Cơ cấu mặt hàng trên thị trờng của Công ty Phú Bình.

Căn cứ vào bảng thành tích tâm lý tiêu dùng theo giới tính cũng nh quỹ tiêu dùng và thu nhập của dân c ta có thể rút ra mặt hàng chủ yếu của Phú Bình
các loại chất tẩy rửa nh bột giặt nớc rửa bát,dầu gội, sữa tắm, xà phòng tắm, kem đánh răng và một số chủng loại hàng mỹ phẩm cao cấp.

3. Cơ cấu mặt hàng trên thị trờng của Công ty Phú Bình.

Thị tròng tiêu thụ đòi hỏi các công ty phải luôn luôn đánh giá lại các đặc điểm, tính chất của mặt hàng hiện tại và phải luôn luôn tổ chức cung ứng, chào
hàng những mặt hàng mới với những đặc tính mới để thoả mãn nhu cầu của ng-
ời tiêu dùng trên thị trờng Nghiên cứu mặt hàng thơng mại gồm nghiên cứu phơng cách sử dụng tập
quán và sự a chuộng của ngời tiêu dùng để giúp cho việc thiết kế lựa chọn mặt hàng, nghiên cứu hoàn tiện các thông số của sản phẩm hỗn hợp và sức cạnh
tranh của mặt hàng cho phép nhà quản trị có những quyết định cụ thể về lựa chọn nhãn hiệu mặt hàng, dịch vụ sản phẩm tính kịp thời, cách đóng gói và giá
bán của mặt hàng nghiên cứu sự chấp nhận của ngời tiêu dùng và tiềm năng tiếp thị bán sản phẩm mới trên thị trờng. Nếu Công ty thiếu nghiên cứu marketting
sản phẩm sẽ không có cơ sở và điều kiện thoả mãn đợc khách hàng đó chính là công ty tự tiêu diệt mình và để cho các đối thủ cạnh tranh giành khách hàng và
đạt thắng lợi dễ dàng trong cạnh tranh trên thị trờng. Bởi vậy, việc lựa chọn những mặt hàng để bán hàng trên thị trờng phải
đáp ứng đúng nhu cầu của các tầng lớp dân c quanh vùng. sau khi đã xem xét , nghiên cứu khái quát đặc điểm tiêu dùng của tầng lớp dân c vùng, có thể nhận
xét về cơ cấu mặt hàng của công ty cần chú trọng vào một số đặc điểm sau: Tuỳ theo mùa của mỗi năm. và các dịp tết,lễ Giáng Sinh, các mùa khác
nhaucông ty sẽ dự báo các mặt hàng hoá lu kho, VD : Phơc vơ mïa hÌ chđ u tiêu dùng nớc dầu gội,sữa tắm và xà phòng tắm vv... Mùa đông chủ yếu họ tiêu
dùng kem dỡng da,sáp chống nẻ . Đặc biệt các dịp Tết âm lịch sẽ tăng đột
biến vì cả mấy loại hàng đều có thể tiêu thụ cùng một lúc.
29
Số lợng hàng hoá đợc thay đổi ở quy mô lớn hơn vấn đề tồn kho để chuẩn bị bán hàng đòi hỏi kho hàng chứa giữ.
Về sức mua ở các mặt hàng tiêu thụ mạnh phải gánh chịu về vốn đối với các mặt hàng khác cho nên đòi hỏi Siêu thị KIM LIÊN phải có chính sách ký
gửi hay công tác riêng cho từng đối tác cung cấp hàng hoá. Những mặt hàng ít bán chạy có tính chất hớng dẫn ngời mua lựa chọn,
đồng thời các mặt hàng kiểu này có cả ở mấy loại hàng sau: Thực phẩm, mỹ phẩm cao cấp. Hay cụ thể hơn trong một kiểu loại dầu gội cũng chỉ có 1 hoặc 2
loại tiêu thụ đợc. Nếu chính sách sản phẩm của công ty chú trọng đến các mặt hàng tiêu thụ mạnh mà không tìm tòi các sản phẩm mới sẽ phải chạy theo đuôi
thị trờng. Trên cơ sở đặc tính dân c và cơ cấu mặt hàng thì cơ cấu hàng hoá công ty
phân phối các mặt hàng sau: +
Chất tẩy rửa +
Thực phẩm +
Các loại dầu gội đầu của Unilever +
Mỹ phẩm cao cấp, thông thờng +
Kem đánh răng + Sữa tắm,xà phòng tắm

4. Trang thiết bị phục vụ khách hµng.