Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (862.42 KB, 141 trang )
Sơ ñ 4.1 Sơ ñ th hi n công tác t ch c th m ñ nh t i ngân hàng
Công tác t ch c th m ñ nh tài chính ñ i v i d án vay v n c a Ngân
hàng ñư c th c hi n m t cách khá nghiêm ng t và tr i qua nhi u giai ño n
khác nhau. Không ph i ch có m i cán b th m ñ nh xong là xong mà nó còn
ph thu c r t nhi u vào t ng m c vay v n c a d án ñó, tùy m c ñ vay v n
mà c n có các c p th m quy n khác nhau xét duy t, s ngư i khác nhau xét
duy t. Thành ph n ñi th m ñ nh và m c duy t h n m c tín d ng t i Chi
nhánh ngân hàng TMCP Công thương Quang Trung xét duy t ñư c th hi n
qua B ng 4.1 dư i ñây.
B ng 4.1 Thành ph n tham gia vào th m ñ nh và m c duy t h n m c tín
d ng t i Ngân hàng
(T ñ ng)
Ban giám
ñ c có
quy n
duy t
Thành ph n
tham gia
th m ñ nh
H i ñ ng tín d ng
cơ s
70
51-70 t
2A+3B+5C
8
A
Ban giám ñ c duy t
(A)
0-70
49 t
A+B+2C
4
B
Trư ng, phó phòng
khách hàng trình
(B)
21-70
A+B+C
3
C
Trư ng phòng giao
d ch trình (C)
11-20
B+C+(A)
3
D
Cán b phòng KH
trình (D)
3-10
B+D
2
Phòng ban
T ng m c v n
c a d án
S
ngư i
(Ngu n: Quy t ñ nh quy trình cho vay theo d án ñ u tư ñ i v i khách hàng là t ch c
kinh t trong h th ng Ngân hàng công thương)
Như v y, th m quy n ñư c duy t d án vay v n c a chi nhánh ngân
hàng Quang Trung lên ñ n 70 t ñ ng. Trong ñó, th m quy n dư c duy t c a
Ban giám ñ c Ngân hàng là t 49 t ñ ng tr xu ng. Các d án t 50 – 70 t
Trư ng ð i H c Nông Nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t
49
ñ ng ph i ñưa ra h i ñ ng tín d ng c p cơ s (c p chi nhánh) ñ xét duy t.
Các d án vay v n trên 70 t ñ ng, thì H i ñ ng tín d ng c p cơ s (chi
nhánh) ph i trình Ngân hàng Công thương Vi t Nam ñ xét duy t. Như v y
công tác t ch c th m ñ nh tài chính ñ i v i d án vay v n t i ngân hàng r t
nghiêm ng t, và có nhi u c p xét duy t, tùy vào t ng m c vay v n c a d án.
Quy trình th m ñ nh nghiêm ng t như v y ñ tránh r i ro cho các ngân hàng
khi cho doanh nghi p vay v n, v i c v i các d án l n thì c n nh ng cán b
có chuyên môn cao, kinh nghi m lâu năm xét duy t ñ tránh nh ng sai l m
ñáng ti c, gây ra r i ro l n cho ngân hàng.
Trong quý b n năm 2013, NHCT Vi t Nam s thông qua vi c nâng
quy n duy t h n m c tín d ng cho chi nhánh c p 1 lên 80 t ñ ng trên 1 d
án và có s ki m trac a kh i Ki m soát R i ro c a NHCT Vi t Nam.
4.1.2Ti p nh n h sơ và quy trình th m ñ nh tài chính d án vay v n
t i ngân hàng
4.1.2.1 Ti p nh n h sơ xin vay v n t i ngân hàng
Sau quá trình th m ñ nh, và xem xét h sơ vay v n c a công ty thì
Ngân hàng ph i xem xét c th h sơ vay v n c a Doanh nghi p ñã ñ hay
chưa, còn thi u nh ng n i dung nào.
