Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (445.58 KB, 78 trang )
Chuyên đề thực tập
Kế toán tổng hợp 49B
10 người có trình độ đại học, 03 người có trình độ cao đẳng, 07 người có trình độ
trung cấp
Bộ phận thực hiện dự án : chủ yếu là các kỹ sư và nhân viên kỹ thuật, đối
với những dự án ở xa và cần thời gian gấp rút thì công ty có thuê thêm nhân công
bên ngoài. Các trung tâm triển khai dự án có nhiệm vụ thực hiện các hợp đồng, dự
án đã ký kết. Công ty có thể thưc hiện những hợp đồng có bản thiết kế sẵn hoặc
thực hiện những hợp đồng chưa có bản thiết kế. Đối với những hợp đồng công ty
thực hiện cả việc thiết kế thì trung tâm triển khai dự án sẽ phối hợp với phòng kỹ
thuật – vật tư. Trung tâm triển khai dự án 1 và 2 có 10 người có trình độ đại học,
15 người có trình độ cao đẳng, 20 người có trình độ trung cấp và 37 nhân viên kỹ
thuật.
Bộ phận hành chính : là bộ phận thực hiện công việc hỗ trợ cho các bộ phận
khác như phòng kế toán, phòng hành chính, phòng kinh doanh.
Do có lao động thuê ngoài nên để tạo điều kiện cho việc quản lý tình hình kế hoạch
lao động, tính lương và trả lương theo đúng chế độ, công ty đã tiến hành phân loại
lao động thành 2 loại:
- Công nhân viên trong danh sách của công ty.
- Công nhân viên thuê ngoài.
Công nhân viên trong danh sách của công ty là toàn bộ số người đó đăng ký
trong danh sách lao động của công ty, thuộc phạm vi quản lý của công ty và được
công ty trả lương hàng tháng.
Công nhân viên thuê ngoài là những công nhân viên làm việc và hưởng lương
theo hợp đồng ngắn hạn, tạm thời và công ty chỉ quản lý họ trong thời gian thực
hiện hợp đồng và trả lương theo kết quả họ làm ra. Thường là những người làm tại
hợp đồng ở xa trụ sở công được thuê vào làm khi có yêu cầu về công việc phải hoàn
thành theo kế hoạch.
Chiến lược phát triển của công ty trong thời gian tới là tập trung phát triển
ngành tư vấn, tự động hóa cho các hợp đồng, dự án. Điều đó được thể hiện qua
bảng sau :
SV : Nguyễn Văn Thản
4
Chuyên đề thực tập
Kế toán tổng hợp 49B
Bảng 1.1 : Đặc điểm lao động tại Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Số Thăng
Long
Chỉ tiêu
Năm 2009
Năm 2010
Số người
Tỷ trọng
Số người
Tỷ trọng
Phân loại theo giới tính
116
100,00%
130
100,00%
Nam
96
82,76%
107
82,31%
Nữ
20
17,24%
23
17,69%
Phân theo trình độ
116
100,00%
130
100,00%
Thạc sỹ
3
2,59%
3
2,31%
Đại học
30
25,86%
37
28,46%
Cao Đẳng
18
15,52%
23
17,69%
Trung cấp
20
17,24%
30
23,08%
NVKT
45
38,79%
37
28,46%
( Nguồn : Hồ sơ nhân sự - Phòng hành chính Công ty Cổ Phần Công Nghệ Số
Thăng Long )
Nhìn vào bảng 1.1 ta có thể thấy số lượng nhân viên kỹ thuật đang giảm đi,
số lượng lao động có trình độ từ trung cấp đang tăng lên. Điều này phù hợp với
chiến lược phát triển lĩnh vực tự động hóa, ứng dụng tin học của công ty. Số lượng
lao động của công ty tăng lên qua các năm thể hiện sự mở rộng địa bàn hoạt động
cũng như quy mô của công ty.
