DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.33 MB, 102 trang )
86
Tài liệu tham khảo Tiếng Anh:
16- Journal of Management (1991), Vol 17, No 1, page 99- 120.
17- Micheal E. Porter (1980), Competitive Strategy, The Free Press.
18- Micheal E. Porter (1985), Competitive Advantage, The Free Press.
Website:
http://agroviet.gov.vn;
http://chinhphu.vn;
http://mof.gov.vn;
http://nhansuvietnam.vn;
http://tapchicongsan.org.vn;
http://vcci.com.vn;
http://www.mba-15.com;
http://www.doanhnhan.net.
87
PHỤ LỤC 01
PHỤ LỤC 01
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Nghệ An, ngày ...…tháng …năm 2011
Kính chào quý ông/bà……………………………………………
Tôi là học viên cao học ngành Quản trị Kinh doanh- Khóa 2009 của Khoa Kinh
tế, trường Đại học Nha Trang đang thực hiện đề tài nghiên cứu: “Nâng cao năng lực
cạnh tranh của Công ty liên doanh mía đường Nghệ An Tate & Lyle”.
Sự đóng góp của ông/bà không chỉ rất quan trọng đối với kết quả nghiên cứu
của tôi, mà còn giúp cho Công ty mía đường Nghệ An Tate & Lyle nói riêng và các
doanh nghiệp trong ngành mía đường nói chung có được những thông tin cần thiết và
đầy đủ để họ có thể đưa ra những quyết sách nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh
mang lại lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp và người tiêu dùng.
Trong phiếu khảo sát này, không có quan điểm hay thái độ đúng/sai mà tất cả là
những thông tin hữu ích. Ý kiến của Ông/Bà rất quan trọng và có ý nghĩa với đề tài
nghiên cứu của tôi, vậy rất mong nhận được sự hỗ trợ thực sự của Ông/Bà bằng việc
cho ý kiến dự báo của mình về các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ cạnh tranh trong
ngành mía đường.
Tôi xin cam kết những thông tin do Ông/Bà cung cấp sẽ được bảo mật. Trong
trường hợp Ông/Bà quan tâm đến kết quả nghiên cứu, xin vui lòng liên hệ theo địa chỉ
của tôi dưới đây:
Nguyễn Mạnh Lợi
Công ty Mía đường Nghệ An Tate & Lyle
Địa chỉ: Km 50- QL 48, Nghĩa Xuân, Quỳ Hợp, Nghệ An.
Di động: 0904 526 779 - Fax 0383 888 193
Email: loi.nguyenmanh@natl.com.vn.
Xin chân thành cảm ơn sự quan tâm của ông/bà và trân trọng kính chào./.
Nguyễn Mạnh Lợi
Học viên Lớp Cao học Quản trị kinh doanh
Trường Đại học Nha Trang
88
BẢNG ĐIỀU TRA Ý KIẾN
VỀ MỨC ĐỘ CẠNH TRANH CỦA CÁC CÔNG TY SẢN XUẤT KINH
DOANH MÍA ĐƯỜNG KHU VỰC BẮC TRUNG BỘ
THÔNG TIN CHUNG
1) Xin vui lòng đánh dấu “X” vào số thích hợp cho mỗi câu hỏi
Giới tính:
Nam
Nữ
Tuổi:
Dưới 30
31-45
46-60
Trên 60
Cơ quan làm việc:………………………………………………………….
Hiệp hội mía đường/Quản lý nhà nước
Doanh nghiệp
Khác
Nghề nghiệp/chức vụ………………………………………………………
Lãnh đạo quản lý
Nhà kinh tế
Khác
Trình độ đào tạo (cao nhất) ………………………………………………
Cao đẳng
Đại học
Trên đại học
Trình độ khác khác
Quốc tịch Việt nam
Quốc tịch khác
…………………..
MỨC ĐỘ CẠNH TRANH TRÊN THỊ TRƯỜNG SẢN XUẤT KINH
DOANH MÍA ĐƯỜNG
2) Xin Ông (bà) vui lòng cho biết dự báo của mình về các yếu tố ảnh hưởng đến
mức độ cạnh tranh trên thị trường sản xuất kinh doanh mía đường.
Đánh dấu “X” vào số thích hợp với quy ước
5- Rất mạnh
4- Mạnh
3- Trung bình
2- Yếu
1- Rất yếu
Ký Các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ cạnh tranh trên thị
hiệu trường sản xuất kinh doanh mía đường.
