Những ngành nghề kinh doanh của Vinamilk:

3. Những ngành nghề kinh doanh của Vinamilk:

 Sản xuất và kinh doanh sữa hộp, sữa bột, bột dinh dưỡng, bánh, sữa tươi, sữa
đậu nành, nước giải khát và các sản phẩm từ sữa khác; 
Kinh doanh thực phẩm công nghệ, thiết bị phụ tùng, vật tư, hoá chất và nguyên liệu.
 Kinh doanh nhà, môi giới cho thuê bất động sản; Kinh doanh kho bãi, bến bãi;
Kinh doanh vận tải hàng bằng ơ tơ; Bốc xếp hàng hố; 
Sản xuất mua bán rượu, bia, đồ uống, thực phẩm chế biến, chè uống, café rang– xay– phin – hoà tan;
 Sản xuất và mua bán bao bì, in trên bao bì;
 Sản xuất, mua bán sản phẩm nhựa.
 Phòng khám đa khoa.
 Dòng sản phẩm nổi tiếng của cơng ty:  Sữa đặc chiếm 34 doanh thu: là dòng chiếm sản phẩm chiếm tỷ trọng cao nhất
trong cơ cấu doanh thu trong nước của công ty.  Sữa tươi chiếm 26 doanh thu: năm 2007 sữa tươi đạt mức tăng trưởng 18,
chiếm khoảng 26 doanh thu và có tỷ trọng đóng góp cao thứ nhì vào doanh thu so với tất cả các dòng sản phẩm của cơng ty. Sữa tươi Vinamilk chiếm 35 thị phần.
 Sữa bột và ngũ cốc ăn liền chiếm 24 doanh thu năm 2007 của Vinamilk.
Vinamilk là một trong 3 công ty dẫn đầu thị trương Việt Nam về doanh số sữa bột, trong đó Vinamilk chiếm 14 thị phần.
 Sữa chua chiếm 10 doanh thu: trong đó sữa chua uống chiếm 26 thị phần và sữa chua ăn chiếm 96 thị phần.
 Vinamilk kinh doanh đa ngành đa nghề như vậy giúp cho công ty dễ cạnh tranh trên thị trường trong và ngoài nước khơng chỉ sữa mà còn có các mặt
hàng thiết yếu khác. 4.
Hệ thống phân phối: gồm lợi thế kinh tế hẹp và lợi thế kinh tế rộng. a
Lợi thế kinh tế hẹp:
i Vinamilk sở hữu một hệ thống phân phối sỉ gồm 220 nhà phân phối độc lập có
mặt tại 64 tỉnh thành trên toàn quốc. Các đơn vị phân phối này phục vụ hơn 140.000 điểm bán lẻ trên tồn quốc. Cơng ty còn bán hàng trực tiếp đến các siêu thị, văn
phòng, nhà máy và tại các điểm tư vấn dinh dưỡng của công ty. Và để hổ trợ mạng lưới phân phối của mình, Vinamilk đã mở 14 phòng trưng bày sản phẩm tại các thành
phố lớn như Hà Nội, Đà Nẳng, Thành Phố Hồ Chí Minh và Cần Thơ.
P h â n t í c h c ơ n g t y c ổ p h ầ n s ữ a V i n a m i l k Trang
1
ii Vinamilk có những chiến lược marketing trải rộng. Cơng ty quảng cáo sản
phẩm của mình trên các phương tiện truyền thông và thông qua các phương tiện cộng đồng như tài trợ các chương trình trò chơi giải trí trên truyền hình, tặng học bổng cho
các học sinh giỏi, tài trợ cho người nghèo. b
Lợi thế kinh tế rộng: Vinamilk đã tạo một thương hiệu cho riêng mình trên thị
trường. Ta thấy rằng hơn 33 năm hoạt động và phát triển, các sản phẩm của cơng ty như sữa
Ơng Thọ, sữa ngôi sao Phương Nam, Dielac, Sữa chua Vinamilk và các sản phẩm khác đã trở thành những nhãn hiệu quá quen thuộc trong thị trường nội địa.
Chất lượng sản phẩm và uy tín đã làm nên một thương hiệu riêng. Vì vậy Vinamilk đã nhận được những danh hiệu cao quý của chính phủ:
 Huân chương lao động hạng II năm 1991.
 Huân chương lao động hạng I năm 1996.
 Anh hùng lao động năm 2000.
 Huân chương lao động hạng III năm 2005.
 “siêu cúp” hàng VN chất lượng cao và uy tín năm 2006 do hiệp hội sở hữu tri
tuệ và doanh nghiệp vừa và nhỏ VN. 
Top 10 hàng VN chất lượng cao 1995 -2007. 
Top 10 hàng tiêu dùng Việt Nam từ 1995-2004 bạn đọc báo Đại Đồn Kết bình chọn.
 Cúp vàng thương hiệu chứng khống uy tín và cơng ty cổ phần hàng đầu
VN năm 2008 do UBCKNN-ngân hàng nhà nước hội kinh doanh CK- CTCK và thương mại công nghiệp VN và Cty Văn hóa thăng long.

5. Năng lực quản lí của Ban quản trị: