CHƯƠNG 7 - KẾT LUẬN & HÀM Ý QUẢN LÝ
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (4.46 MB, 36 trang )
(β
-TQKD=0,379).
-22-
TTDN
V
– TQKD
NQLCN
Thang đo TTDN được xây dựng
dựa trên các hành vi của NQLCN
từ các nghi
ác thang đo còn lại được kế thừa
được điều chỉnh
bối cảnh DNNVV Việt Nam.
7.3
:
ây dựng
giải thích
quan hệ giữa TTDN, ĐHQLTT, ĐHTT,
TQKD của doanh nghiệp.
TTDN. ĐHQLTT, ĐHTT
– TQKD.
Xây dựng một thang đo TTDN dựa trên hành vi
iều chỉnh
thang đo ĐHQLTT, ĐHTT vào bối cảnh DNNVV Việt Nam.
Đối với lý thuyết quản lý tri thức, mơ hình này đã
giải thích ảnh hưởng của TTDN, các đặc điểm nhân khẩu của
NQLCN đến
của doanh nghiệp, vai trò
của ĐHQLTT, ĐHTT đối với quan hệ TTDN –
TQKD.
(βĐHQLTT-ĐHTT=0,831)
TQKD (βĐHTT-TQKD
theo
Đối với lý thuyết quản trị chiến lược, mơ hình đã đóng góp cho
việc giải thích phương cách NQLCN thu thập và diễn dịch dữ liệu
thông tin môi trường thông qua
và ảnh hưởng
của TTDN, các đặc điểm của NQLCN đối với các quá trình này.
Đối với lý thuyết quản lý, mơ hình đã giúp NQLCN hiểu rõ ảnh
hưởng của TTDN và các đặc điểm nhân khẩu học của mình đến
ĐHQLTT, ĐHTT, TQKD của
quản lý
doanh nghiệp
7.5
của nghiên cứu:
Phần lớn các doanh nghiệp trong mẫu khảo sát là DNNVV, rất ít
doanh nghiệp siêu nhỏ.
Thang đo TQKD của doanh nghiệp
dựa trên
có thể
gây nhiễu cho kết quả
7.6 Các nghiên cứu tiếp theo:
Kiểm chứng lại mơ hình nghiên cứu với các doanh nghiệp siêu
nhỏ
ch
NQLCN
7.7 Kết luận:
Nghiên cứu đã thiết lập được mơ hình giải thích quan hệ giữa
, ĐHQLTT, ĐHTT, TQKD
Nghiên cứu cũng giải thích được cách thức NQLCN
tạo các sáng tạo cải tiến cho doanh nghiệp thông qua ĐHQLTT,
ĐHTT. Nghiên cứu đã trả lời được các câu hỏi nghiên cứu được đặt ra
ban đầu và đạt mục tiêu nghiên cứu.
đóng góp
cho các lý thuyết TTDN, lý thuyết quản lý tri thức, ĐHTT, quản
chiến lược, đóng góp cho việc xây dựng thang đo TTDN và điều
chỉnh, kiểm định thang đo ĐHQLTT, ĐHTT, TQKD của doanh
nghiệp. Kết quả nghiên cứu đã
đề xuất một số đóng
góp cho việc xây dựng chính sách nhà nước hỗ trợ phát triển DNNVV,
cũng như một số hàm ý quản lý cho NQLCN. Nghiên cứu này vẫn còn
một số hạn chế và các nghiên cứu tiếp theo cần được thực hiện để
hoàn thiện nghiên cứu này.
