Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (5.09 MB, 137 trang )
Trả lương
Các yếu tố cấu thành
Học vấn: 10%
Kinh nghiệm: 10%
Kết quả: 40%
Mức độ nguy hiểm: 20%
Trách nhiệm:20%
Cân nhắc
Khoảng cách nhân viên và
giám đốc: 10 lần hay 1000
lần
Phân chia công việc:
người làm ít, người làm
nhiều
Ví dụ:
Công ty A
Học vấn: 20%
Kinh nghiệm: 20%
Kết quả: 20%
Mức độ nguy hiểm: 20%
Trách nhiệm:20%
Công ty B
Học vấn: 50%
Kinh nghiệm: 20%
Kết quả: 30%
Giá trị mà công ty A và B đề cao?
Bảng mô tả công việc
Nhân viên bán hàng A
Tìm khách hàng mới:60%
Chăm sóc khách hàng cũ:
30%
Viết báo cáo: 10%
Trưởng phòng B
Động viên cấp dưới:30%
Huấn luyện cấp dưới:50%
Đánh giá cấp dưới:20%
Giá trị nào mà công ty A và B đang hướng đến?
Duy trì các giá trị cốt lõi
Tuyển chọn
Định hướng nhân viên
mới
Lãnh đạo
Hệ thống khen thưởng