1
(1) Các yếu tố về đối thủ cạnh tranh trực tiếp trên thị
trường sản xuất kinh doanh mía đường
V.1- Năng lực cạnh tranh của các công ty đang sản xuất kinh
doanh trên thị trường.
V.2- Mức độ quan tâm (chiến lược) của họ đến thị trường kinh
doanh mía đường.
V.3- Mức độ tham gia của các công ty sản xuất và Công ty
thương mại nhập khẩu trực tiếp trên thị trường (số lượng
Công ty đang được cấp phép nhập khẩu)
Thang đo
2 3 4
5
89
V.4- Mức độ ổn định của vùng nguyên liệu/ sản lượng mía
(2) Các yếu tố về chính sách kinh doanh mía đường của
Chính phủ
V.5- Chính sách nhập khẩu, thuế.
V.6- Chủ trương cho phép/không cho phép các Công ty mới
được thành lập.
V.7- Chính sách quản lý giá (bao gồm giá trần, mức điều
chỉnh, khoảng cách thời gian được thay đổi giá …).
(3) Các yếu tố về nhà cung cấp
V.8- Sự phát triển của khoa học công nghệ sản xuất đường (nhà
chế tạo, vật tư, hoá chất, trình độ công nghệ…)
V.9- Sự đầu tư cơ sở hạ tầng trong ngành mía đường (vùng
nguyên liệu, hệ thống giao thông), các dịch vụ đồng bộ
trong dây chuyền cung ứng, các dịch vụ thương mại mía
đường
V.10 Áp lực của nhà cung cấp (các nhà cung cấp nước ngoài, nhà
cung cấp trong nước …)
(4) Các yếu tố ảnh hưởng của khách hàng
V.11 Nhu cầu/Mức độ tăng trưởng của thị trường.
V.12 Khả năng lựa chọn của khách hàng đối với sản phẩm có
thể thay thế/ lựa chọn của khách hàng giữa các nhà cung
cấp
(5) Các yếu tổ ảnh hưởng của sản phẩm thay thế
V.13 Mức độ phát triển khoa học công nghệ và việc sử dụng
các sản phẩm thay thế đường mía, như đường củ cải, xiro
đường fructose ngô…
V.14 Khả năng cạnh tranh của các sản phẩm mới này với sản
phẩm đường truyền thống
(6) Các yếu tố xuất hiện đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
V.15 Khả năng xuất hiện thêm các công ty nước ngoài trong
ngành mía đường
V.16 Khả năng thành lập các công ty liên doanh mới trong nước
(7) Đánh giá chung về mức độ cạnh tranh trong ngành sản
xuất kinh doanh mía đường
Ghi chú:
- Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp kinh doanh mía đường: gồm các yếu
tố như: công suất ép; nguyên liệu; sản lượng đường; chất lượng đường; chính sách giá;
quy mô kho; hình ảnh và danh tiếng của công ty; chất lượng lao động; tiềm lực tài
chính…
90
PHỤ LỤC 02
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Nghệ An, ngày ...…tháng …năm 2011
Kính chào quý ông/bà……………………………………………
Tôi là học viên cao học ngành Quản trị Kinh doanh- Khóa 2009 của Khoa Kinh
tế, trường Đại học Nha Trang đang thực hiện đề tài nghiên cứu: “Nâng cao năng lực
cạnh tranh của Công ty liên doanh mía đường Nghệ An Tate & Lyle”.
Sự đóng góp của ông/bà không chỉ rất quan trọng đối với kết quả nghiên cứu
của tôi, mà còn giúp cho Công ty Mía đường Nghệ An Tate & Lyle nói riêng và các
doanh nghiệp trong ngành mía đường nói chung có được những thông tin cần thiết và
đầy đủ để họ có thể đưa ra những quyết sách nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh
mang lại lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp và người tiêu dùng.
Trong phiếu khảo sát này, không có quan điểm hay thái độ đúng/sai mà tất cả là
những thông tin hữu ích. Ý kiến của Ông/Bà rất quan trọng và có ý nghĩa với đề tài
nghiên cứu của tôi, vậy rất mong nhận được sự hỗ trợ thực sự của Ông/Bà bằng việc
cho ý kiến của mình vào mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến năng lực cạnh tranh
của các doanh nghiệp ngành mía đường có vốn đầu tư nước ngoài và doanh nghiệp sản
xuất mía đường trên địa bàn Bắc Trung Bộ.
