Bước 4 - Sử dụng thông tin
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (905.59 KB, 81 trang )
2.2 - Tuyển dụng lao động
Tuyển dụng là một trong những kỹ
năng thiết yếu của nhà quản trị. Đây là
nền tảng vững chắc cho sự phát triển
thịnh vượng và bền vững của doanh
nghiệp.
Quyết định tuyển dụng được xem là
một trong những quyết định quan trọng
nhất của nhà quản lý.
Vấn đề làm sao phát hiện, thu hút,
giữ chân người tài là một thách thức
đối với bất kỳ một DN nào trong tiến
trình Hội nhập.
05/05/19
28
Có thể hiểu
“Tuyển dụng lao động là q trình đánh giá
các ứng viên theo nhiều khía cạnh khác nhau,
dựa vào các u cầu của cơng việc, để tìm được
những người phù hợp với các yêu cầu đặt ra
trong những người được tuyển lựa”.
05/05/19
29
Tuyển chọn phải xuất phát từ
kế hoạch kinh doanh.
Tuyển chọn phải
Đúng thời điểm.
Yêu cầu
của việc
tuyển lựa
05/05/19
Tuyển chọn những người
Có kỷ luật, trung thực,
gắn bó.
Tuyển chọn được
Những người đúng
vị trí u cầu
Chun mơn
kỹ thuật
30
Ghi nhớ
“Nếu chúng ta khơng
dùng 4 tiếng để tìm một
người phù hợp và đặt anh
ta vào đúng chỗ sẽ phải mất
400 tiếng để thu dọn những
sai lầm của chúng ta”.
(Alfred Sloan - Người sáng lập ra
tập đoàn General Motors).
05/05/19
31
