Một số biện pháp chủ yếu để quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (273.03 KB, 34 trang )


Website: http:www.docs.vn Email : lienhedocs.vn Tel : 0918.775.368

3. Mét số biện pháp chủ yếu để quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng


VCĐ
VCĐ là một bộ phận quan träng trong vèn kinh doanh cđa doanh nghiƯp. Thùc hiƯn tốt việc quản lý, sử dụng VCĐ có ý nghĩa kinh tế rất lớn đối với sự
tồn tại và phát triĨn cđa mét doanh nghiƯp. Thùc hiƯn tèt viƯc qu¶n lý, sử dụng VCĐ có ý nghĩa rất lớn đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Mỗi
doanh nghiệp phải tìm ra biện pháp thích ứng quản lý và sử dụng VCĐ của mình, sau đây là một số biện pháp chủ yếu:
+ Mỗi doanh nghiệp khi tiến hành đầu t TSCĐ mới phải lựa chọn đợc ph- ơng án hay dự án đầu t hiệu quả. Không chỉ chú ý tới quy mô vốn, tính toán
khả năng thu hồi vốn nhanh và tạo ra năng suất lao động cao hơn trớc, chi phí thấp hơn trớc và hạ giá thành hơn.
+ Từng thời gian, phải đánh giá và đánh giá lại TSCĐ một cách chính xác. Giá cả thị trờng biến động, hiện tợng hao mòn vô hình xảy ra rất đa dạng
và mau lẹ Những điều đó đã làm cho giá trị thực tế và giá trị danh nghĩa của TSCĐ có sự chênh lệch so với mặt bằng giá hiện tại của VCĐ. Việc xác định
đợc giá trị thực tế của TSCĐ là cơ sở để xác định mức khấu hao hợp lý nhằm thu hồi vốn hoặc kịp thời sử lý những TSCĐ bị mất giá, chống thất thoát
vốn.
+ Phải lựa chọn phơng pháp khấu hao thích hợp, phải chú ý đến cả hao mòn hữu hình và hao mòn vô hình của TSCĐ. Nhà quản lý phải lựa chọn ph-
ơng pháp khấu hao thích hợp để vừa đảm bảo thu hồi vốn nhanh, bảo toàn đợc vốn, vừa đỡ gây ra những biến động lớn trong giá thành và giá bán sản phẩm.
+ Phải áp dụng các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ. Đây là một giải pháp kinh tế và kỹ thuật tổng hợp có liên quan trực tiếp tới kết quả
bảo toàn vốn kinh doanh nói chung, nh: tận dụng tối đa công suất của máy móc, giảm thời gian thiết bị để rỗi, đồng bộ hoá dây chuyền công nghệ, thực
hiện nghiêm ngặt chế độ bảo dỡng, duy tu máy móc, tổ chức tốt sản xuất và cung ứng vật t, tiêu thụ sản phẩm kịp thời...
+ Thực hiện các biện pháp kinh tế khác nh: kịp thời xử lý những máy móc, thiết bị lạc hậu, mất giá, giải phóng những thiết bị không cần dùng và h
hỏng để thu hồi vốn tái đầu t.
13
Website: http:www.docs.vn Email : lienhedocs.vn Tel : 0918.775.368
+ Chó trọng đổi mới TSCĐ một cách kịp thời và thích hợp, tăng cờng sức cạnh tranh của doanh nghiệp, tránh tụt hậu về kỹ thuật, công nghệ để tạo ra
năng suất lao động cao, chất lợng sản phẩm ngày càng hoàn thiện, hạ giá thành và tăng lợi nhuận.
+ Phải tính đến mối tơng quan giữa VCĐ và VLĐ. Một lợng TSCĐ nhất định sẽ bảo đảm cho một quy mô sản xuất nhất định và ứng với nó phải có
một lợng TSCĐ thích ứng. Nếu VCĐ nhiều mà VLĐ ít, không cân đối sẽ không sử dụng hết công suất TSCĐ dẫn đến lãng phí và giá thành sản phẩm
cao, hiệu quả sản xuất kinh thấp. Ngợc lại VCĐ ít mà VLĐ nhiều thì thừa VLĐ và cũng dẫn đến kết quả trên.
+ Cần cố nội quy, quy chế quản lý nh: thời gian hoạt động, thời gian sửa chữa lớn, kiểm tra và giao trách nhiệm cho các bộ phận cha trách nhiệm sử
dụng quản lý cơ chế do thởng phạt.
+ Có thể phản ánh tình hình tăng giảm, tình hình khấu hao, tình hình sửa chữa lớn... kịp thời nắm đợc thông tin để huy động TSCĐ vµo sư dơng.
14
Website: http:www.docs.vn Email : lienhedocs.vn Tel : 0918.775.368
Phần 2 Tình hình quản lý hiệu quả sử dụng vốn của
Công ty In Công Đoàn.

I. Đặc diểm SXKD và tổ chức quản lý của Công ty In


Xem Thêm
Tải bản đầy đủ (.doc) (34 trang)

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×