Với đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ tương đối cao và phần lớn họ
đều được đào tạo trong các trường đại học, cao đẳng, trung cấp nên khả năng làm
việc tốt và hiệu quả cao, phát huy tốt khả năng của mình cũng như việc vận dụng
kiến thức vào thực tế. Dù số lượng lao động nhiều nhưng Công ty luôn bố trí phù
hợp cho từng bộ phận nên kết cấu hợp lý, không bị xáo trộn mà vẫn tạo công ăn
việc làm và thu nhập ổn định cho người lao động. Hàng năm Công ty cũng tổ chức
đào tạo, nâng cao nghiệp vụ bằng nhiều hình thức như cử đi học ở các trường đại
học, trường kỹ thuật..., cũng như việc đào tạo tại chỗ thường xuyên bằng hình thức
hợp tác với các trường đại học, dạy nghề để nâng cao kiến thức cho người lao động.
1.2. Các hình thức trả lương của Công ty Cổ Phần Công Nghệ Số Thăng Long.
Tiền lương là biểu hiện bằng tiền của giá trị sức lao động mà người lao động
đã bỏ ra trong quá trình sản xuất kinh doanh và được thanh toán theo kết quả cuối
SV : Nguyễn Văn Thản
5
Chuyên đề thực tập
Kế toán tổng hợp 49B
cùng. Tiền lương là nguồn thu nhập chủ yếu của người lao động, vừa là một yếu tố
chi phí cấu thành nên giá trị các loại sản phẩm, lao vụ, dịch vụ. Do đo việc chi trả
tiền lương hợp lý, phù hợp có tác dụng tích cực thúc đẩy người lao động hăng say
trong công việc, tăng năng suất lao động, đẩy nhanh tiến bộ khoa học kỹ thuật. Các
doanh nghiệp sử dụng có hiệu quả sức lao động nhằm tiết kiệm chi phí tăng tích lũy
cho đơn vị.
Vấn đề tiền lương có ảnh hưởng tới tất cả các phương diện trong nội dung
quản lý nguồn nhân lực của một doanh nghiệp và là mối quan tâm hàng đầu của
người lao động cũng như doanh nghiệp. Người lao động mong sự công bằng trong
tiền lương không những vì thu nhập mà còn vì cơ hội nghề nghiệp tại công ty.
Người lao động cần một mức lương xứng đáng với công sức của họ bỏ ra còn doanh
nghiệp thì muốn tạo động lực làm việc tốt cho nhân viên thì phải chứng minh được
rằng chỉ có kết quả làm việc tốt mới cạnh tranh được mức lương. Cơ chế trả lương
luôn là mối quan tâm hàng đầu của người lao động trong doanh nghiệp bên cạnh
các yếu tố quan trọng khác như ngành nghề, uy tín của doanh nghiệp, môi trường
làm việc và cơ hội thăng tiến,... Một cơ chế trả lương phù hợp có tác dụng nâng cao
năng suất và chất lượng lao động, giúp doanh nghiệp thu hút và duy trì được những
cán bộ, nhân viên giỏi.
Những lợi ích mang lại từ quy chế tiền lương tốt : Một hệ thống tiền
lương và tiền công tốt sẽ duy trì đội ngũ hiện tại và đảm bảo đối xử công bằng với
tất cả mọi người, có tác dụng nâng cao năng suất và chất lượng lao động, giúp
doanh nghiệp thu hút và duy trì được những nhân viên giỏi. Vậy các lợi ích mang
lại từ quy chế tiền lương tốt là:
•
Giúp thu hút và giữ lại các nhân viên cần thiết.
•
Không phải trả tiền lương và tiền công quá cao.
•
Tạo điều kiện thuận lợi cho công tác trả lương hàng ngày.
•
Giúp giải thích cho nhân viên về những chênh lệch tiền lương.
•
Tạo một cơ sở vững chắc để ước tính quỹ lương.
