1. Trang chủ >
  2. Kinh Doanh - Tiếp Thị >
  3. Quản trị kinh doanh >

Thực thi các giá trị cốt lõi(tt)

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (5.06 MB, 137 trang )


Trả lương

Các yếu tố cấu thành

 Học vấn: 10%

 Kinh nghiệm: 10%

 Kết quả: 40%

 Mức độ nguy hiểm: 20%

 Trách nhiệm:20%



Cân nhắc

 Khoảng cách nhân viên và

giám đốc: 10 lần hay 1000

lần

 Phân chia công việc:

người làm ít, người làm

nhiều



Ví dụ:

Công ty A

 Học vấn: 20%

 Kinh nghiệm: 20%

 Kết quả: 20%

 Mức độ nguy hiểm: 20%

 Trách nhiệm:20%



Công ty B

 Học vấn: 50%

 Kinh nghiệm: 20%

 Kết quả: 30%



Giá trị mà công ty A và B đề cao?



Bảng mô tả công việc

Nhân viên bán hàng A

 Tìm khách hàng mới:60%

 Chăm sóc khách hàng cũ:

30%

 Viết báo cáo: 10%



Trưởng phòng B

 Động viên cấp dưới:30%

 Huấn luyện cấp dưới:50%

 Đánh giá cấp dưới:20%



Giá trị nào mà công ty A và B đang hướng đến?



Duy trì các giá trị cốt lõi

 Tuyển chọn

 Định hướng nhân viên

mới

 Lãnh đạo

 Hệ thống khen thưởng



Xem Thêm
Tải bản đầy đủ (.ppt) (137 trang)

×