1. Trang chủ >
  2. Kinh tế - Quản lý >
  3. Quản trị kinh doanh >

3 Các chỉ tiêu về hiệu quả kinh tế xã hội

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (409.36 KB, 75 trang )


Báo cáo thực tập



GVHD: Ths.Mai Thị Lụa



Mọi doanh nghiệp khi sản xuất kinh doanh thì đều phải có nghĩa vụ nộp

ngân sách cho Nhà nước dưới hình thức là các loại thuế: Thuế doanh thu, thuế lợi

tức, thuế xuất khẩu, thuế tiêu thụ đặc biệt…Đây là nguồn thu chính cho Chính phủ.



b. Tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động.



Để tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động và nhanh chóng thoát khỏi

đói nghèo, lạc hậu đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải tìm tòi nhằm đưa ra những biện

pháp nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh, mở rộng quy mô sản xuất, tạo công

ăn việc làm cho người lao động.

c. Nâng cao mức sống cho người lao động.



Ngoài việc tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động đòi hỏi mỗi doanh

nghiệp phải làm ăn có hiệu quả để góp phần nâng cao mức sống cho người lao

động. Nó được phản ánh qua các chỉ tiêu như: Tăng mức thu nhập bình quân

GDP/người, tăng đầu tư xã hội và phúc lợi xã hội…

d. Phân phối lại thu nhập.



Do sự phát triển không đồng đều về mặt kinh tế - xã hội giữa các vùng, lãnh

thổ trong một quốc gia, đặc biệt là nước đang phát triển. Để từng bước xóa bỏ sự

cách biệt về mặt kinh tế xã hội, phân phối lại thu nhập đòi hỏi cần có những chính

sách khuyến khích đầu tư phát triển, nhất là đầu tư vào các vùng kinh tế kém phát

triển.



Trần Thị Hệ- ĐHQT4A3ND



42



Báo cáo thực tập



GVHD: Ths.Mai Thị Lụa



CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU

QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CÔNG TY CỔ

PHẦN XI MĂNG SÔNG CẦU.

KẾT CẤU CỦA CHƯƠNG III GỒM:

I.



II.



Môi trường kinh doanh của công ty.

1. Về khách hàng.

2. Về đối thủ cạnh tranh.

3. Nhà cung cấp.

Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Xi măng

Sông Cầu.

1. Các sản phẩm chính của công ty và quy trình nghiền xi măng.

2. Phân tích sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Xi măng Sông Cầu.

3.Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

4.Hiệu quả SXKD của Công ty trong những năm vừa qua.

5.Những tồn tại và nguyên nhân của những tồn tại trong hoạt động sản xuất

kinh doanh của công ty.



III. Đánh giá tổng hợp hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ Phần Xi



măng Sông Cầu.

--------------------------------------



Trần Thị Hệ- ĐHQT4A3ND



43



Báo cáo thực tập



GVHD: Ths.Mai Thị Lụa



I.Môi trường kinh doanh của công ty.

1. Về khách hàng:

Dưới đây là danh mục các khách hàng của Công ty Cổ phần Xi măng Sông Cầu

trong giai đoạn từ năm 2011-2013:

STT

1



Công ty



2

3



Đại lý

Khách lẻ



Khách hàng

Công ty Khiết Phong; Công ty Kiến Hưng; Công ty ƯD Việt

Á; Công ty Thành Lộc; Công ty Toàn Sáng; Công ty Hải Âu;

Công ty Nguyệt Ánh; Công ty Xây dựng Tiến Thịnh; Công

ty Sản xuất Thương mại Bắc Ninh; Công ty Phát Đạt; Công

ty Cổ phần Nam Việt; Công ty Cổ phần Đài Bắc; Công ty

Hải Lộc; Công ty Thương mại Sông Thương; Công ty Sông

Cầu- BN; Công ty Tiến Lộc; Công ty Hùng Hậu; Công ty Cổ

phần Kính Đông Á; Công ty Sông Hồng; Công ty Đông Đô;

Công ty Sông Đà; Công ty Trung Thành; Công ty Việt Á;

Công ty May Hà Phong; Công ty Minh Nguyên; Công ty

Hoàng Ninh; Công ty Quý Thắng; Công ty Nam Sơn; Công

ty Thương mại Công Minh; Công ty Trí Đức.