SV : Nguyễn Văn Thản
6
Chuyên đề thực tập
Kế toán tổng hợp 49B
Hình thức trả lương rất quan trọng, nó ảnh hưởng trực tiếp tới động lực của người
lao động. Hình thức trả lương phải đảm bảo được các nguyên tắc như :
-
Phải trả lương công bằng dựa trên công sức người lao động bỏ ra. Không được
phân biệt đối xử.
-
Đảm bảo tốc độ tăng năng suất lao động lớn hơn tốc độ tăng tiền lương. Do đây
là nguyên tắc tạo cơ sở cho việc giảm giá thành, tăng tính cạnh tranh và nâng
cao tay nghề của người lao động.
-
Đảm bảo tiền lương thực tế tăng lên khi tăng tiền lương danh nghĩa, nghĩa là
tăng sức mua của tiền lương lao động. Vì vậy tăng tiền lương phải đảm bảo bằng
sức tăng cung cấp dịch vụ, hàng hoá phục vụ nhu cầu của người lao động. Do
yếu tố lạm phát, giá cả tăng nhanh tại Việt Nam nên một điều quan trọng đó là
tăng lương cần đảm bảo tăng tiền lương thực tế, qua đó sẽ tạo động lực làm việc
cho người lao động.
Hiện tại Công ty Cổ phần Công Nghệ Số Thăng Long đang tổ chức hình thức
trả lương dưới ba hình thức tính lương đó là lương theo thời gian, lương doanh thu
và lương khoán.
Trả lương theo thời gian: Hình thức này áp dụng đối với CNV làm công tác hành
chính, văn phòng, phòng kỹ thuật không làm công tác nghiên cứu, phòng kinh
doanh thực hiện nhiệm vụ cung cấp yếu tố đầu vào và phòng triển khai dự án. Công
ty thanh toán tiền lương cho cán bộ công nhân viên ngày đầu tháng sau, nhưng
không quá ngày 05 của tháng sau. Lương được thanh toán bằng tiền mặt cho cán bộ
công nhân viên theo từng phòng ban, bộ phận.
Tiền lương tính theo thời gian là tiền lương tính trả cho người lao động theo
thời gian làm việc, cấp bậc công việc và thang lương cho người lao động. Tiền
lương tính theo thời gian được thực hiện tính theo tháng phù hợp với trình độ quản
lý thời gian lao động của công ty. Trong mỗi tháng lương, tuỳ theo trình độ thành
thạo nghiệp vụ, kỹ thuật chuyên môn và chia làm nhiều bậc lương, mỗi bậc lương
có một mức tiền lương nhất định. Trình độ đào tạo, kinh nghiệm chuyên môn, kiến
thức và kỹ năng cần có để thực hiện công việc. Hình thức trả lương này dựa trên
SV : Nguyễn Văn Thản
7
Chuyên đề thực tập
Kế toán tổng hợp 49B
tính trách nhiệm và áp lực trong các công việc thực tế đảm nhận. Trên cơ sở những
yếu tố này, công ty sẽ xác định hệ số tương ứng với mỗi chức danh. Một yêu cầu
đặt ra là cần cân nhắc kỹ lưỡng đến hệ số dãn cách giữa các vị trí chức danh sao cho
đảm bảo sự hợp lý giữa người cao nhất và thấp nhất trong công ty và các vị trí liền
kề.
Ưu điểm của phương pháp trả lương theo thời gian là đơn giản và dễ tính, kế
toán chỉ cần dựa vào bảng chấm công và bậc lương là có thể tính ra được số tiền
lương nhân viên. Nhưng nhược điểm của phương pháp này là chưa chú ý đến chất
lượng lao động, chưa gắn với kết quả lao động cuối cùng do đó không có khả năng
kích thích người lao động tăng hiệu quả lao động.
