VỊ chÊt liƯu

III. Các nhân tố ảnh hởng đến hoạt động xuất nhập khẩu và hệ thống chỉ tiêu đánh giá
1. Đặc điểm chủ yếu của hàng thủ công mỹ nghệ 1.1 Về mẫu mã
Hàng thủ công mỹ nghệ là một loại mặt hàng đặc biệt. Nó không giống các
loại mặt hàng khác có thể sản xuất để sẵn, rồi khi có cơ hội thì có thể xuất khẩu . Mà hàng này thòng phải sản xuất theo đơn đặt hàng của khách hàng. Do vậy mẫu
mã đa dạng và hơn thế nữa mặt hàng này còn mang tính nghệ thuật cao, mang đậm màu sắc dân tộc đợc thể hiện trong các mặt hàng nh: sơn mài, trạm, khảm
vv. Thông thờng các loại hàng mang đậm nét tính dân tộc thì thu hút đợc rất nhiều khách hàng. Tính độc đáo là quan trọng nhất.
1.2.Về màu sắc Về màu sấc thờng đa dạng và theo nhu cầu đặt hàng của khách hàng . Nhng
nó vẫn mang đậm nét riêng biệt của từng mặt hàng ví dụ : Hàng sơn mài : Khi sử dụng không bị cong vênh , sứt mẻ màu sacs phải
kết hợp hài hoà trang nhã . Đồ gốm sứ : nớc men phải bóng loáng màu sắc thanh nhã nhẹ nhàng kết
hợp với đờng nét hoa văn và kích thớc mẫu mã gây cảm giác thích thú . Khi chiêm ngõng sản phảm chất liệu làm sản phảm phải mịn màng , không lẫn tạp chất và nổi
bọt khí. Cói, thêu ren, mây tre đan dừa: các mặt hàng này phải đòi hỏi cao về màu
sắc , màu sắc phải thanh nhã , phù hợp với kiểu dáng và chất liệu . Hàng điêu khắc: đây là mặt hàng có tính chất nghệ thuật cao, đòi hỏi ngời
làm phải cẩn thận, hiểu biết bố trí phù hợp khéo léo sinh động và đặc sắc.

1.3 Về chất liệu

ở một số chất liệu để sản xuất ra hàng thủ công mỹ nghệ thờng rẻ và rất phong phú đa dạng. Mặt hàng này chi phí chủ yếu là công thợ còn chất liệu sản
xuất ra sản phẩm chỉ khoảng 25-30. ở nớc ta rất thuận lợi cho việc sản xuất các sản phẩm nh : đồ gốm sứ , sơn mài , mây tre đan , cói , dừa vv.
17
2 Các nhân tố ảnh hởng đến hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở Việt Nam
2.11. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp Sự đa dạng danh mục mặt hàng và mẫu mã chất lợng nên đòi hỏi các doanh
nghiệp phẩi đa dạng các mặt hàng xuất khẩu. Từ đó các doanh nghiệp muốn tồn tại phải đáp ứng các nhu cầu của khách hàng do vậy ngoài việc lieen kết với các
làng nghề, thợ thủ công xuất khẩu, doanh nghiệp cần đặc biệt chú ý đến các nghệ nhân. Có nh vậy mới tạo ra đợc các sản phẩm độc đáo đa dạng và có thể đáp ứng
các nhu cầu của khách hàng . 2.1.2. Do khả năng tài chính của doanh nghiệp
Khả năng tài chính của doanh nghiệp là một vấn đề rất quan trọng đặc biệt đối với các doanh nghiẹep xuất khẩu. Các doanh nghiệp này cần phải có một lợng
vốn lớn để xuất khẩu sau đó mới thu lại đợc. Thiếu vốn đó là tình trạng chung của các doanh nghiệp Việt Nam từ đó ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh của doanh
nghiệp , đánh mất cơ hội kinh doanh đánh mất bạn hàng vv.
2.1.3. Do trình độ tổ chức quản lí Đây cũng là khâu rất yếu kém của các doanh nghiệp Việt Nam đặc biệt là
các doanh nghiệp xuất khâủ hàng thủ công mỹ nghệ . Trình độ tổ chức bộ máy trong các doanh nghiệp cồng kềnh khiến giệu quả công việc kém, đồng thời tăng
chi phí , ngoài ra việc tổ chức giám sát các đơn vị sản xuất , đặc biệt là làng nghề
còn kém khiến cho hàng kém chất lợng mẫu mã xấu hơn nữa đội ngũ cán bộ đặc biệt là các nghệ nhân chuyên viên thiết kế còn thiếu do vậy không đáp ứng đợc
nhu cầu của khách hàng đánh mất cơ hội kinh doanh. 2.1.4. Do tác động của quá trình xúc tiến bán hàng
Hoạt động quảng bá, giới thiệu sản phẩm của doanh nghiệp đến khách hàng là một hoạt động quan trọng nó giúp cho khách hàng biết đến doanh nghiệp, sản
phẩm của doanh nghiệp và thơng hiệu của doanh nghiệp. Hiện nay loại hàng này ở các doanh nghiệp Việt Nam còn kém. Do vậy tuy các sản phẩm mỹ nghệ của Việt
Nam rất đa dạng phong phú song cha đợc các bạn hàng trên thế giới biết đến đặc biệt là cha tạo đợc nhiều thơng hiệu nổi tiến gây ấn tợng với khách hàng .
18
2.1.5. Do tác động của thông tin thị trờng Ngày nay với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ thông tin thì việc tìm
kiếm thông tin là rất nhanh chóng. Song nó lại rất hạn chế với các doanh nghiệpcó đội ngũ cán bộ chuyên trách năng lực kém. Việc nắm bắt đợc thông tin đợc coi là
rất quan trọng. Có đợc nhiều thông tin có nghĩa là có nhiều cơ hội kinh doanh đặc biệt la kinh doanh xuất khẩu sự cạnh tranh vô cùng khốc liệt . muốn có đợc nguồn
thông tin thì ngoài việc phải có đội ngũ cán bộ chuyên trách giỏi thì các doanh nghiệp phải liên kết với bộ thơng mại , bộ tài chính , phòng thơng mại - công nghệ
Việt Nam , phòng xúc tiến thơng mại vv để nắm rõ và thu nhập nhiều thông tin
hơn . 2.1.6. Do vị thế và uy tín của doanh nghiệp trên thơng trờng
Nhiều khi khách hàng mua sản phẩm không để ý đến giá cả, chất lợng sản
phẩm mà họ mua sù sang träng, uy tÝn cđa s¶n phÈm doanh nghiệp trên thị trờng điều này nó ảnh hởng lớn tới xuất khẩu hàng hoá. Uy tín của doanh nghiệp đợc
đánh giá qua các hệ thống chi tiêu đánh giá và quá trình thực tế cuả doanh nghiệp tham gia sản xuất kinh doanh . Khi có uy tín thì việc kinh doanh thờng có hiệu quả
hơn rất nhiều .

2.2 Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp