y âo i ho i nh n vi n pha i coù trỗnh õ ỹ cao. ì
ì í
á ã
í ä
Hảch toạn c ng n ü pha i thu, c ng ty la doanh nghi ûp th ng ä
å í
ä ì
ã ỉå
mải kinh doanh la cạc loải thẹp, bạn ha ng v ïi s l üng l ïn va ì
ì å
äú ỉå å
ì c ng ty ạp dủng cạc loải s li n quan n n d ù theo di. Nh ng vi ûc
ä äø ã
ã ã
ỉ ã
thu ti n khạch ha ng lải khọ khàn, h u h t â u bë khạch ha ng ãư
ì áư
ãú ãư ì
chi m dủng v n, tỗnh traỷng n ỹ keùo da i, n ü quạ hản tàng cao. ãú
äú å
ì å
Tuy nhi n c ng ty v ùn ch a â a ra nh ỵng gia i phạp këp th i, nh ỵng ã
ä á
ỉ ỉ ỉ
í åì
ỉ bi ûn phạp ngàn chàûn h ỵu hi ûu â gia i quy t nh ỵng na y sinh
ã ỉ
ã ãø
í ãú
ỉ í
ph ïc taỷp trong c ng n ỹ. Vi ỷc tỗm ra gia i phaïp h üp lê cho c ng taïc æ
ä å
ã í
å ä
qua n lê va thu h i c ng n ü la âi u kh ng d ù da ng, em xin â a ra í
ì äư ä
å ì ãư
ä ã
ì ỉ
m üt bi ûn phạp la ạp dủng chênh sạch tên dủng. ä
ã ì
Hảch toạn c ng n ü pha i tra : ä
å í
í - Do vo ng quay c ng n ỹ pha i thu ch ỷm, vỗ v ỷy khi c n v n
ì ä
å í
á á
áư äú
â phủc vuû cho nhu c u kinh doanh âa m ba o kha nàng thanh ãø
áư í
í í
toạn cạc khoa n n ü â n haûn c ng ty pha i âi vay ngà n hản ng n í
å ãú
ä í
õ á
ha ng. ì
- Do c ng ty m r üng quy m maûng l ïi hoaût â üng kinh doanh ä
åí ä ä
ỉå ä
do âọ c n pha i cọ v n â cho cạc â n vë tr ûc thu üc hoảt â üng áư
í äú
ãø å
ỉ ä
ä ban â u cng nh tảo v n â hoaût â üng kinh doanh l u da i. Tuy
áư ỉ
äú ãø ä
á ì
HSTH: Nguy ùn L H ng Uy n ã
ã äö ã
nhi n â i v ïi c ng ty nha n ùc thỗ tố l ỷ n ỹ cao khoa ng 80-90 ã
äú å ä
ì ỉå ã
å í
â üc xem la y u t khạch quan. ỉå
ì ãú äú

2. Vãư cäng tạc qun l


Xem Thêm
Tải bản đầy đủ (.doc) (51 trang)

×