Tôi xin cam kết những thông tin do Ông/Bà cung cấp sẽ được bảo mật. Trong
trường hợp Ông/Bà quan tâm đến kết quả nghiên cứu, xin vui lòng liên hệ theo địa chỉ
của tôi dưới đây:
Nguyễn Mạnh Lợi
Công ty TNHH mía đường Nghệ An Tate & Lyle
Địa chỉ: Km 50- QL 48, Nghĩa Xuân, Quỳ Hợp, Nghệ An.
Di động: 0904 526 779 - Fax 0383 888 193
Email: loi.nguyenmanh@natl.com.vn.
Xin chân thành cảm ơn sự quan tâm của ông/bà và trân trọng kính chào./.
Nguyễn Mạnh Lợi
Học viên Lớp Cao học Quản trị kinh doanh
Trường Đại học Nha Trang
91
PHIẾU ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ
ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC NHÂN TỐ ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH
CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH MÍA ĐƯỜNG
Xin ông/bà cho biết ý kiến của mình về mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến
năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp sản xuất kinh doanh mía đường bằng cách cho ý
kiến của mình bằng cách cho điểm thích hợp và từng nội dung theo quy ước dưới đây:
5- Rất mạnh.
4- Mạnh.
3- Trung bình.
2- Yếu/.
1- Rất yếu/.
TT
Lĩnh vực
Nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh
của các doanh nghiệp kinh doanh mía đường
V.1- Giá cả linh hoạt (giá bán lẻ, buôn, giảm
giá….)
V.2- Chính sách hậu mãi (tổ chức tham quan,
du lịch, tặng quà, khuyến mại…).
V.3- Số lượng và chất lượng sản phẩm
1
Marketing
V.4- Dịch vụ hỗ trợ bán hàng (trước, trong và
sau bán hàng)
V.5- Thị phần chiếm lĩnh
V.6- Thương hiệu
V.7- Chính sách quản bá sản phẩm
V.8- Có phòng Maketing
2
Sản xuất
V.9- Sự ổn định về nguồn nguyên liệu
V.10- Áp dụng công nghệ cao trong sản xuất
sản phẩm
V.11- Có các biện pháp đảm bảo an toàn trong
sản xuất, kinh doanh (hệ thống xử lý nước thải,
hệ thống PCCC…).
V.12- Có kho, bãi (sức chứa nguyên liệu thô;
thành phẩm…).
Ý kiến
chuyên gia
92
V.13- Hệ thống đại lý, bán sỉ.
V.14- Hệ thống bán lẻ trực tiếp.
V.15- Cơ sở vật chất, máy móc, trang thiết bị
hiện đại.
V.16- Phương tiện vận tải (năng lực vận tải…)
V.17- Năng lực tài chính
V.18- Nộp ngân sách cho địa phương
V.19- Trình độ, chất lượng nguồn nhân lực
Tổ
tài
chính
và
các
thông
3
chức
tin
khác
V.20- Linh hoạt trong thanh toán.
V.21- Kinh nghiệm trong hoạt động kinh doanh
mía đường
V.22- Khả năng thu hút lao động có trình độ
chuyên môn, tay nghề giỏi (chính sách đãi ngộ,
mức lương, thưởng…)
V.23- Đoàn kết nội bộ.
V.24- Hoạt động ứng dụng trong thanh toán
điện tử (thanh toán trực tuyến…)
Ngoài các yếu tố trên, nếu ông/bà nhận thấy còn yếu tố nào khác có mức độ ảnh
hưởng đến năng lực cạnh tranh của Doanh nghiệp kinh doanh mía đường trên địa bàn
xin ông/bà vui lòng ghi xuống phần dưới đây cho biết ý kiến của mình về mức độ ảnh
hưởng của các nhân tố đó:
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
Xin trân trọng cảm ơn ý kiến của ông/bà.
93
PHỤ LỤC 03
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Nghệ An, ngày ……tháng …..năm 2011
Kính chào quý ông/bà……………………………………………
Tôi là học viên cao học ngành Quản trị Kinh doanh- Khóa 2009 của Khoa
Kinh tế, trường Đại học Nha Trang đang thực hiện đề tài nghiên cứu: “Nâng cao năng
lực cạnh tranh của Công ty liên doanh mía đường Nghệ An Tate & Lyle”.
Tiếp theo phần xin ý kiến của quý ông/bà về các nhân tố ảnh hưởng đến năng
lực cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh mía đường
Để đi vào phân tích cụ thể khả năng cạnh tranh của từng doanh nghiệp đang
sản xuất kinh doanh mía đường trên địa bàn Bắc Trung Bộ gồm 2 tỉnh Thanh Hoá và
Nghệ An, kính mong quý ông/bà dành chút thời gian cho biết ý kiến của mình vào
những nội dung kèm theo.
