Hoạch định nguồn lực (5M)
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (820.31 KB, 95 trang )
Bài tập lớn_ERP
Giải pháp ERP cho Công Ty CP Bkav
Máy móc phải đảm bảo an toàn luôn hoạt động tốt , cung cấp đủ số lượng
cũng như chất lượng hàng hóa. Công nghệ luôn phải được áp dụng trong doanh
ngiệp để đảm bảo theo kịp nhu cầu của thị trường và cần phải có những đột phá phù
hợp đi trước thời đại.
METHOD (phương pháp làm việc):
Bạn được phân công đảm nhiệm 1 công việc trong kế hoạch, bạn phải biết rõ
bạn phải thực hiện nó như thế nào, phải làm những gì để hoàn thành nó. Và cách
làm nào hiệu quả nhưng vẫn đảm bảo đầy đủ công đoạn thực hiện không bỏ bất kỳ
giai đơạn nào dù nó là nhỏ nhặt. Thành công luôn được gom nhặt từ những thứ ta
tưởng chừng như nhỏ nhặt ấy.
Nhóm7
33/95
Lớp LTKHMT1-K6
Bài tập lớn_ERP
Giải pháp ERP cho Công Ty CP Bkav
PHẦN KẾT LUẬN
Bạn có thể nổi hứng hoặc đã có ý định từ lâu để làm một việc gì và bạn lập kế
hoạch để thực hiện nó nhưng bạn phải ổn định nó thì bạn mới hoàn thành nó nhanh
chóng và hiệu quả được. Bởi nếu bạn không ổn định nó có thể bạn sẽ bị tác động từ
người khác rồi bạn có chút thay đổi nó đi như vậy các cộng sự lại phải thay đổi theo
bạn và rồi kéo theo rất nhiều thứ thay đổi. Khi bạn lên kế hoạch xong, bạn phải tìm
kiếm sự góp ý tìm kiếm những ý tưởng hay để cho bản kế hoạch thêm phong phú và
khả thi trước khi bạn và cộng sự bắt tay vào thực hiện kế hoạch.Và sau đó bạn ổn
định nó rồi mọi người thực hiện nó giống như bạn đi theo đường đã được vẽ sẵn.
Nhóm7
34/95
Lớp LTKHMT1-K6
Bài tập lớn_ERP
Giải pháp ERP cho Công Ty CP Bkav
PHẦN 2. ỨNG DỤNG GIẢI PHÁP ERP VÀO DOANH NGHIỆP
(CÔNG TY CỔ PHẦN BKAV)
A-GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CP BKAV
Công ty Cổ phần Bkav - Bkav Corporation thành lập 28/12/2001 là công ty
hoạt động trong lĩnh vực sản xuất - kinh doanh phần mềm, dịch vụ CNTT và hệ
thống Ngôi nhà thông minh. Qua hơn 15 năm phát triển, công ty luôn đề cao yếu tố
con người, sức mạnh tập thể thông qua chính sách trọng dụng hiền tài. Đến nay,
Bkav đã có đội ngũ 900 nhân viên trẻ trung, năng động và tràn đầy nhiệt huyết trong
môi trường làm việc hiện đại, chuyên nghiệp
Bkav có tốc độ phát triển nhân sự bình quân hàng năm lên đến 30%. Công ty đang
trên đà tăng trưởng mạnh mẽ và mở rộng thị trường ra toàn cầu
B-TỔNG QUAN HỆ THỐNG ERP CHO CÔNG TY CP BKAV
Thông qua khảo sát thực trạng ứng dụng CNTT trong tất cả các ngành nghề
hiện nay, để tăng năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh của Công ty Cổ
Phần Bkav trước bối cảnh cạnh tranh về lợi ích kinh tế cũng như sự tồn vong, phát
triển của công ty thì giải pháp ERP công ty phải đáp ứng được đầy đủ các yêu cầu
tổng quan sau:
Thứ nhất, giải pháp đưa ra cần quản lý thành hệ thống thông tin thống nhất trong
toàn bộ công ty bao gồm tất cả các phòng ban chức năng, các xí nghiệp thành viên,
các xưởng sản xuất.
