Cách thức quản lý nhân viên
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (5.06 MB, 137 trang )
Chất kết dính
Chất kết dính mọi người trong tổ chức là: sự tin tưởng
lẫn nhau, và sự cam kết
Chất kết dính mọi người: sáng tạo và sự phát triển sản
phẩm/dịch vụ
Chất kết dính mọi người: thành tích, kết quả, và đạt được
mục tiêu.
Chất kết dính mọi người là: các quy định, nội quy của tổ
chức, sự an toàn.
Chiến lược
Nhấn mạnh việc phát triển con người, sự tin tưởng, và
cởi mở
Tìm các nguồn tài nguyên mới, tạo ra các thử thách mới
và khai thác các cơ hội kinh doanh
Nhấn mạnh cạnh tranh, hành động và kết quả.
Nhấn mạnh ổn định, và kiểm soát
Tiêu chí đo lường thành công
Thành công tổ chức:sự phát triển con người
Thành công tổ chức: sản phẩm và dịch vụ mới
Thành công của tổ chức: dẫn đầu về thị phần
Thành công dựa trên sản xuất chi phí thấp.
Phần 3-
Xây dựng
Văn hóa doanh nghiệp
“Văn hóa doanh nghiệp là các giá trị mà doanh nghiệp
đề cao, được thể hiện qua các biểu hiện trực quan và
phi trực quan. Các giá trị đề cao này được xây dựng
theo một cách có kế hoạch hoặc tự phát”
