Tình quản trị rủi ro tại Chi nhánh Ngân hàng NoPTNT Láng Hạ Những kết quả đạt được

II. Công tác quả trị rủi ro cho vay vốn tại Chi nhánh NHNoPTNT Láng Hạ những năm vừa qua

1. Tình quản trị rủi ro tại Chi nhánh Ngân hàng NoPTNT Láng Hạ

Theo quy định của Ngân hàng Nhà nước để đánh giá khả năng xử lý, thu hồi các khoản nợ quá hạn, trong đó có vấn đề hết sức quan trọng và cần thiết là
phân loại nợ quá hạn theo thời gian. Tổng quan về nợ quá hạn của Chi nhánh NHNoPTNT Láng Hạ phân theo thời gian bằng số liệu phân tích tại bảng sau;
Bảng 5: Nợ quá hạn tại Chi nhánh
Chỉ tiêu Năm 2005
Năm 2006 Năm 2007
Số tiền triệu
đồng Tỉ
trọng Số tiền
triệu đồng
Tỉ trọng
Số tiền triệu
đồng Tỉ
trọng
Tổng nợ xấu 6750
9785 21604
Tổng nợ quá hạn 291936 100
360926 100 12388
100
Nguồn: Báo cáo phân tích nợ quá hạn theo thời gian và khả năng thu hồi nợ của Chi nhánh NHNoPTNT Láng Hạ
Năm 2005, tổng nợ xấu trên tổng dư nợ: 0,34. Nhìn chung nợ xấu của chi nhánh rơi vào một số đối tượng khách hàng là các công ty TNHH và vay
tiêu dùng mà nguồn trả nợ chủ yếu là tiền lương. Nguyên nhân do khách hàng
Website: http:www.docs.vn Email : lienhedocs.vn Tel : 0918.775.368
gặp khó khăn về tài chính, tiềm lực kinh tế kém và cơng ty còn non trẻ thiếu kinh nghiệm.
Năm 2006, tổng nợ xấu trên tổng dư nợ chiếm 0,47, cơ cấu nợ xấu chủ yếu tập trung vào đối tượng nhóm II. Nhưng sang năm 2007 tổng nợ xấu lại
có xu hướng chuyển sang nhóm III, IV, V; giảm dần tỷ trọng nợ quá hạn ở nhóm II, tuy nhiên nhóm này vẫn chiếm tới 82,56 trong tổng nợ quá hạn.
Biểu đồ: Nợ quá hạn

2. Những kết quả đạt được

Trong những năm qua Chi nhánh NHNoPTNT Láng Hạ đã thực hiện các giải pháp nhằm chủ động kiểm soát mức độ tăng trưởng tín dụng, đảm bảo
thực hiện nghiêm túc các giới hạn tín dụng NHNoPTNT giao, kiểm sốt được rủi ro tín dụng. Đồng thời chi nhánh nghiêm túc thực hiện việc chuyển nợ quá
hạn theo quyết định số 1272005QĐ- NHNN ngày 03022005 của Thống đốc NHNN, thực hiện phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro theo đúng quyết
định số 4932005QĐ-NHNN của Thống đốc, từ đó đánh giá chính xác hiệu quả và xây dựng các biện pháp nâng cao hiệu quả của cơng tác tín dụng, đảm bảo an
Website: http:www.docs.vn Email : lienhedocs.vn Tel : 0918.775.368
10 20
30 40
50 60
70 80
90 100
Năm 2005 Năm 2006
Năm 2007 Nhóm V
Nhóm IV Nhóm III
Nhóm II
tồn hệ thống. Năm 2006, nợ xấu trong toàn chi nhánh là 9,8 tỷ, chiếm 0,48 trên tổng dư nợ, thấp hơn so với tỷ lệ được giao. Năm 2007 tỷ lệ nợ xấu là 21,6
tỷ đồng chiếm 0,76 tổng dư nợ, thấp hơn kế hoạch đề ra là 3 tổng dư nợ. Và năm 2008 dư nợ xấu Chi nhánh là 41,2 triệu đồng, chiếm 1,9 tổng dư nợ. Tỷ
trọng nợ xấu tổng dư nợ có chiều hướng giảm. Đây là dấu hiệu tốt, cho thấy Ngân hàng đang thực hiện tăng cường quản trị rủi ro, giảm thiểu tới mức thấp
nhất rủi ro vay nợ. Chi nhánh đã thực hiện tốt công tác thông tin khách hàng , thực hiện
nghiêm túc việc phân loại khách hàng để lựa chọn cho vay những khách hàng có tín nhiệm và phân quyền phán quyết cho từng chi nhánh cấp II, phòng giao dịch,
từng loại khách hàng cụ thể đảm bảo an toàn vốn và hạn chế rủi ro ngay từ khi mới cho vay.
Do là tốt công tác thẩm định trước khi cho vay, quản lý, kiểm tra trong khi cho vay và sau khi cho vay nên vố tín dụng đầu tư mang lại hiệu quả cao.

3. Những tồng tại và nguyên nhân