Thứ hai, giải pháp phải đảm bảo tính tự động hoá cao, tích hợp được quy trình sản
xuất kinh doanh tối ưu.
Thứ ba, tốc độ xử lý và nhập liệu phải nhanh: Trong lĩnh vực kinh doanh của công
ty chẳng hạn như kinh doanh phần mềm kê khai kế thuế qua mạng, hiện tại công ty
Cổ Phần Bkav đang là nhà cung cấp cho hàng nghìn các công ty khác ở nhiều lĩnh
vực kinh doanh khác nhau.Chình vì thế việc xử lý dữ liệu liên qian phải nhanh
chóng để hạn chế sự chồng chéo của công việc.
Nhóm7
35/95
Lớp LTKHMT1-K6
Bài tập lớn_ERP
Giải pháp ERP cho Công Ty CP Bkav
Thứ tư, giải pháp ERP đề ra phải giải quyết được tối ưu các bài toán chức năng quản
lý như: bảo hiểm y tế, tính lương, thưởng, quản lý sản xuất, đóng thùng, giá thành
sản phẩm theo từng công đoạn và chi tiết theo nhiều khoản mục, tồn kho, công nợ,
kế hoạch, quản lý tiến độ dự án công việc, tối ưu hoá năng lực máy móc, năng lực
nhân công sản xuất,quản lý hệ thống phân phối, quan hệ khách hàng…
C – CÁC GIẢI PHÁP CHI TIẾT CHO CÔNG TY CP BKAV
I. Giải pháp đặt hàng
1. Tổng quan
Đây là một trong những module quan trọng trong hệ thống giải pháp ERP cho
doanh nghiệp
Nhóm7
36/95
Lớp LTKHMT1-K6
Bài tập lớn_ERP
Giải pháp ERP cho Công Ty CP Bkav
Hình 5: Quy trình đặt hàng
2. Chi tiết giải pháp
2.1 Tính toán được kế hoạch đặt hàng chi tiết và xử lý đơn hàng
Căn cứ trên nhu cầu sản xuất, tình trạng tồn kho hệ thống tính toán
dự kiến đặt hàng để đảm bảo vật tư hàng hóa không bị thiếu nguyên vật liệu. Hệ
thống sẽ tính toán các yêu cầu sau:
- Tính toán đề nghị đặt hàng từ nhu cầu sản xuất.
- Tính toán nhu cầu đặt hàng từ yêu cầu của khách hàng
- Tính toán đề nghị đặt hàng theo kế hoạch định trước.
Từ các tính toán trên hệ thống sẽ đưa ra bản chi tiết nhu cầu thiết bị theo thời
gian và địa điểm. Dựa trên mạng lưới các nhà phân phối đơn giá, sản phẩm, chủng
loại… hệ thống lập các đơn hàng chi tiết một cách tối ưu nhất. Bộ phận đặt hàng sẽ
xác nhận chính xác đơn hàng với khách hàng và chuyển bên phòng kế hoạch.
Khi đơn hàng được duyệt sẽ được chuyển cho bộ phận kho để tiến hành kiểm tra số
lượng hàng hóa và tiến hành đặt hàng sang bên phân xưởng sản xuất hoặc xuất kho.
Đơn hàng không được duyệt sẽ chuyển ngược lại cho bộ phận đặt hàng kèm theo
các nguyên nhân không được duyệt, và bộ phận này sẽ trao đổi và xác nhận lại với
khách hàng về đơn hàng cho phù hợp.
2.2 Nhận và giao hàng cho khách hàng
Căn cứ vào các đơn hàng đã xác nhận với khách hàng , hệ thống phải tiến
hành theo đi quy trình giao nhận đơn hàng và hình thức giao hàng cho khách hàng.
- Kiểm soát nhiều hình thức giao hàng ( giao hàng từng phần, giao hàng toàn phần).
- Kiểm soát nhiều loại giao hàng (giao hàng và giao hóa đơn, giao hóa đơn trước
giao hàng sau, giao hàng trước và giao hóa đơn sau cho khách hàng).
- Kiểm soát nhận hàng hóa theo lô.
Nhóm7
37/95
Lớp LTKHMT1-K6
