1. Trang chủ >
  2. Kỹ thuật >
  3. Điện - Điện tử - Viễn thông >

IV. Nguồn nhân lực, chính sách và mục tiêu của công ty.

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (792.23 KB, 46 trang )


-



-



-



-



Báo cáo thực tập tốt nghiệp

Điều 3: Áp dụng các tài liệu có liên quan.

Chương 2: Thời gian làm việc.

Điều 4: Thời gian làm việc của NLĐ trong Công ty.

Chương 3: Thời gian nghỉ ngơi.

Điều 5: Thời gian nghỉ ngơi của NLĐ.

Điều 6: Nghỉ lễ, tết.

Điều 7: Nghỉ việc riêng, nghỉ không hưởng lương.

Điều 8: Thẩm quyền phê duyệt và thủ tục nghỉ phép hằng năm,

nghỉ việc riêng và nghỉ không hưởng lương của người lao động.

Chương 4: An ninh trật tự trong cơng ty

Điều 9: Giữ gìn trật tự, văn minh nơi làm việc.

Điều 10: Về đồng phục và phương tiện cá nhân.

Điều 11: Nội quy ra vào nơi làm việc.

Chương 5: An toàn lao động, vệ sinh lao động.

Điều 12: Quy định về cơng tác an tồn, vệ sinh lao động.

Chương 6: Bảo vệ tài sản và bí mật công nghệ sản xuất kinh doanh

Điều 13: Bảo vệ tài sản.

Điều 14: Bí mật cơng nghệ và sản xuất kinh doanh.

Chương 7: Các hành vi vi phạm kỷ luật lao động

Điều 15: Các hành vi nghiêm cấm.



Chương 8: Hình thức xử lý kỷ thuật và bồi thường vật chất

Điều 16: Quy định về hình thức xử lý kỷ luật và bồi thường vật

chất.

Điều 17: Các hình thức xử lý kỷ luật.

Điều 18: Nguyên tắc trình tự, thời hiệu xử lý kỷ luật lao động, xóa

kỷ luật lao động, quy định và tạm đình chỉ cơng việc đối với NLĐ

khi xử lý kỷ luật lao động trong công ty được thực hiện theo điều

123, 124, 127, 128, 129 của Bộ luật lao động và các văn bản vi

phạm pháp luật hướng dẫn có liên quan.

Điều 19: Trách nhiệm vật chất đối với NLĐ vi phạm kỷ luật lao

động.

- Chương 9: Tổ chức thực hiện.

Điều 20: Trách nhiệm thi hành.

Điều 21: Điều khoản thi hành.

-



Những nguyên tắc chung:

1.



Công ty LĐCT là doanh nghiệp được tổ chức hoạt động dưới hình thức là đơn

vị hạch toán phụ thuộc của EVNHCMC, hoạt động theo ủy quyền của

EVNHCMC.

Người thực hiện: Mai Trần Bảo Duy



2.



Báo cáo thực tập tốt nghiệp

Cơng ty LĐCT có tư cách pháp nhân kể từ ngày được cấp Giấy chứng nhận

đăng ký kinh doanh, có con dấu riêng, nhãn hiệu, được mở tài khoản tại kho bạc

Nhà nước, các ngân hàng theo quy định của pháp luật.



3.



Cơng ty LĐCT có trách nhiệm kế thừa các quyền, nghĩa vụ pháp lý và lợi ích

hợp pháp của Xí nghiệp Điện cao thế thuộc Cơng ty Điện lực Thành phố Hồ Chí

Minh trước đây.



4.



Giám đốc Công ty lãnh đạo chung mọi hoạt động và các công tác trong chức

năng nhiệm vụ của Công ty LĐCT theo quy định của Pháp luật, Quy chế tổ

chức và hoạt động của Công ty LĐCT.



5.