Trả lương theo doanh thu : Hình thức này áp dụng cho CNV phòng kinh doanh
thực hiện ký kết các hợp đồng, phòng kỹ thuật – vật tư làm công tác tư vấn,
nghiên cứu tính theo tỷ lệ doanh thu cộng với mức lương cơ bản hàng tháng. Đối
với nhân viên làm công tác tư vấn, nghiên cứu thì lương theo doanh thu cuối
tháng được nghiệm thu và ước lượng tỷ lệ hoàn thành.
Trả lương khoán : Hình thức này áp dụng đối với lao động thuê ngoài thực hiện
các hợp đồng, dự án mà công ty thuê. Tiền lương khoán tính theo hợp đồng ngắn
hạn ký kết với người lao động thuê ngoài, với một mức ước quỹ lương khoán.
Quỹ lương khoán này được người phụ trách hợp đồng tính toán, và thông báo
trước cho lao động thuê ngoài về quỹ lương khoán.
Các hình thức đãi ngộ khác ngoài tiền lương : Nhằm tạo động lực cho
người lao động, Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Số Thăng Long còn có chính sách
thưởng đối với những cán bộ công nhân viên có thành tích xuất sắc, khoản tiền
thưởng này sẽ được cộng vào thu nhập của cán bộ công nhân viên. Khoản tiền
thưởng dựa trên kết quả nhận xét xếp hạng kết quả lao động A, B, C, D để xem xét.
1.3. Chế độ trích lập, nộp và sử dụng các khoản trích theo lương tại Công ty
Cổ Phần Công Nghệ Số Thăng Long
Đi cùng với tiền lương là các khoản trích theo lương, bao gồm bảo hiểm xã
hội, bảo hiểm y tế và bảo hiểm thất nghiệp. Đây là những khoản nhằm dự phòng
SV : Nguyễn Văn Thản
8
Chuyên đề thực tập
Kế toán tổng hợp 49B
cho người lao động gặp những vấn đề như : ốm đau, thai sản, mất việc.... theo Theo
Luật BHXH từ năm 2010 có thêm một quỹ bảo hiểm cho người lao động đó là bảo
hiểm thất nghiệp. Các khoản trích theo lương này sẽ do người lao động và công ty
đóng góp, và có thể có sự hỗ trợ từ các cơ quan bảo hiểm.
Tại công ty cổ phần công nghệ số Thăng Long thì quỹ lương đóng bảo hiểm
được quy định trong hợp đồng lao động và các tài liệu khác như quyết định nâng hệ
số lương, tiền lương cơ bản đối với mỗi người có một mức quy định riêng . Khi lập
bảng tính và phân bổ các khoản trích theo lương, kế toán sẽ căn cứ vào hợp đồng
lao động và các quyết định nâng hệ số, giảm hệ số để tính lương cơ bản.
Các khoản trích theo lương trong công ty gồm có Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm
y tế, Bảo hiểm thất nghiệp. Từ ngày 1/1/2010, tỷ lệ trích lập các khoản này có một
số thay đổi so với những năm trước.
Bảo hiểm xã hội
Bảo hiểm xã hội là sự bảo đảm thay thế hoặc bù đắp một phần thu nhập của
người lao động khi họ bị giảm hoặc mất thu nhập do ốm đau, thai sản, tai nạn lao
động, bệnh nghề nghiệp, thất nghiệp, hết tuổi lao động hoặc chết, trên cơ sở đóng
vào quỹ bảo hiểm xã hội. Công ty áp dụng theo quy định mới từ ngày 1/1/2010,
mức trích lập BHXH là 22% trên quỹ tiền lương đóng BHXH trong đó người lao
động đóng góp 6% và công ty đóng góp 16%. Quỹ tiền lương đóng BHXH này do
công ty tính toán và gửi cho cơ quan bảo hiểm. Dựa vào thông báo của cơ quan
BHXH công ty thực hiện đóng BHXH cho cơ quan bảo hiểm và đối chiếu với số
tính toán của công ty, nếu có chênh lệch thì cần điều tra làm rõ. Quỹ BHXH được
dùng để trợ cấp cho người lao động trong thời gian ốm đau, thai sản, tai nạn lao
động, nghỉ hưu...
