MỘT VÀI VÍ DỤ VỀ SCM:
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.42 MB, 37 trang )
Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM.
MỘT VÀI VÍ DỤ VỀ SCM:
+ Trong vòng 10 năm, Wal-Mart đã tự thay đổi hệ
thống Logistic để đáp ứng nhu cầu khách hàng
Doanh số tăng, vòng quay tồn kho nhanh, hoạt
động hiệu quả của hầu hết những cửa hàng bán lẻ
GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 1: Tổng quan về chuỗi cung ứng
31/37
Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM.
MỘT VÀI VÍ DỤ VỀ SCM:
Laura Ashley có vòng quay tồn kho 10 lần trong một
năm, nhanh hơn gấp 5 lần so với 3 năm trước đây
bằng cách:
- Xây dựng hệ thống thông tin mới hiệu quả
- Tập trung vào các nhà kho
Công ty (Dệt và hóa chất) Milliken sử dụng hệ thống
thông tin kiểm soát thời gian thực làm giảm thời gian
cung ứng từ phân xưởng dệt đến kho thành phẩm chỉ
còn 3 tuần (thay vì 18 tuần)
GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 1: Tổng quan về chuỗi cung ứng
32/37
Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM.
MỘT VÀI VÍ DỤ VỀ SCM:
Công ty máy tính Dell, trong vòng 8 năm đã làm
tăng 3000% giá trị cổ phần (88-96). Cty xây dựng
dựng chiến lược tích hợp ảo, làm mờ ranh giới giữa
các nhà cung cấp, các nhà sản xuất và khách hàng.
C. ty bán đồ gỗ qua mạng Furniture.com (1/1999).
Trong 9 tháng đầu năm 2000 có doanh số $22 triệu.
Vấn đề về vận chuyển (logistic problem) đã làm
giảm doanh số của c.ty. Cuối cùng c.ty phải liên
minh với 6 nhà phân phối địa phương.
GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 1: Tổng quan về chuỗi cung ứng
33/37
Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM.
6 NGUYÊN TẮC CỦA NHÀ QL LOGISTICS
Những nguyên tắc này phải được đảm bảo
- of the right product / đúng sản phẩm
- in the right quantity / đúng số lượng yêu cầu
- the right condition / đúng điều kiện yêu cầu
- at the right price / đúng giá cam kết
- the right customer / đúng khách hàng
- at the right cost / chi phí hợp lý
GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 1: Tổng quan về chuỗi cung ứng
34/37
Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM.
7 key strategies for SC success
Shorter, more predictable supply chains
(chuỗi ngắn, dễ nắm bắt thông tin)
-
Add final value to product closer to customer
(tạo giá trị cho sản phẩm gần với khách hàng hơn)
-
Move inventory upstream and out of supply chain
(tồn kho hoạch định ngược và tách ra khỏi chuỗi)
-
GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 1: Tổng quan về chuỗi cung ứng
35/37
