1 Khái niệm sản xuất tức thời

2. SƠ LƯỢC VỀ JUST IN TIME



2.2 Các tên gọi khác nhau:

















Vừa đúng lúc (Just In Time)

Sản xuất luân chuyển liên tục (Continuous flow

manufacturing)

Sản xuất gia tăng giá trị (High value-added

maunufacturing)

Sản xuất không tồn kho (Stockless production)

Chiến tranh chống lãng phí (War on waste)

Sản xuất luân chuyển nhanh (Fast throughput

manufacturing)

Sản xuất “mảnh mai” (Lean manufacturing)



CÁC YẾU TỐ CỦA HỆ THỐNG JIT



JIT thành công nhờ một số yếu tố then chốt sau:

Tập trung vào chất lượng: JIT luôn đi đôi với

hệ thống quản lý chất lượng tổng hợp (TQC)

và việc nâng cao chất lượng sản phẩm. Công

nhân tay nghề cao với độ sai sót bằng không sẽ

giảm được các chi phí không gia tăng giá trị

như kiểm soát viên hay sửa chữa sản phẩm.

Chu kỳ sản xuất ngắn: chu kỳ sản xuất ngắn

giúp tăng tốc độ đáp ứng đơn đặt hàng tức

thời và giảm mức độ tồn kho.



CÁC YẾU TỐ CỦA HỆ THỐNG JIT



Chu trình sản xuất trôi chảy: JIT đơn giản hoá

chu trình sản xuất để giảm độ trệ, phát triển mối

quan hệ với nhà cung cấp để có được nguyên vật

liệu ngay khi cần với chất lượng đảm bảo. JIT

duy trì tay nghề đều đặn theo nhóm để tránh chi

phí ngắt quãng và chi phí chuyển giao bán thành

phẩm bằng cách phân bố máy móc cùng một

nhóm công việc càng gần nhau càng tốt, công

nhân được huấn luyện để sử dụng được toàn bộ

các máy móc cùng nhóm. Đây là hình thức sản

xuất theo ô (cell). Mỗi ô có thể được coi như một

nhà máy thu nhỏ với các nhóm máy thường

được sắp xếp theo hình chữ "U".



CÁC YẾU TỐ CỦA HỆ THỐNG JIT



Vận hành sản xuất linh hoạt: máy móc cần

linh hoạt trong khả năng tạo ra các linh

kiện và sản phẩm để tăng thêm sản lượng

nếu sản phẩm có mức cầu vượt bậc hoặc

tránh cho việc đình trệ sản xuất vì một

máy móc nào đó bị hỏng. Thời gian cài đặt

và thay đổi hệ thống máy móc cũng phải

đủ ngắn. Nhân viên cũng cần được đào tạo

đa năng nhằm thế chỗ và kiêm nhiệm,

giảm được chi phí lao động bất thường.



2.3 BẢN CHẤT CỦA HỆ THỐNG JIT

 Là một dòng sản phẩm liên tục đi qua các công đoạn với lượng tồn kho

tối thiểu.

 Mọi thứ (nguyên vật liệu, bán thành phẩm) chỉ xuất hiện khi nó cần

đến, tránh người chờ việc, việc chờ người.

 Hệ thống lý tưởng: Không có kho và không có hàng tồn kho.



2.4. MỤC TIÊU CỦA HỆ THỐNG

Tông chi phí thấp.



Số lượng đúng yêu cầu.



Sẩn phẩm đúng chỗ



Sản phẩm đúng lúc.

Sản phẩm chất lượng