Theo quy t ñ nh s 2207/Qð-NHCT5 ngày 18/12/2006 v vi c ban
hành Quy trình cho vay theo D án ñ u tư ñ i v i khách hàng là t ch c kinh
t trong h th ng NHCT quy ñ nh. H sơ vay v n bao g m các n i dung
ñư c th hi n rõ qua B ng 4.2 dư i ñây.
Trư ng ð i H c Nông Nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t
50
B ng 4.2 Gi y t c n thi t ñ làm h sơ vay v n
a) H sơ pháp lý
1 Quy t ñ nh thành l p (n u pháp lu t quy ñ nh ph i có).
2
3
Gi y ch ng nh n ðKKD / Gi y ñăng ký doanh nghi p/ Gi y ch ng
nh n ñ u tư/ Gi y phép ñ u tư c a C p có th m quy n.
Gi y phép kinh doanh có ñi u ki n, ch ng ch hành ngh (n u pháp
lu t quy ñ nh ph i có).
Quy t ñ nh b nhi m ho c Ngh quy t (biên b n) b u Ch t ch
4 HðQT/HðTV, T ng giám ñ c (giám ñ c)/ Ch nhi m HTX, k toán
trư ng và ñư c phê duy t c a C p có th m quy n (n u pháp lu t quy
ñ nh ph i có).
5 ði u l t ch c và ho t ñ ng c a doanh nghi p, h p tác xã.
6 Quy ch tài chính ñ i v i T ng công ty/Công ty m và các ñơn v
thành viên (n u pháp lu t quy ñ nh ph i có).
Ngh quy t c a ð i h i ñ ng c ñông/ HðQT/ HðTV/ ðH xã viên…
7
phê duy t k ho ch ñ ngh c p tín d ng, b o ñ m c p tín d ng
8
9
10
H p ñ ng liên danh, H p ñ ng h p tác kinh doanh (trư ng h p khách
hàng là bên liên danh ho c h p tác kinh doanh).
Gi y ch ng minh nhân dân/ h chi u...c a ch DNTN, ñ i di n t h p
tác, thành viên h p danh c a công ty h p danh.
Quy t ñ nh giao quy n t ch , t ch u trách nhi m v tài chính c a cơ quan
Nhà nư c có th m quy n (áp d ng ñ i v i ñơn v s nghi p công l p)
b) H sơ ñ ngh c p GHTD và cho vay d án ñ u tư
1
Gi y ñ ngh vay v n.
2
Báo cáo tài chính
4
D án ñ u tư
(Ngu n: Ngân hàng TMCP Công Thương Quang Trung)
Trư ng ð i H c Nông Nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t
51
- H sơ pháp lý, g m
Yêu c u b n sao công ch ng ho c có ñóng d u sao y b n chính c a
ñơn v :
+ Gi y ch ng nh n ñăng ký kinh doanh, Gi y phép ñ u tư ho c gi y
ch ng nh n ñ u tư c a c p có th m quy n và các gi y t khác có giá tr pháp
lý tương ñương, Gi y phép hành ngh ñ i v i lo i hình kinh doanh có gi y
phép theo quy ñ nh c a Pháp lu t.
+ Gi y phép ñăng ký kinh doanh xu t nh p kh u và ñăng ký mã s xu t
nh p kh u (ñ i v i các doanh nghi p ho t ñ ng trong lĩnh v c xu t nh p kh u).
+ H p ñ ng liên doanh, h p ñ ng h p tác liên doanh (n u có).
+ Quy t ñ nh b nhi m ho c Ngh quy t b u ngư i qu n lý cao nh t,
ngư i ñ i di n theo pháp lu t, k toán trư ng và ñư c phê duy t c a c p có
th m quy n (N u pháp lu t có quy ñ nh).
+ ði u l t ch c và ho t ñ ng c a doanh nghi p.
+ Quy ch tài chính ñ i v i khách hàng là t ng công ty/ công ty m và
các ñơn v thành viên (n u có).
- H sơ kho n vay, g m:
+ Gi y ñ ngh vay v n (b n chính.
