1. Trang chủ >
  2. Kinh Doanh - Tiếp Thị >
  3. Quản trị kinh doanh >

3 - Nhà quản trị nhân sự - Bạn là ai ?

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (905.59 KB, 81 trang )


Các khái niệm về quản trị

• Quản trị là quá trình đạt được mục tiêu đề ra

thơng qua tác động vào hành vi của người khác.

• Hoặc Quản trị là một nghệ thuật để tác động và

điều khiển người khác.

• Hoặc Quản trị là việc thực hiện sự phối hợp giữa

các bộ phận, những hoạt động trong mỗi tổ chức

một cách có ý thức và liên tục.

05/05/19



14



Đặc trưng của Nhà Quản trị

Nhà quản trị: Là người đưa ra các hoạt động

cho một nhóm người theo các chức năng:

Lập kế hoạch, Tổ chức, Phối hợp triển khai,

Kiểm tra, Điều chỉnh.

Gần đây, nhà QT phải thiết lập tầm nhìn, trao

đổi, hướng dẫn người khác thực hiện.



05/05/19



15



Vị trí của Nhà Quản trị

Đã là nhà Quản trị, bao giờ họ cũng phải có

chức danh cụ thể. Đó là sự thể hiện vị trí, vai trò

và chức năng của họ trong một tổ chức hay đơn

vị. Bao gồm:

Tổng Giám đốc, P.Tổng GĐ, Giám đốc, P.GĐ,

Quản đốc, P.QĐ, Trưởng phòng, P.TP, Giám sát, tổ

đội trưởng...



05/05/19



16



Tổ chức vừa và lớn

Giám đốc



Quan hệ



ĐT-P.triển



05/05/19



Dịch vụ



Động viên



Tài chính



Tuyển dụng



An tồn



Nhân sự



Quan hệ LĐ



17



Phần 2 – Các yếu tố cấu thành của

Quản trị nguồn nhân lực.



05/05/19



18



2.1 - Phân tích cơng việc.

Khái niệm:

“Đó là một q trình nghiên cứu nội dung

cơng việc, nhằm xác định điều kiện tiến hành,

các nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền hạn và các

phẩm chất, kỹ năng của nhân viên cần thiết

phải có để thực hiện tốt nhiệm vụ”.



05/05/19



19



Nội dung của phân tích cơng việc

Bản mơ tả cơng việc.

Mơ tả chức danh công việc, bộ

phận làm việc và tên tổ chức.

• Nhận diện cơng việc.

• Tóm tắt (Liệt kê và sắp xếp).

• Mối quan hệ.

• Điều kiện làm việc (Nơi làm

việc, phương tiện, dụng cụ…)

• Quyền hạn.

• Quyền lợi (Lương, giờ

giấc…)

• Tiêu chuẩn đánh giá.

05/05/19



• Bản tiêu chuẩn cơng việc (Là

bản liệt kê những yêu cầu chủ

yếu đối với nhân viên thực

hiện cơng việc), bao gồm:

• Học vấn, chun mơn,

Ng.ngữ.

• Kỹ năng, sở trường, thành

tích.

• Kinh nghiệm.

• Hồn cảnh.

• Tuổi đời, sức khoẻ, hình thức.

• Tính khí, tính cách.

• Đạo đức, ứng xử, trung thành.

20



Xem Thêm
Tải bản đầy đủ (.ppt) (81 trang)

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×