b. Đào tạo suốt quá trình làm việc
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (905.59 KB, 81 trang )
Tăng cường Các kỹ năng cần thiết:
-
05/05/19
Kỹ năng giao tiếp.
Kỹ năng làm việc nhóm.
Kỹ năng thuyết trình.
Kỹ năng giải quyết mâu thuẫn.
Kỹ năng giải quyết vấn đề - Ra quyết định.
Kỹ năng quản lý thời gian.
Văn hóa doanh nghiệp.
Kỹ năng hội họp.
Quan hệ công chúng.
…
44
Đào tạo theo kiểu
chỉ dẫn công việc.
Chia sẻ kỹ
năng
Kinh nghiệm
Đào tạo trong
công việc
Luân chuyển và
thuyên chuyển
vị trí
05/05/19
Đào tạo theo
kiểu
học nghề
Kèm cặp
theo
kiểu chỉ
bảo.
45
Tổ chức các lớp học
cạnh doanh nghiệp
Cử đi học các
trường
chính quy
Đào tạo
kỹ năng
Mơ hình hóa
hành vi
Đào tạo ngồi
cơng việc
Đào tạo theo
tình huống
05/05/19
Các bài giảng,
hội nghị,
hội thảo.
Đào tạo
từ xa
46
c. Đào tạo cấp quản trị
“ Không chọn được người kế
vị xứng đáng, không phải là thủ
lĩnh thành cơng”.
Cựu TT Boris Yelsin
05/05/19
47
Các hình thức đào tạo
1/ Sự ln chuyển công việc (Job rotation)
2/ Kèm cập trực tiếp tại nơi làm việc (Coaching
Approach).
3/ Nghiên cứu tình huống (The Case study method).
4/ Trò chơi kinh doanh (Business games).
5/ Phương pháp hội nghị (Conference method).
05/05/19
48