Bảo hiểm y tế
Bảo hiểm y tế là hình thức bảo hiểm được áp dụng trong lĩnh vực chăm sóc
sức khỏe, không vì mục đích lợi nhuận, do Nhà nước tổ chức thực hiện và các đối
tượng có trách nhiệm tham gia theo quy định của Luật BHYT. Mức trích lập BHYT
bằng 4,5% quỹ tiền lương đóng BHXH, trong đó công ty đóng góp 3% và người lao
SV : Nguyễn Văn Thản
9
Chuyên đề thực tập
Kế toán tổng hợp 49B
động đóng góp 1,5%. Hàng tháng khi có thông báo thì công ty tiến hành nộp tiền
cho cơ quan bảo hiểm. Quỹ BHYT dùng để chi trả cho người lao động cho việc
khám chữa, điều trị, tiền thuốc chữa bệnh, khám chữa bệnh...
Bảo hiểm thất nghiệp
Công ty trích khoản BHTN theo đúng nghĩa vụ, điều 102 Luật BHXH, khoản
BHTN được tính từ năm 2010. Tỷ lệ trích lập BHTN của công ty là 2% quỹ tiền
lương đóng BHXH, trong đó người lao động chịu 1% và công ty chịu 1% tính vào
chi phí. Quỹ này dựa vào số số thông báo của cơ quan bảo hiểm và đối chiếu với số
công ty tính để công ty tiến hành nộp lên cho cơ quan bảo hiểm . Việc sử dụng quỹ
BHTN chủ yếu dùng để trợ cấp cho người lao động khi họ mất việc làm. Các khoản
chi các quỹ BHXH, BHYT và BHTN công ty được cơ quan BHXH ủy quyền chi hộ
trên cơ sở có một bộ chứng từ gốc hợp lệ và phải thanh quyết toán cho cơ quan bảo
hiểm hàng quý.
1.4. Tổ chức quản lý lao động và tiền lương tại Công ty Cổ Phần Công Nghệ Số
Thăng Long
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, việc tổ chức quản lý lao động và tiền
lương là nội dung quan trọng trong công tác quản trị kinh doanh của mỗi công ty,
nó là một trong những nhân tố quan trọng nhất quyết định số lượng, chất lượng sản
phẩm của đơn vị. Việc tổ chức công tác, sử dụng tiền lương giúp cho việc quản lý
lao động của doanh nghiệp đi vào khuôn khổ, nền nếp, tạo động lực cho người lao
động làm việc, chấp hành tốt kỷ luật lao động nhằm tăng năng suất và hiệu quả
công việc, đồng thời cũng tạo cơ sở tính lương đúng với nguyên tắc phân phối theo
lao động. Nếu tổ chức tốt công tác lao động - tiền lương, quản lý tốt quỹ tiền lương
và đảm bảo trả lương, trợ cấp, bảo hiểm xã hội theo đúng chế độ chính sách thì
không những tạo động lực cho người lao động mà còn giúp công ty phát triển bền
vững. Tại Công ty cổ phần công nghệ số Thăng Long việc tổ chức quản lý lao động
và tiền lương được thực hiện như sau :
SV : Nguyễn Văn Thản
10
Chuyên đề thực tập
Kế toán tổng hợp 49B
1.4.1. Tổ chức tuyển dụng, sắp xếp lao động trong Công ty Cổ Phần Công Nghệ
Số Thăng Long :
Công tác tuyển dụng nhân sự dựa trên sự kết hợp của các phòng ban có nhu
cầu và phòng tổ chức hành chính. Phòng tổ chức hành chính bảo đảm thực hiện các
nhiệm vụ như quản lý, tuyển dụng nhân sự, hồ sơ nhân sự. Phòng tổ chức hành
chính có nhiệm vụ tham mưu cho hội đông quản trị và ban giám đốc công ty về
công tác tổ chức cán bộ, công tác quản lý và sử dụng lao động. Thực hiện các chế
độ chính sách về lao động, tiền lương và các công việc khác thuộc lĩnh vực tổ chức
lao động.
