Bảng 3.1 Bảng phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ Phần Cơ Điện Lạnh Bách Khoa

60



Qua bảng phân tích trên ta thấy được tình hình hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Bách Khoa thông qua các

chỉ tiêu trong một số năm gần đây .

Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế của DN năm 2014 so với năm 2013 giảm 90.611.084 VNĐ tương ứng với tốc độ

giảm là 22,11% , tốc độ giảm khá mạnh nhưng đến năm 2015 tình hình đã được thay đổi vượt bậc khi tổng lơi nhuân năm

2015 so với năm 2014 tăng 118,595,706 VNĐ tương ứng với tốc độ tăng là 37,16%. Chứng tỏ công ty đã có tốc độ tăng

trưởng nhanh và hiệu quả vượt qua được giai đoạn khó khăn của tình hình kinh tế .Cụ thể :

Doanh thu thuần từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2014 so với năm 2013 giảm 4,320,100 VNĐ biến

động không nhiều nhưng năm 2015 so với năm 2014 lại có đấu hiệu của sự tăng trưởng trở lại khi tăng 6,857,750,532 VNĐ

tương ứng với tốc độ tăng 5,96%

Các khoản giảm trừ doanh thu năm 2014 so với năm 2013 giảm 23,258,000 VNĐ tương ứng với tốc độ giảm

33,03% , năm 2015 so với năm 2014 con số này là 100% khi doanh nghiệp đã giảm thiểu được hoàn toàn các khoản làm giảm

trừ doanh thu .

Nhũng yếu tố trên làm cho doanh thu thuần của năm 2014 so với năm 2013 tăng18,937,900 VNĐ tương ứng với tốc độ

tăng 0,02% trong khi đó doanh thu thuần năm 2015 so với năm 2014 là tăng 6,904,908,532VNĐ tương ứng với tốc độ tăng

trưởng là 6%.

Giá vốn hàng bán năm 2014 so với năm 2013 tăng 154,260,942 VNĐ tương đương với tốc độ tăng là 0,15%, năm

2015 so với năm 2014 tăng5,819,817,677 VNĐ tương đương với tốc độ tăng 5,71% . có thể thấy năm 2015 tốc độ tăng của

giá vốn tăng cao hơn vượt trội so với năm 2014 là do sự tăng về lượng và giá của một số mặt hàng điện lạnh .



61



Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2014 so với năm 2013 giảm 135,323,042 VNĐ tương đương với

tốc độ giảm 1,02% ; năm 2015 so với năm 2014 tăng1,085,090,855 VNĐ tương ứng với tốc độ tăng là 8,3 %.

Doanh thu hoạt động tài chính năm 2014 so với năm 2013 giảm 17,378 VNĐ tương đương với tốc đọ giảm 0,12% ,

năm 2015 so với năm 2014có xu hướng tăng lên khi tăng 6,769,968 VNĐ tương đương với tốc độ tăng 46.89% là do năm

2015 công ty đã đầu tư hiệu quả hơn vào các khoản đầu tư tài chính .Bên cạnh đó chi phí tài chính của công ty lại tăng cao

năm 2014 so với năm 2013 co số này không có biến động nhiều nhưng năm 2015 so với năm 2014 con số này biến đông

manh khi tăng 619,020,675VNĐ tương ứng với tốc độ tăng 128, 34% . Con số này tăng vượt bậc sở dĩ vì công ty đã chấp vay

vốn từ ngân hàng để mở rộng tình hình kinh doanh của công ty kéo công ty thoát qua kjoir giai đoạn khó khăn đi lên phát

triển .

Chi phí quản lý kinh doanh của công ty cũng là một trong số những yếu tố cơ bản dẫn đến sự biến động của tổng lợi

nhuận. Năm 2014 so với năm 2013 chi phí quản lý kinh doanh tăng 318,142,747VNĐ tương ứng với tốc độ tăng 2,97% , sở

dĩ có sự tăng lớn như vậy là do sự biến động của môi trường kinh tế - xã hội , khi thềm lục địa của Việt Nam bị Trung Quốc

xâm phạm dẫn đến mâu thuẫn giữa hai nước làm cho tình hình vận tải hàng hóa bị gián đoạn làm chi phí vận tải các mặt hàng

từ quốc gia này về của công ty tăng lên , đó cũng là khó khăn chung của các công ty có các đối tác kinh doanh từ Trung

Quốc .Nhưng năm 2015 khi tình hình giữa hai nước ổn định lại , công ty cũng tìm kiếm các biện pháp để hạn chế việc nhập

hàng từ Trung Quốc , tìm kiếm những nhà cung cấp mới thì tình hình đã được cải thiện , năm 2015 so với năm 2014 chi phí

quản lý kinh doanh giảm 51,882,092 VNĐ tương ứng với tốc độ giảm 0,47% đây là đấu hiệu khởi sắc cho sự cố gắng lỗ lực

của ban giám đốc và cán bộ nhân viên trong công ty .