Trực tiếp chỉ đạo, điều hành các cơng việc có tính chất quan trọng, các vấn đề

có tính chiến lược trên tất cả các lĩnh vực cơng tác của Cơng ty LĐCT.



6.



Ngồi các nội dung công việc cần thảo luận thông qua trong BGĐ (hoặc Ban

lãnh đạo) Công ty LĐCT theo quy định tại chương II của quy chế này, Giám

đốc phân công các Phó Giám đốc giúp Giám đốc chỉ đạo, xử lý các công việc

hàng ngày trong từng lĩnh vực công tác của Công ty LĐCT. Ngoại trừ các công

việc do Giám đốc trực tiếp chỉ đạo, các Phó Giám đốc được sử dụng quyền hạn

của Giám đốc để giải quyết các cơng việc thuộc phạm vi được phân cơng.



7.



Các Phó Giám đốc chủ động giải quyết công việc thuộc lĩnh vực được phân

công và chịu trách nhiệm trước Giám đốc và pháp luật về quyết định của

mình. Trường hợp vấn đề có liên quan đến lĩnh vực cơng tác của các Phó Giám

đốc khác thì các Phó Giám đốc trực tiếp trao đổi, chủ động phối hợp để giải

quyết. Nếu có ý kiến khác nhau giữa các Phó Giám đốc, thì các Phó Giám đốc

phải báo cáo Giám đốc quyết định.



8.



Định kỳ 01 tuần/lần hoặc đột xuất, BGĐ họp giao ban Lãnh đạo Công ty LĐCT

để xử lý công việc. Các Phó Giám đốc tổng hợp tình hình cơng việc được phân

công báo cáo Giám đốc tại cuộc họp hoặc đột xuất khi có yêu cầu của Giám

đốc, hoặc các Phó Giám đốc xét thấy cần thiết thì báo cáo, xin ý kiến trực tiếp

Giám đốc để được chỉ đạo giải quyết hoặc tổ chức cuộc họp để giải quyết.



9.



Trường hợp Phó Giám đốc phụ trách theo lĩnh vực đi vắng, Giám đốc sẽ trực

tiếp xử lý công việc hoặc phân cơng Phó Giám đốc còn lại xử lý thay; Phó Giám

đốc được phân cơng giải quyết có trách nhiệm chỉ đạo và trực tiếp xử lý ngay,

sau đó thơng báo lại cho Phó Giám đốc phụ trách cơng việc đó biết để theo dõi,

giải quyết tiếp. Các Phó Giám đốc được cử tham dự các cuộc họp bên ngồi

Cơng ty LĐCT có trách nhiệm báo cáo lại nội dung và kết luận cuộc họp cho

Giám đốc.



Người thực hiện: Mai Trần Bảo Duy



10.



11.



Báo cáo thực tập tốt nghiệp

Khi Giám đốc vắng mặt, Giám đốc ủy quyền cho một Phó Giám đốc để điều

hành các hoạt động chung của Công ty, ký các văn bản thuộc thẩm quyền của

Giám đốc và giải quyết các công việc do Giám đốc trực tiếp phụ trách, ngoại trừ

công tác tổ chức, nhân sự và việc ký kết các hợp đồng trong danh mục Giám

đốc không ủy quyền cho các Phó Giám đốc ký.

Các đơn vị trình duyệt hồ sơ, chứng từ cho Giám đốc hoặc Phó Giám đốc phải

theo đúng nhiệm vụ phân cơng trong BGĐ. Trường hợp trình duyệt khơng được

Phó Giám đốc chấp thuận, nếu vẫn bảo lưu ý kiến, thì lãnh đạo các đơn vị phải

báo cáo xin ý kiến chỉ đạo của Giám đốc.



B. BÁO CÁO THỰC TẬP

I. Tìm hiểu quy trình an tồn điện.

1. Những quy định chung để đảm bảo an tồn điện.



Mọi cơng việc khi thực hiện tại thiết bị và vật liệu điện, ở gần hoặc liên

quan đến thiết bị điện và vật liệu điện mang điện (kể cả điện cảm ứng) đều phải

thực hiện theo phiếu công tác hoặc lệnh công tác quy định trong Quy trình này.



