Hướng phát triển của LEX

Thêm vào đó ở thời điểm hiện tại Logistics chưa hẳn là nỗi lo của

Lazada. LEX vẫn có thể đáp ứng được nhu cầu vận chuyển hàng hoá cho

thương mại điện tử bây giờ . Tuy nhiên, cái LEX cần phải quan tâm là làm

thế nào để Logistics có thể đáp ứng được nhu cầu vận chuyển của Lazada

trong tương lai. Với tốc độ tăng trưởng gần 40%/1 năm của Lazada với số

đơn hàng gần 1 triệu/1 ngày vào thời điểm hiện tại, chỉ trong vòng 1 đến 2

năm hệ thống nhà kho hiện tại của Lazada sẽ lỗi thời với công suất chỉ vỏn

vẹn 500k đơn hàng trên 1 nhà máy.

LEX sẽ khơng thể để mình là yếu tố kìm phát Lazada được. Do đó,

LEX sẽ phải có kế hoạch cụ thể để tăng tốc độ xử lý hàng hố và quy mơ

của mình phù hợp với tốc độ tăng trưởng của Lazada. Ơng Vũ Đức Thịnh

đã nói: “Ứng dụng công nghệ Logistics và thiết bị vận chuyển sẽ là những

bài toán LEX sẽ phải giải quyết trong tương lai”

Hầu hết máy móc vận hành trong nhà kho của Cainiao hiện tại hay các

phần mềm phân tích dữ liệu đều do AI đảm nhiệm. Việc vận hành hệ thống

AI rất phức tạp và vần những kỹ sư máy tính thật giỏi mới có thể đảm

nhiệm được .Ngành Ai và machine learning ở Việt Nam còn rất kém, lạc

hậu so với các nước khác. LEX sẽ không thể thuê mãi các nhân viên nước

ngoài được nên việc đầu tư cho nhân sự trong ngành này là việc LEX rất

chú trọng. LEX đã phối hợp với 1 số trường đại học và có những chương

trình giảng dạy chun sâu giảng dạy về vấn đề này.

Ngoài vấn đề nguồn nhân lực cho AI, các phương tiện vận chuyển tại

Việt Nam còn đang hạn chế rất nhiều. Xe máy, ô tô sẽ không phải là loại

phương tiện phục vụ cho thương mại điện tử. Thay vào đó, xe điện hay

robot vận chuyển hàng hoá mới là tương lai của vận chuyển hàng hoá. Hiện

tại Lazada cũng đã bắt đầu thử nghiệm xe điện tại Hồ Chí Minh và có thể sẽ

áp dụng trên toàn bộ hệ thống vào năm 2020.



25



Kết luận

Thương mại điện tử ngày càng phát triển, đồng nghĩa với nhiều thách

thức nảy sinh. Trong bối cảnh phát triển của công nghệ thông tin hiện nay, các

doanh nghiệp B2B2C đặc biệt là Lazada, cần có những bước tiến rõ ràng

trong cơng nghệ, trong lĩnh vực trí thơng minh nhân tạo, machine learning,...

để có thể đáp ứng nhu cầu khổng lồ của khách hàng trong tương lai.

Nói đến vấn đề này, Alibaba là tập đoàn nổi bật, tạo nhiều giá trị cho

ngành Thương mại điện tử. Bài tiểu luận đã phân tích khá rõ các khía cạnh nổi

bật trong mơ hình logistics “Cainiao Network” của Alibaba, với định hướng

áp dụng phù hợp với Lazada trong tương lai, hứa hẹn một tương lai rộng mở

với Thương mại điện tử Việt Nam những năm tiếp theo.

Tìm hiểu về Logistics trong hoạt động Thương mại điện tử là một lĩnh

vực mới với nhiều nội dung phức tạp. Đồng thời, do khó khăn trong việc tiếp

cận với tài nguyên thông tin từ Alibaba cũng như Lazada và hạn chế về kiến

thức, kinh nghiệm nên các đề xuất, bài học tiểu luận chúng em rút ra vẫn còn

nhiều hạn chế với tình hình nước ta hiện tại. Nhóm em rất mong nhận được ý

kiến đóng góp của cơ - chuyên gia trong lĩnh vực này, để bài tiểu luận được

hồn thiện hơn.

Nhóm em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới cô PGS.TS Trịnh Thị Thu

Hương, ThS. Nguyễn Thị Yến đã tận tình hướng dẫn và chỉ bảo trong suốt quá

trình làm tiểu luận.



26



27



PHỤ LỤC

TÀI LIỆU THAM KHẢO

TÀI LIỆU TIẾNG VIỆT

1. Nguyễn Văn Hồng, 2013, Giáo trình Thương mại điện tử căn bản, NXB

Bách Khoa – Hà Nội

2. Đồn Thị Hồng Vân, 2006, Giáo trình Quản trị Logistics, NXB Thống

kê

3. Đồn Thị Hồng Vân, 2010, Giáo trình Logistics – Những vấn đề cơ

bản, NXB Lao động – xã hội

4. Tuấn Minh, 2016, “Hành trình chinh phục nơng thơn của thương mại

điện tử Trung Quốc”

http://nhipcaudautu.vn/taichinh/thi-truong-quoc-te/hanh-trinh-chinh-phuc-nongthon-cua-thuong-maidien-tu-trung-quoc-3292795/#axzz46I7v4Ry8



5. Đức Thọ, 2014, “Logistics & Bài tốn giao hàng hiệu quả ở nơng thơn

Việt Nam”

http://logistics4vn.com/logisticsbai-toan-giao-hang-hieu-qua-o-nong-thon-vietnam/>



TÀI LIỆU TIẾNG ANH

6. Alibaba, Báo cáo thường niên Alibaba Inc. SEC F-1 Filing 2013, 2016

7. Alibaba Group, 2016, “The China context”.

8. Xiao Jingxuan, 2015, “Logistics of E-commerce in Chinese market.

Case company: Alibaba”, University of Applied Science

9. Frank Tong, 2016, “Cainiao, a network that processes 70% of parcels in

China, raises funds from investors”

10. Wanbin Zhang, 2016, “Warehouse robots now works at Alibaba’s

Tmall distribution center”



28