1. Trang chủ >
  2. Luận Văn - Báo Cáo >
  3. Kinh tế - Thương mại >

Điều kiện khách quan  Ảnh hưởng của môi trường luật pháp:

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (562.85 KB, 94 trang )


 Kinh nghiệm kinh doanh
Đây là nhân tố có ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, có thể là kinh nghiệm kinh doanh, mối quan hệ với các bạn hàng hay các nhà
quản lý khác. Đây là cơ sở cho sự phát triển lâu dài và bền vững của doanh nghiệp, cơ hội cho sự cạnh tranh trên thương trường. Mức độ đem lại hiệu quả kinh doanh
đến đâu phụ thuộc rất nhiều vào nhân tố này bởi kinh doanh khách sạn cần có mối quan hệ rộng rãi và chặt chẽ với không chỉ các hãng du lịch trực tiếp đem rót khách
vào lưu trú mà cần quan hệ chặt chẽ với cả các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Kinh nghiệm kinh doanh còn mang lại những quyết định đúng đắn ln đem lại
lợi ích cho khách hàng và từ đó nâng cao được chất lượng kinh doanh cũng như hiệu quả kinh doanh có được lợi nhuận cho khách sạn.

2. Điều kiện khách quan  Ảnh hưởng của môi trường luật pháp:


Một quốc gia có hệ thống luật pháp chưa hồn chỉnh, ln thay đổi thì đối với bất cứ nhà kinh doanh nào, việc đem lại hiệu quả kinh doanh cao cũng là một điều
khó khăn. Đối với ngành du lịch nói chung và kinh doanh khách sạn nói riêng, luật về du lịch khơng có hay khơng hồn thiện sẽ tạo ra một sự cạnh tranh không lành mạnh
giữa các doanh nghiệp. Là một bộ phận trong ngành Du Lịch, kinh doanh khách sạn chịu ảnh hưởng lớn khi hoạt động trong một mơi trường luật pháp chưa hồn thiện.
Đây chính là bất lợi của các khách sạn Việt nam khi các pháp luật cũng như nghị định của chính phủ nước ta để phát triển du lịch nước nhà vẫn chưa chặt chẽ. Trong
khi đó, các khách sạn có vốn đầu tư nước ngoài xuất phát từ các nước phát triển hơn chúng ta rất nhiều Pháp, Mỹ, Singapore, Hongkong…, họ được phát triển trong mơi
trường luật pháp hồn thiện của nước họ nên việc có những kết quả kinh doanh tốt không phải điều ngạc nhiên. Đến khi họ sang đầu tư tại Việt Nam thì chính phủ nước
ta cũng ln có sự ưu tiên cho các nhà đầu tư nước ngồi nên cũng có những chính sách khá thống cho họ.
Chính phủ đã ban hành nghị định 27 sửa đổi, bổ sung một số quy định liên quan đến đầu tư nước ngoài vào tháng 32003. Theo đó, việc góp vốn bằng giá trị cơng
nghệ chuyển giao khơng còn bị khống chế ở mức khơng q 20 tổng vốn pháp định
Trang 53
như trước, mà do các bên tự thỏa thuận. Ngoài ra, các doanh nghiệp 100 vốn đầu tư nước ngoài đã thành lập tại Việt Nam được hợp tác với nhau hoặc với nhà đầu tư
nước ngoài để thành lập doanh nghiệp mới tại Việt Nam. Các doanh nghiệp được trực tiếp tuyển dụng lao động tại Việt Nam và nước ngoài theo quy định của pháp
luật. Thẩm quyền cho thuê đất cũng đã được phân cấp mạnh cho UBND các tỉnh thành đối với tất cả các dự án có vốn đầu tư nước ngồi trước đây quy định Thủ
tướng quyết định cho thuê đất đối với dự án sử dụng đất đô thị từ 5 ha trở lên và các loại đất khác từ 50 ha trở lên. Những điều kiện này giúp các khách sạn có độc lập
trong việc tuyển dụng nguồn nhân sự có chất lượng, các giấy tờ, thủ tục làm hồ sơ thuê mua đất của Nhà nước cũng được dễ dàng nhanh chóng và thuận tiện hơn. Tuy
nhiên khơng vì thế mà Nhà nước ta lơ là bỏ ngỏ để mặc các khách sạn nước ngoài hoạt động. Gần đây, dự án xây dựng khách sạn thứ 2 của Intercontinental ở Hà Nội
tại khuôn viên công viên Lê Nin – Thống Nhất đã bị đình chỉ và có u cầu tạm dừng do có nhiều phản hồi, ý kiến của nhân dân.
 Ảnh hưởng của mơi trường chính trị:
Điều này thì các khách sạn có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt nam được hưởng lợi rất nhiều từ mơi trường chính trị vốn rất ổn định của nước ta. Sự ổn định về chính
trị thể hiện ở thể chế, quan điểm chính trị được đa số nhân dân đồng tình; Đảng cầm quyền có đủ uy tín lãnh đạo, có xảy ra nội chiến hay đảo chính khơng, v.v…
 Ảnh hưởng của mơi trường văn hóa xã hội
Đặc trưng của văn hóa du lịch là phong cách kiến trúc, tập quán, lối sống tôn giáo và ngôn ngữ. Khách du lịch văn hóa nhằm mở rộng kiến thức, học hỏi các nét
văn hóa, ngơn ngữ của dân tộc đó. Nếu một quốc gia có nền văn hóa độc đáo, có bản sắc riêng kèm theo mơi trường tự nhiên phong phú và đa dạng sẽ rất thu hút khách.
Việt Nam chính là một quốc gia như thế với hơn 54 dân tộc anh em, mỗi dân tộc lại có ngơn ngữ, phong tục tập qn độc đáo của riêng mình.
 Ảnh hưởng của cạnh tranh
Nếu như trong các điều kiện chủ quan ở trên, các khách sạn không có vốn đầu tư nước ngồi tại Việt Nam cũng có thể tận dụng và phát huy một số yếu tố như: Yếu
Trang 54
tố mơi trường chính trị ổn định, sự đa dạng về văn hóa… thì yếu tố “cạnh tranh” lại là điểm yếu của các khách sạn này so với các khách sạn có vốn đầu tư nước ngoài.
Trước đây trong nền kinh tế tập trung hầu như khơng có khái niệm cạnh tranh trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Các doanh nghiệp hoạt động và sản xuất theo
kế hoạch của Nhà nước. Sản phẩm làm ra khơng cần lo làm sao có thể tiêu thụ vì đã có Nhà nước phân phối. Rõ ràng mơ hình này không những không thúc đẩy được sự
phát triển của kinh tế mà còn làm tụt hậu đi một cách tương đối so với các nền kinh tế khác trên thế giới. Trong khi các khách sạn có vốn đầu tư nước ngoài đã quen
thuộc với sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường, họ ln có những chính sách sẵn sàng để đối phó với nó thì các khách sạn Việt nam lại luôn tỏ ra lúng túng.
Trên đây là một số điều kiện đã quyết định sự thành cơng của các khách sạn có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam. Việc nghiên cứu sâu hơn các điều kiện này sẽ
giúp các nhà quản trị khách sạn Việt Nam học hỏi, rút ra bài học kinh nghiệm, tránh được các rủi ro trong kinh doanh, ln có quyết định đúng trong việc hoạch định
chiến lược kinh doanh, nâng cao hiệu quả kinh doanh, thu được lợi nhuận cho mình.
Trang 55

CHƯƠNG 3. BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO CÁC KHÁCH SẠN VIỆT NAM


Xem Thêm
Tải bản đầy đủ (.doc) (94 trang)

×