Phần 2-Khám phá một số mô hình Vhdn
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (5.09 MB, 137 trang )
1. Bảy đặc điểm Vhdn OCP
Sáng tạo
Cạnh tranh
Kết quả
Ổn định
Con người
Đồng đội
Chi tiết
2.Mô hình tảng băng Schien
Các biểu hiện
hữu hình
Các giá trị
chấp nhận
Các giả định
cơ bản
3.Mô hình mạng lưới văn hóa
Johnson và Scholes
Triết lý về tổ chức
Truyện kể
Nghi lễ và thói quen
Biểu tượng
Cơ cấu tổ chức
Hệ thống kiểm soát
Cấu trúc quyền lực
4. Mô hình Handy
Văn hóa quyền lực
Văn hóa vai trò
Văn hóa nhiệm vụ
Văn hóa cá nhân
5. Mô hình Trompernaars
Văn hóa gia đình
Văn hóa tháp Eiffel
Văn hóa tên lửa
Văn hóa lò ấp trứng
6.Mô hình Cameron và Quinn
Văn hóa hợp tác
Văn hóa sáng tạo
Văn hóa cạnh tranh
Văn hóa kiểm soát
Những đặc điểm chính của tổ chức
Môi trường tổ chức giống như một gia đình mở rộng. Mọi
người chia sẻ rất nhiều về họ
Môi trường rất năng động. Mọi người hăng hái và chấp
nhận mạo hiểm
Môi trường chú trọng vào kết quả. Mọi người tập trung
vào làm xong công việc, cạnh tranh
Môi trường tính kiểm soát và thứ bậc. Nhiều quy chuẩn,
giấy tờ, và điều lệ
Phong cách lãnh đạo
Phong cách lãnh đạo trong tổ chức nhìn chung là:cố vấn,
và ủng hộ
Phong cách lãnh đạo trong tổ chức nhìn chung là: sáng
tạo và chấp nhận rủi ro
Phong cách lãnh đạo trong tổ chức nhìn chung là: logic,
và nhấn mạnh kết quả
Phong cách lãnh đạo trong tổ chức nhìn chung là: kiểm
soát và nhấn mạnh an toàn