Tổ chức tuyển dụng nhân sự
Các bộ phận, phòng ban khi có nhu cầu cần tuyển nhân sự cho vị trí nào đó
thì phải có đơn đề nghị gửi trưởng phòng tổ chức hành chính. Trưởng phòng tổ
chức hành chính sau đó sẽ đề xuất lên Hội đồng quản trị và ban giám đốc. Được sự
phê duyệt của Hội đồng quản trị và ban giám đốc thì trưởng phòng tổ chức hành
chính tổ chức tuyển dụng : đăng thông tin tuyển dụng trên các phương tiện truyền
thông, lọc hồ sơ, tổ chức thi tuyển, tổ chức phỏng vấn…
Đối với nhân viên kỹ thuật thì chỉ cần nộp hồ sơ và tiến hành phỏng vấn. Hội
đồng phỏng vấn cần có Phó phòng hành chính và phó phòng ban có nhu cầu. Đối
với người có bằng cấp từ trung cấp trở lên thì hội đồng gồm có Phó Tổng Giám đốc,
Trưởng phòng hành chính, và trưởng phòng ban có nhu cầu. Nếu được tuyển dụng
thì người dự tuyển sẽ có quyết định từ phòng tổ chức hành chính. Sau đó, người
trúng tuyển sẽ vào làm việc dưới sự quản lý và phân công công việc của trưởng
phòng ban phụ trách. Đồng thời, làm việc theo nội quy và quy chế chung của công
ty.
Tổ chức sắp xếp lao động
Đặc điểm của công ty là hội đồng quản trị và ban giám đốc trực tiếp điều
hành các hoạt động sản xuất – kinh doanh của công ty. Mô hình quản lý của công ty
khá gọn nhẹ và có nhiều ưu điểm. Các phòng ban chức năng được phân công phân
nhiệm khá rõ ràng và có sự phối hợp giữa các phòng ban. Việc sắp xếp lao động
SV : Nguyễn Văn Thản
11
Chuyên đề thực tập
Kế toán tổng hợp 49B
được kết hợp thực hiện giữa hội đồng quản trị, ban giám đốc, phòng hành chính và
các phòng chức năng. Đối với lao động tuyển mới vào sau khi có sự phê duyệt của
hội đồng quản trị và ban giám đốc sẽ được phân vào các phòng có nhu cầu tuyển
dụng. Trường hợp nhân viên giữa các phòng ban muốn luân chuyển sang phòng ban
khác thì phải có sự đồng ý của hội đồng quản trị và ban giám đốc đối với lao động
có bằng cấp từ cao đẳng trở lên và có sự đồng ý của Phó tổng giám đốc nếu là nhân
viên kỹ thuật và lao động có trình độ trung cấp.
1.4.2. Tổ chức quản lý tiền lương trong Công ty cổ phần Công Nghệ Số Thăng
Long :
Do tiền lương chiếm tỷ trọng khá cao trong tổng chi phí của công ty nên việc
quy định các chế độ tiền lương do hội đồng quản trị phê duyệt và xây dựng dưới sự
tham mưu, tư vấn của phòng hành chính.
-
Quy định về hệ số lương và nâng hệ số : Công ty xây dựng một hệ thống
bảng lương và bậc lương tương ứng là các hệ số lương cho từng bậc. Quy định này
do hội đồng quản trị xây dựng và xét duyệt khi thay đổi.