+ Các Báo cáo tài chính c a ba năm g n nh t (Bao g m B ng cân ñ i
k toán; Báo cáo k t qu ho t ñ ng kinh doanh; Báo cáo lưu chuy n ti n t ;
thuy t minh báo cáo tài chính ) và báo cáo tài chính quý g n nh t ( b n
chính). N u doanh nghi p không l p báo cáo theo quý thì yêu c u báo cáo
nhanh m t s ch tiêu tài chính chính (b n chính).
Lưu ý:
+ ð i v i pháp nhân ho t ñ ng chưa ñư c 02 năm, yêu c u g i báo cáo
tài chính ñ n th i ñi m g n nh t.
Trư ng ð i H c Nông Nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t
52
+ Trong trư ng h p báo cáo tài chính ñã ñư c ki m toán thì ñơn v
ph i cung c p báo cáo tài chính ñã ki m toán. Trong trư ng h p báo cáo tài
chính chưa ñư c ki m toán, ph i có báo cáo quy t toán thu c a hai năm g n
nh t ñư c cơ quan thu xác nh n (b n sao) và ph i có s gi i trình c th t
phía khách hàng trư c khi xem xét kho n vay.
+ B ng kê công n các lo i t i các ngân hàng, t ch c tín d ng trong
và ngoài nư c (b n chính).
+ B n kê các kho n ph i thu, ph i tr l n, chi ti t hàng t n kho.
+ Các tài li u minh ch ng v ngu n v n tài tr cho d án, kh năng tài
chính c a các c ñông và ñ i tác góp v n. (b n sao).
+ K ho ch SXKD, k ho ch tài chính (b n chính).
+ðăng ký trích kh u hao theo k ho ch (b n sao, n u có).
- H sơ d án ñ u tư, g m
V nguyên t c, d án ñ u tư ñư c l p ph i ñáp ng các quy ñ nh trong
Lu t ñ u tư, Lu t xây d ng cũng gi ng như các quy ñ nh có liên quan. Quá
trình th c hi n ph i phù h p v i Lu t ñ u th u và các quy ñ nh có liên quan.
T ng h p danh m c h sơ d án ñ u tư bao g m:
+ Báo cáo nghiên c u kh thi (n u có); Báo cáo nghiên c u kh thi
ho c Báo cáo ñ u tư n u d án ch l p báo cáo ñ u tư.
+ Gi y ch ng nh n ñ u tư.
+ Quy t ñ nh phê duy t d án ñ u tư c a c p có th m quy n.
+ Thi t k k thu t và t ng d toán. Quy t ñ nh phê duy t thi t k k
thu t, t ng d toán c a c p có th m quy n. Nh ng d án Nhóm A, B n u
chưa có thi t k k thu t v t ng d toán ñư c duy t thì trong quy t ñ nh ñ u
tư phái có quy t ñ nh m c v n c a t ng h ng m c chính và ph i có thi t k
và d toán h ng m c công trình ñư c c p có th m quy n phê duy t.
Trư ng ð i H c Nông Nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t
53
+ Các quy t ñ nh, văn b n ch ñ o, tham gia ý ki n, các văn b n liên
quan ñ n ch ñ ưu ñãi, h tr c a các c p, các ngành có liên quan ( Chính
ph , B k ho ch và ñ u tư, Ngân hàng Nhà nư c...) (n u có).
+ Phê chu n báo cáo ñánh giá tác ñ ng môi trư ng, phòng chóng ch a
cháy (ch v i nh ng d án có yêu c u).
+ Tài li u ñánh giá, ch ng minh ngu n cung c p nguyên v t li u, th
trư ng c a d án (n u có).
+ Quy t ñ nh giao ñ t, cho thuê ñ t, h p ñ ng thuê ñ t/ thuê nhà xư ng
ñ th c hi n d án (n u có).
+ Các văn b n liên quan ñ n vi c ñ n bù, gi i phóng m t b ng, chu n
b m t b ng xây d ng.
+ Thông báo k ho ch ñ u tư hàng năm c a các c p có th m quy n
(ñ i v i nh ng d án m i theo k ho ch c a Nhà nư c).
+ Thông báo ch tiêu k ho ch ñ u tư ñ i v i doanh nghi p là thành
viên T ng công ty (n u có).
+ Tài li u minh ch ng v v n ñ u tư ho c các ngu n v n tham gia vào
d án ñ u tư.
