1. Trang chủ >
  2. Khoa học xã hội >
  3. Giáo dục học >

Tài liệu tham khảo

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (486.28 KB, 60 trang )


Đánh giá chiến lược thâm nhập thị trường Việt Nam của KFC



28



(4) Một số chuyên đề nghiên cứu về KFC của các khóa trước.



MỤC LỤC

Trang

CHƯƠNG 1.......................................................................................................................................................... 1

TỔNG QUAN....................................................................................................................................................... 1

1.1. ĐẶT VẤN ĐỀ....................................................................................................................................................................... 1

1.2. MỤC TIÊU............................................................................................................................................................................ 2



GVHD: GS.TS. Nguyễn Đông Phong



SVTH: Nhóm 1 - CHTM K19



Đánh giá chiến lược thâm nhập thị trường Việt Nam của KFC



29



CHƯƠNG 2.......................................................................................................................................................... 3

GIỚI THIỆU VỀ KFC.......................................................................................................................................... 3

2.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH KFC......................................................................................................................................... 3

2.2. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG ............................................................................................................................................. 5

2.2.1. Lĩnh vực kinh doanh – Sản phẩm ................................................................................................................... 5

2.2.2. Cơ cấu tổ chức ........................................................................................................................................................ 8

2.2.3. Triết lý Kinh doanh .............................................................................................................................................. 9

CHƯƠNG 3 ...................................................................................................................................................... 10

THỊ TRƯỜNG THỨC ĂN NHANH Ở VIỆT NAM....................................................................................... 10

3.1. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH KINH TẾ - CHÍNH TRỊ - XÃ HỘI VIỆT NAM THÔNG QUA PHÂN TÍCH P

E S T............................................................................................................................................................................................. 10

3.1.1. P – Các yếu tố thể chế, luật pháp.................................................................................................................. 10

3.1.2. E - Các yếu tố kinh tế ......................................................................................................................................... 10

3.1.3. S - Các yếu tố văn hóa xã hội.......................................................................................................................... 11

3.1.4. T – Các yếu tố công nghệ.................................................................................................................................. 11

3.2. THỊ TRƯỜNG THỨC ĂN NHANH Ở VIỆT NAM ............................................................................................... 12

3.3. PHÂN TÍCH 5 ÁP LỰC CẠNH TRANH.................................................................................................................... 12

3.3.1. Mức độ cạnh tranh (Degree of Rivalry)..................................................................................................... 12

3.3.2. Nguy cơ Thay thế (Threat of Substitutes)................................................................................................ 13

3.3.3. Sức mạnh của khách hàng (Buyer Power)............................................................................................... 13

3.3.4. Sức mạnh của nhà cung cấp (Supplier Power)......................................................................................14

3.3.5. Các rào cản gia nhập (Barriers to Entry)................................................................................................. 14

CHƯƠNG 4....................................................................................................................................................... 16

ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM CỦA KFC.....................................16

4.1. PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT................................................................................................................................... 16

4.1.1. Strengths................................................................................................................................................................. 16



GVHD: GS.TS. Nguyễn Đông Phong



SVTH: Nhóm 1 - CHTM K19



Đánh giá chiến lược thâm nhập thị trường Việt Nam của KFC



30



4.1.2. Weaknesses............................................................................................................................................................ 17

4.1.3. Opportunities........................................................................................................................................................ 17

4.1.4. Threats..................................................................................................................................................................... 18

4.2. QUÁ TRÌNH LỰA CHỌN MÔ HÌNH ĐẦU TƯ VÀ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA KFC TẠI VIỆT

NAM............................................................................................................................................................................................. 19

4.2.1. Phân tích quá trình lựa chọn mô hình đầu tư........................................................................................19

4.2.2. Phân tích thị trường Việt Nam...................................................................................................................... 20

4.2.3. Chiến lược Marketing của KFC tại thị trường Việt Nam....................................................................21

4.3. ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM CỦA KFC TẠI VIỆT NAM..........24

4.3.1. Thành công............................................................................................................................................................ 24

4.3.2. Hạn chế.................................................................................................................................................................... 24

4.4. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ CHO KFC VIỆT NAM........................................................................................................... 25

4.4.1. Đối với chiến lược sản phẩm.......................................................................................................................... 25

4.4.2. Đối với chiến lược giá........................................................................................................................................ 26

4.4.3. Đối với chiến lược phân phối........................................................................................................................ 26

4.4.4. Đối với chiến lược chiêu thị............................................................................................................................ 26

TÀI LIỆU THAM KHẢO.................................................................................................................................. 27



GVHD: GS.TS. Nguyễn Đông Phong



SVTH: Nhóm 1 - CHTM K19



Đánh giá chiến lược thâm nhập thị trường Việt Nam của KFC



GVHD: GS.TS. Nguyễn Đông Phong



31



SVTH: Nhóm 1 - CHTM K19



Xem Thêm
Tải bản đầy đủ (.pdf) (60 trang)

×