62



Điều này làm cho lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh của công ty năm 2014 so với năm 2013 giảm 453,483,167

VNĐ tương ứng với tốc độ giảm 22,27 % nhưng năm 2015 so với năm 2014 đã tăng trưởng mạnh mẽ khi tăng 524,722,240

VNĐ tương ứng với tốc độ tăng 33,16 % .

Thu nhập khác của công ty năm 2014 cũng tăng không đáng kể so với năm 2013 nhưng năm 2014 so với năm 2015

con số này đã tăng 71,381,602VNĐ tương ứng với tốc độ tăng 506,75% . Sở dĩ tăng cao như vậy là do công ty đã tận thu từ

những các hoạt động kinh doanh nhằm cải thiện tình hình kinh doanh của công ty . Bên cạnh đó thì chi phí khác của công ty

trong năm 2015 so với năm 2014 cũng tăng lên 3,125,312 VNĐ. Điều này làm cho lợi nhuận khác năm 2015 so với năm

2014 là 68,256,290 VNĐ tương ứng với tốc đọ tăng là 515.58 % , trong khi đó năm 2014 so vs năm 2013 chỉ tăng là

427,746VNĐ tương ứng với 3,34%.



3.1.4. Tổ chức bộ máy quản lí hoạt động sản xuất - kinh doanh của Công ty cổ phần Cơ Điện Lạnh Bách

Khoa.

Bộ máy quản lý của công ty khá đơn giản,người đứng đầu công ty là Giám đốc, tham mưu cho Giám đốc là Phó giám

đốc, tiếp đến là phòng kinh doanh và phòng kế toán.

Hội đồng quản trị



Giám đốc



Phó giám đốc



63



Phòng kinh

doanh



Phòng Tài

chính- Kế toán

(Nguồn:Phòng Kinh doanh của công ty Cổ phần cơ điện lạnh Bách Khoa)



Sơ đồ 3.1: Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty Cổ phần cơ Điện Lạnh Bách Khoa

Hội đồng quản trị có nhiệm vụ quyết định chiến lược phát triển và kế hoạch kinh doanh hàng năm của công ty. Bầu,

bãi nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, ký và chấm dứt hợp đồng với Giám đốc, kế toán trưởng và người quản lý khác quy định

tại Điều lệ của công ty.

Giám đốc có trách nhiệm: triệu tập và chủ trì cuộc họp Hội đồng quant trị, giám sát việc thực hiện các quyết định của

Hội đồng thành viên, thay mặt Hội đồng thành viên ký các quyết định.

Phó giám đốc có vai trò tham mưu cho Giám đốc, giúp giám đốc quản lý, điều hành công ty.

Phòng kinh doanh: có nhiệm vụ tổ chức hoạt động kinh doanh, chủ động tìm kiếm khách hàng để ký kết hợp đồng với

công ty. Phát triển mạng lưới phân phối sản phẩm đến khắp các tỉnh thành, từng bước mở rộng thị trường, tham mưu cho

giám đốc để đưa ra các quyết định kinh doanh phù hợp. Ngoài ra phòng kinh doanh còn phụ trách công tác bán hàng,

maketing tiêu thụ hàng hóa... Nhân viên phòng kinh doanh được chia ra thành các nhóm, mỗi nhóm có nhiệm vụ tìm kiếm



64



khách hàng ở mỗi vùng khác nhau, giới thiệu sản phẩm với các chính sách hỗ trợ khách hàng của công ty và chịu trách nhiệm

với khách hàng mà mình tìm kiếm được.

Phòng kế toán- tài chính: tham mưu cho giám đốc trong lĩnh vực tài chính, tổ chức điều hành kế toán theo quy định

của nhà nước. Phản ánh chính xác giá trị hàng hóa của công ty giúp giám đốc đưa ra những quyết định phục vụ cho hoạt

động kinh doanh, phối hợp với phòng kinh doanh đề tìm ra những đơn đặt hàng phù hợp với tình hình hàng hóa hiện có của

công ty. Đề xuất với giám đốc các biện pháp sử dụng, phân phối quỹ sao cho phù hợp. Ngoài ra, phòng kế toán còn phải thực

hiện các nghĩa vụ đối với Nhà nước như khai báo thuế, nộp tiền thuế...

3.1.5 Đặc điểm tổ chức công tác kế toán ở công ty cổ phần cơ điện lạnh Bách Khoa

3.1.5.1 Đặc điểm bộ máy kế toán

Công ty cổ phần cơ điện lạnh Bách Khoa có bộ máy kế toán của công ty khá đơn giản, phù hợp với lĩnh vực kinh

doanh của chính công ty.