+ Gi y phép xây d ng (n u pháp lu t quy ñ nh ph i có).
+ Các văn b n liên quan ñ n quá trình ñ u th u th c hi n d án.
+ Các tài li u khác liên quan.
Lưu ý:ñ i v i nh ng d án chuy n ti p, CBTð ph i ñ i chi u danh m c
các tài li u cũ và ch yêu c u khách hàng cung c p nh ng tài li u còn thi u.
- H sơ b o ñ m ti n vay, g m
+ Các gi y t ch ng minh v quy n s h u tài s n, quy n s d ng ñ t
c a bên c m c th ch p.
Trư ng ð i H c Nông Nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t
54
+ Văn b n b o lãnh c a bên b o lãnh theo quy ñ nh.
+ Trong trư ng h p tài s n là tài s n chung, thì ph i có văn b n ch p
thu n c a các ñ ng s h u.
4.1.2.2 Quy trình th m ñ nh tài chính d án vay v n t i ngân hàng
Ngân hàng Công thương Quang Trung ñã áp d ng nhi u phương pháp
th m ñ nh khác nhau, ñây cũng là nh ng phương pháp ph bi n
khác. Nhìn chung, nh ng phương pháp ñó ñư c CBTð
các NHTM
ñây th c hi n theo
ñúng nh ng yêu c u ñ t ra. Tuỳ theo ñ c ñi m và tính ch t c a t ng d án,
t ng n i dung d án cũng như khách hàng, mà CBTð l i s d ng t p trung
vào phương pháp nào nhi u hơn, phương pháp nào ít hơn, nhưng t ng th thì
các CBTð
ñây ñ u ñã k t h p ñư c ưu ñi m c a các phương pháp ñ vi c
th m ñ nh ñư c thu n l i và mang l i k t qu cao.
Thông thư ng, khi ti p nh n m t d án vay v n, CBTð
Chi nhánh
NHCT Quang Trung b t ñ u t phương pháp th m ñ nh theo trình t : Trư c
tiên là ñánh giá sơ b t ng quan v d án, th m ñ nh h sơ vay v n, khách
hàng vay v n sau ñó m i ñi sâu th m ñ nh chi ti t các n i dung c a d án.
Trong th m ñ nh tài chính d án vay v n, CBTð cũng b t ñ u t phương
pháp th m ñ nh theo trình t như sơ ñ 4.2.
Th m ñ nh t ng
m c ñ u tư
Th m ñ nh phương
Th m ñ nh lãi
án ngu n v n
su t chi 4t kh u
2
3
1
2
Th m ñ nh hi u
Th m ñ nh dòng
Th m ñ nh doanh,
qu tài chính
ti n
thu chi phí
6
Th m ñ nh r i ro,
phân tích ñ nh y
3
4
5
K t lu n
8
Trư ng ð i 7 c Nông Nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t
H
55
Sơ ñ 4.2Trình t th m ñ nh tài chính d án vay v n c a doanh nghi p
Trình t th m ñ nh tài chính d án vay v n c a doanh nghi p t i Ngân
hàng TMCP Công thương Quang Trung cũng như t t c các chi nhánh ngân
hàng thu c h th ng Ngân hàng Công thương Vi t Nam ñ u ph i tuân theo
Quy t ñ nh s 2207/Qð – NHCT5, c a Ngân hàng Công thương Vi t Nam
ban hành ngày 18/12/2006 v “Ban hành Quy trình cho vay theo d án ñ u
tư ñ i v i khách hàng là t ch c kinh t trong h th ng Ngân hàng công
thương”.Do v y, cán b
th m ñ nh t i Ngân hàng TMCP Công thương
Quang Trung cũng ph i th c hi n nghiêm túc theo như quy t ñ nh.