-
Nâng bậc lương : việc thay đổi hệ số lương khi nhân viên đó có những
đóng góp tích cực cho sự phát triển của công ty. Thường thì nhân viên được nâng hệ
số lương theo thời gian làm việc, tuy nhiên vẫn có một số trường hợp nhân viên
được đặc cách tăng hệ số lương như : trong quá trình làm việc, những nhân viên có
thành tích nổi bật có những cống hiến xuất sắc, đưa ra và thực hiện được thành công
những sáng kiến cải tiến kỹ thuật, công nghệ, tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh
mang lại lợi ích cho công ty. Ngoài việc được khen thưởng, nhân viên đó sẽ được
trưởng phòng phụ trách làm đơn lên hội đồng quản trị để được phê duyệt xét nâng
lương đặc cách cho nhân viên đó trước thời hạn. Nhân viên có thể được công ty xét
nâng lương vượt bậc thứ tự, nhưng tối đa không quá hai bậc trong thang bậc lương.
-
Hạ bậc lương: Công ty sẽ hạ bậc lương đối với cán bộ công nhân viên nào
vi phạm các quy định, quy chế của công ty như đi làm muộn tái phạm nhiều lần,
không hoàn thành nhiệm vụ được giao, sai phạm làm tổn hại lợi ích của công ty.
SV : Nguyễn Văn Thản
12
Chuyên đề thực tập
Kế toán tổng hợp 49B
- Người lao động nghỉ không được hưởng lương trong các trường hợp: Đi học
do nhu cầu của cá nhân chưa được công ty cử đi học, tạm nghỉ làm công việc riêng
và quay trở lại làm việc sau, và các trường hợp khác.
- Tính thưởng : cuối năm trưởng phòng chức năng phụ trách sẽ tổng hợp tình
hình lao động của bộ phận mình phụ trách, sau đó sẽ lập một bảng danh sách nhân
viên với số tiền thưởng và gửi tới hội đồng quản trị, sau khi được hội đồng quản trị
phê duyệt, kế toán sẽ trích lập tiền thưởng và tiến hành chi trả cho cán bộ công nhân
viên
1.4.3. Quy chế tiền lương tại công ty cổ phần công nghệ số Thăng Long
Trong nền kinh tế thị trường một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì
bắt buộc doanh nghiệp đó phải biết kết hợp và xử lý đúng đắn các yếu tố đầu vào và
đảm bảo chất lượng đầu ra, yếu tố đầu vào quan trọng của mọi công ty đó là con
người. Vì vậy tại Công ty cổ phần công nghệ số Thăng Long công tác kế toán tiền
lương và các khoản trích theo lương được quan tâm đặc biệt, điều đó được thể hiện
bằng việc xây dựng chế độ lương, các chính sách tiền thưởng, phúc lợi....Chế độ
lương của công ty đã được quy định bằng văn bản.
Hình thức trả lương theo tháng và theo ngày công. Một tháng được nghỉ 4
ngày chủ nhật và buổi chiều thứ 7 các ngày trong tuần. Một ngày làm việc trung
bình 8 giờ. Ngày công chuẩn của công ty là 24 ngày.
Một năm nhân viên của công ty có 12 ngày nghỉ phép, được hưởng lương.
Nghỉ quá ngày phép theo quy định của Công ty thì không được hưởng lương.
Chế độ trả lương cho Nhân viên làm thêm giờ được Công ty quy định tuỳ theo
phòng ban và theo mức độ, khối lượng công việc hoàn thành.
Chế độ tiền thưởng: Vào các ngày lễ tết mỗi Nhân viên được thưởng 200.000
đ, riêng tết âm lịch được tặng một giỏ quà tết và 300.000 đ. Làm việc 1 năm trở nên
sẽ được hưởng tháng lương thứ 13 vào cuối năm.Công ty thanh toán lương cho.
Nhân viên vào ngày 05 tháng tiếp theo.Các khoản phụ cấp theo từng người, tương
ứng với cấp bậc. Chế độ công tác phí khi công tác ngoài Hà Nội là 100.000
Đ/ngày/người.
SV : Nguyễn Văn Thản
13
Chuyên đề thực tập
SV : Nguyễn Văn Thản
Kế toán tổng hợp 49B
14