Cấm ra mệnh lệnh hoặc giao cơng việc cho những người chưa được huấn

luyện, kiểm tra đạt yêu cầu Quy trình này và các quy trình có liên quan, chưa

biết rõ việc sẽ phải làm.

Những mệnh lệnh không đúng Quy trình này và các quy trình có liên

quan khác, có nguy cơ mất an tồn cho người hoặc thiết bị thì người nhận lệnh

có quyền khơng chấp hành, nếu người ra lệnh khơng chấp thuận thì người nhận

lệnh được quyền báo cáo với cấp trên.

Khi phát hiện cán bộ, cơng nhân vi phạm quy trình này và các quy trình

có liên quan khác, có nguy cơ đe doa đến tính mạng con người hoặc mất an tồn

đối với thiết bị, người phát hiện phải lập tức ngăn chặn và báo cáo với cấp có

thẩm quyền.



Người thực hiện: Mai Trần Bảo Duy



Báo cáo thực tập tốt nghiệp

Người trực tiếp làm cơng tác quản lý vận hành, kinh doanh thí nghiệm

sửa chữa, xây lắp điện phải có sức khỏe đủ tiêu chuẩn theo quy định của pháp

luật về lao động.

Nhân viên mới phải qua thời gian kèm cặp của nhân viên có kinh nghiệm

để có trình độ kỹ thuật và an tồn theo u cầu của cơng việc, sau đó phải được

kiểm tra bằng bài viết và vấn đáp trực tiếp, đạt yêu cầu mới được giao nhiệm

vụ.

Quản đốc, phó quản đốc phân xưởng (hoặc cấp tương đương), đội trưởng,

đội phó đội sản xuất, kỹ thuật viên, kỹ sư trực tiếp sản xuất, công nhân, nhân

viên phải được huấn luyện, kiểm tra quy trình này mỗi năm 1 lần. Giám đốc,

phó giám đốc kỹ thuật cấp Công ty (hoặc đơn vị tương đương) công nhận kết

quả huấn luyện, xếp bậc và cấp thẻ an toàn điện, lưu giữ hồ sơ huấn luyện theo

hàng năm.

Căn cứ các nội dung quy định tại Điều 5, Điều 7 Thông tư số

31/2014/TT-BCT ngày 02/10/2014 của Bộ Cơng Thương, nội dung Quy trình

này và thực tế sản xuất tại cơ sở các đơn vị cấp Công ty có trách nhiệm biên

soạn, ban hành tài liệu huấn luyện sao cho phù hợp, sát thực với nhiệm vụ cơng

việc của người lao động.

Bậc an tồn điện và Thẻ an toàn được thực hiện theo quy định tại Điều 8,

Điều 9 và PHỤ LỤC I Thông tư số 31/2014/TT-BCT ngày 02/10/2014 của Bộ

Cơng Thương được trích dẫn tại Phụ lục I của quy trình này.



Khi phát hiện có người bị điện giật, trong bất kỳ trường hợp nào người

phát hiện cũng phải tìm biện pháp nhanh nhất để tách nạn nhân ra khỏi mạch

điện và cứu người bị nạn.

2. Các biện pháp an tồn lao động khi thi cơng:



An tồn lao động khi thi cơng là rất quan trọng, có bảo đảm tính mạng

con người và bảo vệ các thiết bị nhất là các thiết bị trên cao.

- Khi làm việc trên cao, quần áo phải gọn gàng tay áo phải buông, và cài

cúc, đội mũ và cài quai nón an tồn, đi giầy an tồn.



Người thực hiện: Mai Trần Bảo Duy



Xem Thêm
Tải bản đầy đủ (.docx) (46 trang)

×