4.1.3 Phương pháp th m ñ nh tài chính d án vay v n t i ngân hàng
Ngân hàng Công thương Quang Trung ñã áp d ng nhi u phương pháp th m
ñ nh khác nhau, ñây cũng là nh ng phương pháp ph bi n
chung, nh ng phương pháp ñó ñư c CBTð
các NHTM khác. Nhìn
ñây th c hi n theo ñúng nh ng yêu
c u ñ t ra. Tuỳ theo ñ c ñi m và tính ch t c a t ng d án, t ng n i dung d án
cũng như khách hàng, mà CBTð l i s d ng t p trung vào phương pháp nào nhi u
hơn, phương pháp nào ít hơn, nhưng t ng th thì các CBTð
ñây ñ u ñã k t h p
ñư c ưu ñi m c a các phương pháp ñ vi c th m ñ nh ñư c thu n l i và mang l i
k t qu cao.
B ng 4.3 Các phương pháp th m ñ nh tài chính d án vay v n ñang áp
d ng tài ngân hàng
Th t
Tên phương pháp
1
Phương pháp so sánh, ñ i chi u các ch tiêu
2
Phương pháp th m ñ nh theo trình t
3
Th m ñ nh t ng quát
Trư ng ð i H c Nông Nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t
56
4
Th m ñ nh chi ti t
5
Phương pháp phân tích ñ nh y
6
Phương pháp tri t tiêu r i ro
(Ngu n: Ngân hàng công thương Quang Trung)
Các phương pháp mà cán b th m ñ nh t i Chi nhánh NHTM C ph n
Công thương Quang Trung ñang áp d ng khá phù h p v i lý thuy t và hư ng
d n c a Ngân hàng Công thương Vi t Nam. Các phương pháp thư ng ñư c
cán b th m ñ nh áp d ng linh ho t vào t ng khâu th m ñ nh khác nhau và
t ng d án th m ñ nh khác nhau như:
- Th m ñ nh t ng m c v n ñ u tư và phương án ngu n v n, CBTð
thư ng s d ng phương pháp so sánh ñ i chi u các ch tiêu v i các ñ nh m c
kinh t k thu t theo quy ñ nh c a Nhà nư c cũng như so sánh v i các d án
tương t mà Chi nhánh ñã t ng th c hi n.
- Th m ñ nh doanh thu, chi phí, dòng ti n c a d án, CBTð s d ng
t ng h p nhi u phương pháp khác nhau tuỳ t ng n i d ng c th , ñ c bi t là
phương pháp d báo và phương pháp so sánh ñ i chi u các ch tiêu.
- Th m ñ nh các y u t r i ro thì phương pháp mà CBTð s d ng là
phương pháp d báo ñ ñưa ra m t lo i r i ro ti m n ñ i v i d án trong
tương lai. Sau ñó, k t h p v i phương pháp phân tích ñ nh y ñ xem xét
tính v ng ch c c a các ch tiêu hi u qu trong ñi u ki n x y ra r i ro.
Nhìn chung, các phương pháp mà CBTð ñây s d ng khi th m ñ nh tài
chính d án ñ u tư là tương ñ i h p lý và có s linh ho t trong khi s d ng. Tuy
ñi u này không ñư c quy ñ nh c th , chi ti t trong quy trình hư ng d n, nhưng
b ng kinh nghi m th c t và trình ñ c a m i CBTð nên vi c áp d ng các
phương pháp vào công tác th m ñ nh ñ t k t qu khá chính xác.
Trư ng ð i H c Nông Nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t
57
4.1.4 N i dung th m ñ nh tài chính d án vay v n c a doanh nghi p
t i ngân hàng
4.1.4.1 Th m ñ nh t ng m c v n ñ u tư và các ngu n tài tr
a) Th m ñ nh t ng m c v n ñ u tư
Chi nhánh ñã có s c n th n và k lư ng trong khâu th m ñ nh này,
không m c nhiên ch p nh n nh ng k t qu mà khách hàng ñưa ra, tuy v y
v n không tránh kh i nh ng h n ch . ð i v i nh ng d án l n thì ñi u này
càng gây khó khăn. B i l khi tính t ng d toán s bao g m r t nhi u h ng
m c, ph i li t kê ñ y ñ , ñi u này ph i thông qua m t t ch c, cơ quan
chuyên v xây d ng m i có th ñưa ra nh ng con s chính xác ñư c. Vì th ,
r t khó ñ tính toán ñ y ñ , chính xác t t c các h ng m c c u thành t ng
m c ñ u tư.