Bình Thủy, Đức Tạo, Minh Sỉ, Phương Nho, Khởi Phát…

Ông Hùng, ông Cử, ông Nghi, ông Huy, ông Bê, ông Long,

ông Mẫn- Khu công nghiệp, ông Nhân(BG), ông Thịnh(GB),

ông Thuần(NNVY), ông Bạo(TS), Công trình XN 8, ông

Thái(TD),ông Lai(NN), ông Bảo(ĐC), ông Khan(ĐN 2), ông

Tề (BN), bà Bằng(ĐN), ông Tăng(QC), chị Ngân(BN),

Điệp(BG)…



2. Về đối thủ cạnh tranh

Sản phẩm chủ yếu của công ty là xi măng, ngoài ra còn sản xuất hạt nhựa,

gạch, ống nhựa. Là sản phẩm địa phương nên Công ty gặp không ít đối thủ cạnh

tranh, đặc biệt trong điều kiện cạnh tranh gay gắt như hiện nay.

Trần Thị Hệ- ĐHQT4A3ND



44



Báo cáo thực tập



GVHD: Ths.Mai Thị Lụa



Đối thủ cạnh tranh về xi măng như Công ty Cổ Phần Xi măng Bỉm

Sơn,Công ty Xi măng Hoàng Thạch, Công ty Cổ phần Xi măng Cẩm Phả, Công ty

Xi măng Nghi Sơn…đối thủ cạnh tranh về gạch không nung như: Công ty CP

Trúc Thôn, Công ty TNHH Phan Lâm Anh, Công ty Cổ phần Công nghiệp Chịu

lửa Hưng Đạo…đối thủ cạnh tranh về sản xuất hạt nhựa: Công ty TNHH Sản xuất

Thương Mại Công nghệ Nhựa Á Châu, Công ty TNHH H.A...

3 Nhà cung cấp

Nhà cung cấp chính của Công ty:

Nhà cung cấp chính

Công ty An Thái Dương

Công ty TNHH Vĩnh Vượng

Công ty Cổ Phần Xi măng và xây dựng Quảng Ninh

Công ty Nhựa Việt Á



Cung cấp

Tấm lợp Pro xi măng

Bi cầu/ bi đạn

Clinker

Ống nhựa



Thị trường cung ứng nguyên vật liệu cho công ty rất đa dạng. Có nhiều

doanh nghiệp có uy tín cả về vốn, chất lượng nguyên vật liệu và công nghệ khoa

học kỹ thuật tham gia cung ứng cho công ty, đặc biệt là các doanh nghiệp ở khu

vực miền Bắc.

Công ty đã tạo được cho mình sức ảnh hưởng tích cực trước những nhà cung

cấp chính, cho nên khi thị trường biến động mạnh về giá cả cũng như khả năng

cung cấp thì công ty vẫn đủ hàng để đáp ứng nhu cầu của thị trường, đảm bảo kế

hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty.

Uy tín của công ty ngày một nâng cao thu hút sự hấp dẫn của khách hàng đối

với sản phẩm của công ty. Vì vậy khách hàng của công ty ngày càng tăng và họ rất

tin tưởng vào các sản phẩm của công ty.



II.Thực trạng hiệu quả SXKD của Công Ty Cổ Phần Xi Măng Sông

Cầu.

1. Các sản phẩm chính của công ty và quy trình nghiền xi măng:



Trần Thị Hệ- ĐHQT4A3ND



45



Xem Thêm
Tải bản đầy đủ (.docx) (75 trang)

×