CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM - Xác định kích thước tập hợp SP
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (388.96 KB, 48 trang )
CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
- Xác định kích thước tập hợp SP
Chiều rộng tập hợp hàng
Chiều dài dòngä hàng
Bột giặt
Kem đánh răng
Xà bơng cục
Tã lót sử dụng
1 lần
Tide
Gleem
Camay
Pampers
Oxydol
Crest
Zest
Luvs
Dash
Safeguard
Gain
Coast
Dawn
Cascade
Era
Joy
Chiều rộng tập hợp và chiều dài dòng hàng các SP P &G
CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
Các chiến lược sản phẩm
Chiến lược tập hợp SP: gồm chiến lược mở
rộng, kéo dài, tăng chiều sâu.
Chiến lược dòng SP: gồm chiến lược thiết lập,
phát triển, hạn chế, cải biến, hiện đại hóa dòng
SP.
Chiến lược cho từng SP cụ thể: gồm chiến lược
đổi mới, bắt chước, thích ứng.
CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
- Chiến lược tập hợp sản phẩm
CL mở rộng tập hợp SP: CL này thực hiện bằng cách tăng
thêm các dòng SP mới thích hợp. Ví dụ:Tập đồn HAGL
Trước 2003 chỉ kinh doanh về đồ gỗ, cao su.
Từ 2003 mở rộng kinh doanh: Resort; căn hộ, khách sạn….
CL kéo dài tập hợp SP: CL này thực hiện bằng cách tăng
thêm số lượng mặt hàng cho mỗi dòng SP, tạo cho DN có
các dòng SP hồn chỉnh.
CL tăng chiều sâu cho mỗi tập hợp SP: CL này được thực
hiện bằng cách tăng số mẫu biến thể của mỗi SP như thay
đổi kích cỡ, mùi vị cho SP. Ví dụ: Dowmy hương hoa,
Dowmy hoa hồng…
CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
- Chiến lược dòng sản phẩm
Trong kinh doanh ít có DN nào chỉ có một SP duy nhất mà
thường có nhiều dòng SP nhờ đó giúp DN phân bổ rủi ro
tốt hơn.
Chiến lược hiện đại hóa dòng SP
Mục đích của chiến lược này là làm cho các SP sát hợp
với nhu cầu ngày một nâng cao của thị trường.
→ DN nên điều chỉnh từng phần vì làm như vậy sẽ tránh
được những khó khăn về mặt tài chính và nhận xét
được những phản ứng của khách hàng và các trung gian
trước khi thay đổi cả dòng SP.
