1. Trang chủ >
  2. Kinh Doanh - Tiếp Thị >
  3. Quản trị kinh doanh >

Mô hình 5 yếu tố của Hofstede

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (5.09 MB, 137 trang )


a.Khoảng cách quyền lực

 Khoảng cách quyền lực

cao



 Khoảng cách quyền lực

thấp



 Ví dụ: châu Á



 Ví dụ: châu Âu



Giấc mơ Mỹ?



b.Mạo hiểm và rủi ro

 Chấp nhận mạo hiểm



 Né tránh mạo hiểm



 Ví dụ: Phương Tây



 Ví dụ: Phương Đông



Quan điểm về rủi ro, theo bạn càng ít sự hiểu biết thì

mức độ rủi ro càng lớn phải không?



c.Tập thể và cá nhân

 Đề cao tập thể



 Đề cao cá nhân



d.Nam tính và nữ tính

Nam tính

 Vật chất

 Thành tích

 Kết quả công việc



Nữ tính

 Tinh thần

 Tình cảm

 Mối quan hệ



Một xã hội mà muốn khoa học, kỹ thuật phát triển thì

nên dựa vào điều gì?

Xã hội mà đề cao nữ tính thì những nghành kinh tế

nào sẽ phù hợp?



e.Định hướng thời gian

Hữu hạn

 Là một đường thẳng



Vô hạn

 Vòng tròn



Thời gian là tài sản.

Tuổi thọ trung bình một người là 80 năm



Câu hỏi:

A



B



a) Khoảng cách quyền lực

b) Mức độ chấp nhận mạo

hiểm

c) Tập thể và cá nhân

d) Nam tính và nữ tính

e) Định hướng thời gian



1. Nhân viên cấp dưới tránh

trao đổi trực tiếp với cấp

trên

2. Công ty đầu tư nhiều vào

nghiên cứu và phát triển

sản phẩm

3. Công ty nhấn mạnh sự

cạnh tranh, vật chất



Định nghĩa văn hóa

 Văn hóa là những giá trị,

niềm tin, thái độ tồn tại tương

đối

phổ biến và lâu dài

 Văn hóa là tập hợp các ý thức

được lập trình sẵn, xác định

sự khác biệt giữa các thành

viên ở nhóm này với nhóm

kia, (Hofstede)



Ví dụ:

 Niềm tin: ở hiền gặp lành.

 Thái độ: tích cực trong cuộc sống

 Giá trị: công bằng



Xem Thêm
Tải bản đầy đủ (.ppt) (137 trang)

×