Ý kiến của ông/bà rất quan trọng và có ý nghĩa với đề tài nghiên cứu của tôi.
Tôi xin được đảm bảo những thông tin nhận được từ quý ông/bà chỉ được dùng cho
mục đích nghiên cứu đề tài này và sẽ được giữ bí mật. Trong trường hợp Ông/Bà quan
tâm đến kết quả nghiên cứu, xin vui lòng liên hệ theo địa chỉ của tôi dưới đây:
Nguyễn Mạnh Lợi
Công ty TNHH mía đường Nghệ An Tate & Lyle
Địa chỉ: Km 50- QL 48, Nghĩa Xuân, Quỳ Hợp, Nghệ An.
Di động: 0904 526 779 - Fax 0383 888 193
Email: loi.nguyenmanh@natl.com.vn.
Xin chân thành cảm ơn sự quan tâm của ông/bà và trân trọng kính chào./.
Nguyễn Mạnh Lợi
Học viên Lớp Cao học Quản trị kinh doanh
Trường Đại học Nha Trang
94
PHIẾU ĐÁNH GIÁ
NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SẢN
XUẤT KINH DOANH MÍA ĐƯỜNG TRÊN ĐỊA BÀN BẮC TRUNG BỘ
Xin ông/bà vui lòng cho biết đánh giá của mình về năng lực cạnh tranh của
các doanh nghiệp kinh doanh mía đường trên địa bàn các tỉnh Thanh Hoá, Nghệ An.
Bằng cách cho điểm từng tiêu chí thể hiện lợi thế của các doanh nghiệp kinh doanh
mía đường:
1- Công ty TNHH mía đường Nghệ An Tate & Lyle
2- Công ty Cổ phần Mía đường Lam Sơn
3- Công ty TNHH mía đường Việt Đài
4- Công ty Cổ phần Mía đường Sông Con.
Mức độ từng lợi thế của mỗi Công ty được cho theo thang điểm 5 như sau:
5- Rất mạnh
4- Mạnh
3- Trung bình
2-Yếu
Ký Nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh các
hiệu doanh nghiệp mía đường.
V.1- Giá cả linh hoạt (giá bán lẻ, buôn, giảm giá….)
V.2- Số lượng và chất lượng sản phẩm
V.3- Dịch vụ hỗ trợ bán hàng (trước, trong và sau bán hàng)
V.4- Thị phần chiếm lĩnh
V.5- Thương hiệu
V.6- Sự ổn định về lượng
V.7- Áp dụng công nghệ cao trong sản xuấ hàng hoá…
V.8- Co quy hoach vung, bãi chứa nguyên liệu…
V.9- Hệ thống phân phối
V.10- Cơ sở vật chất, trang thiết bị hiện đại
V.11- Phương tiện vận tải (năng lực vận tải…)
V.12- Năng lực tài chính
V.13- Trình độ, chất lượng nguồn nhân lực
V.14- Linh hoạt trong thanh toán.
V.15- Kinh nghiệm trong hoạt động kinh doanh mía đường
Trân trọng cảm ơn Quý Ông/ Bà.
1- Rất yếu
1
Công ty
2
3
4
95
PHỤ LỤC 04
DANH SÁCH CÁC CHUYÊN GIA THAM GIA PHỎNG VẤN
STT
CHỨC DANH VÀ NƠI CÔNG TÁC
CHUYÊN GIA
1
Ông Lê Xuân Đại
Phó Chủ tịch UBND tỉnh Nghệ An
2
Ông Nguyễn Thọ Cảnh
Giám đốc Sở Nông nghiệp và Phát triển nông
thôn Nghệ An
3
Ông Phan Thanh Tịnh
Giám đốc Sở Công thương Nghệ An
4
Ông Nguyễn Ngọc Đức
Phó Giám đốc Sở Tài chính Nghệ An
5
Ông Trần Kim Lộc
Phó Tổng giám đốc thứ nhất Công ty mía
đường Nghệ An Tate & Lyle
6
Ông Lê Đình Hoan
Giám đốc Công ty CP mía đường Sông Con
7
Ông Nguyễn Hồng Khanh
Phó Tổng giám đốc Công ty mía đường ViệtĐài
8
Ông Lê Văn Tùng
Phó Tổng giám đốc Công ty CP mía đường
Lam Sơn
9
Ông Nguyễn Bái Dương
Cục chế biến- Bộ Nông nghiệp và Phát triển
Nông thôn