Th m ñ nh t ng m c v n ñ u tư c a các d án thì cán b th m ñ nh
c a ngân hàng ph i th c hi n và xem xét các n i dung như: T ng m c ñ u tư
c a d án bao g m toàn b s v n c n thi t ñ thi t l p và ñưa d án vào ho t
ñ ng. T ng m c ñ u tư bao g m:
* Chi phí c ñ nh, g m:
- Chi phí xây d ng; chi phí thi t b ; chi phí
qu n lý d án và chi phí khác.
* V n lưu ñ ng ban ñ u, g m: - Tài s n lưu ñ ng s n xu t.
- Tài s n lưu ñ ng lưu thông.
* V n d phòng, g m: Chi phí d phòng cho các kho n chi phí phát
sinh không d ki n trư c ñư c.
ð xác ñ nh chính xác t ng m c ñ u tư c a d án, CBTð
Chi nhánh
NHCT Quang Trung thư ng áp d ng “c ng chi phí” t c là d tính theo t ng
b ph n c u thành t ng m c ñ u tư r i t ng h p thành m c ñ u tư. ð làm
ñư c ñi u này, CBTð
ñây xác ñ nh d a trên vi c xem xét chi phí d tính
Trư ng ð i H c Nông Nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t
58
cho t ng công vi c theo thi t k cơ s c a d án trong ph n phân tích k
thu t
trên. M t m t, d a vào s li u mà d án cung c p, CBTð ti n hành:
+ CBTð ñánh giá t ng m c v n ñ u tư ñã ñư c tính toán h p lý hay
chưa b ng cách trên cơ s so sánh v i nh ng d án tương t ñã th c hi n.
CBTð phân tích ñ th y ñư c s khác bi t, h p lý v su t ñ u tư, v phương
án công ngh , v các h ng m c th c s c n thi t..ñ t p trung tìm hi u
nguyên nhân và ñưa ra nh n xét.
+ CBTð ñánh giá t ng v n ñ u tư ñã tính ñ các kho n c n thi t chưa.
C th , xem xét các y u t làm tăng chi phí do trư t giá, phát sinh thêm kh i
lư ng, d phòng vi c thay ñ i t giá ngo i t n u d án có s d ng ngo i
t ...T ñó ñưa ra k t lu n v cơ c u v n ñ u tư ñ làm cơ s xác ñ nh m c tài
tr t i ña mà Ngân hàng nên tham gia vào d án.
+ Trư ng h p d án m i ñi vào ch trương ho c t ng m c v n ñ u tư
m i
d ng khái toán, CBTð d a vào s li u ñã th ng kê, ñúc rút
giai ño n
th m ñ nh sau ñ u tư ñ nh n ñ nh, ñánh giá và tính toán.
+ Ngoài ra, CBTð cũng tính toán, xác ñ nh xem nhu c u v n lưu ñ ng
c n thi t ban ñ u ñ ñ m b o ho t ñ ng c a d án nh m có cơ s th m ñ nh
gi i pháp ngu n v n và tính toán hi u qu tài chính sau này.
Sau khi th m ñ nh xong t ng m c v n ñ u tư, CBTð ti p t c ti n hành
xác ñ nh nhu c u v n ñ u tư theo ti n ñ th c hi n d án d a trên cơ s :
C th chúng ta có th xem xét vi c th m ñ nh t ng m c ñ u tư c a
m t doanh nghi p ñã ñư c vay v n t i Chi nhánh Ngân hàng TMCP Công
Thương Quang Trung cho d án “ð u tư nhà máy s n xu t khăn bông các
lo i” c a Công ty TNHH MTV Hà ðông Hà Nam.
Vi c th m ñ nh t ng m c v n ñ u tư c a d án ñư c Chi nhánh th m
ñ nh m t cách k càng, không ph i d a vào nh ng s li u khách hàng cung
c p mà ñó có s tính toán l i m t cách k lư ng ñ ñưa ra t ng m c ñ u tư
Trư ng ð i H c Nông Nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t
59