1. Trang chủ >
  2. Luận Văn - Báo Cáo >
  3. Kinh tế - Thương mại >

3 NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG VÀ THỦTỤC HẢI QUAN CỦA CÔNG TY TNHH POUYUEN VIỆT NAM

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (950.33 KB, 133 trang )


Chuyên đề tốt nghiệp



GVHD: Ths. Mai Xuân Đào



Các yêu tố bên ngoài bao gồm có yếu tố chính trị, pháp luật, khoa học công nghệ, yếu

tố kinh tế…các yếu tố này có thể tác động dộc lập hoặc tự nhiên với các yếu tố khác

tạo ra thời cơ và thách thức đối với công ty.

2.3.1.1



Chính trị - pháp luật



− Như hiện nay, nhà nước ta đang có một nền chính trị ổn định, điều đó tạo ra niềm

tin cho tất cả doanh nghiệp đầu tư vào Việt Nam nói chung và đối với công ty

TNHH PouYuen Việt Nam nói riêng, vì nếu chính trị không ổn định thì các nhà

đầu tư cũng như công ty sẽ tìm một đất nước khác để đầu tư sinh lợi.

− Hệ thống pháp luật luôn điều chỉng phù hợp với nền kinh tế thị trường hiện tại,

tạo điều kiện cho công ty phát triển và thuận tiện trong công việc gia công xuất

khNu.

− Hệ thống pháp luật thông thoáng nhưng vẫn đảm bảo tính chất nghiêm ngặt, tạo

điều kiện thuận lợi trong quá trình làm thủ tục Hải quan nhanh chóng.

2.3.1.2



Cán cân thanh tóan – chính sách thương mại quốc tế



− Nhà nước luôn có nhiều chính sách và điều chỉnh để phù hợp với từng thời kỳ

phát triển, và trong giai đoạn khó khăn như hiện nay nhà nước có chính sách giảm

lãi suất ngân hàng nhằm tạo ra các điều kiện thuận lợi cho công ty tiếp cận nguồn

vốn.

2.3.1.3



Khả năng tiếp cận nguồn nguyên vật liệu



− Do công ty là doanh nghiệp sản xuất với quy mô lớn, cho nên rất nhiều xưởng

cung ứng đến chào hàng với mức giá ưu đãi mà không phải công ty nào cũng có

SVTH: Huỳnh Thị Hồng Oanh



Trang 106/121



Chuyên đề tốt nghiệp



GVHD: Ths. Mai Xuân Đào



được, ngoài ra công ty không bao giờ gặp tình trạng khan hiếm nguyên phụ liệu

hay thiếu nguyên phụ liệu, vì các xưởng cung ứng luôn ưu tiên các đơn hàng của

công ty.

2.3.1.4



Khoa học – công nghệ



− Công ty luôn ứng dụng những thiết bị máy móc tiên tiến vào sản xuất, luôn cập

nhật thay đổi về máy móc thiết bị để có được những sản phNm có chất lượng cao.

− Cập nhật các chương trình hệ thống mới để làm chứng từ nhanh chóng, ứng dụng

các giao diện dễ nhìn dễ hiểu tạo điểu kiện cho nhân viên dễ dàng sử dụng.

2.3.2



Nhân tố bên trong



Các yếu này cũng rất quan trọng, là một trong các tiền đề để công ty có được thành

công hay không, bao gồm yếu tố nguồn vốn, cơ sở vật chất, trình độ quản lý của

doanh nghiệp, nguồn nhân lực.

2.3.2.1



Nguồn vốn



− Do có mối quan hệ lâu năm với các ngân hàng HSBC, ngân hàng Đông Á nên

công ty luôn được tiếp cận nguồn vốn với lãi suất cạnh tranh.

− Ngoài ra, do số lượng đơn hàng của công ty rất nhiều nên khả năng xoay vòng

vốn cũng rất nhanh, và do đã làm ăn lâu năm với nhau nên khách hàng luôn thanh

tóan đúng hạn.

2.3.2.2



Cơ sở vật chất



− Trang thiết bị, cơ sở nhà xưởng của công ty luôn được thay đổi, tu bổ để phù hợp

cho công việc sản xuất, thuận tiện cho cán bộ công nhân viên trong công việc,

SVTH: Huỳnh Thị Hồng Oanh



Trang 107/121



Chuyên đề tốt nghiệp



GVHD: Ths. Mai Xuân Đào



công ty cũng có nhà ăn phục vụ bữa cơm trưa để phục vụ cho cán bộ công nhân

viên của mình.

− Cơ sở vật chất thóang mát, rộng rãi tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên phấn

khởi làm việc.

2.3.2.3



Trình độ quản lý của doanh nghiệp và nguồn nhân lực



− Công ty có rất nhiều chuyên gia, cán bộ nước ngòai có nhiều kinh nghiệm hướng

dẫn, quản lý từ dây chuyền sản xuất cho đến làm thủ tục Hải Quan làm hạn chế

tối đa các sai xót xảy ra.

− Công ty luôn tạo điều kiện cho cán bộ, công nhân viện đi tập huấn, học hỏi trong

và ngoài nước. Thường xuyên mở các lớp học liên quan đến quá trình sản xuất,

chứng từ xuất nhập khNu.

− Nguồn nhân lực của công ty rất đông, tất cả đều được hưởng chế độ theo quy định

nhà nước, được quan tâm lo lắng đến công việc cũng như được chăm lo đời sống

thường ngày từ công ty, điều này tạo ra sự gần gũi giữa cán bộ công nhân viên với

công ty, mối quan hệ này càng được gắn bó thì họ luôn trung thành cùng công ty,

luôn cùng công ty vượt qua những giai đoạn khó khăn.

2.4



ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG VÀ THỦ TỤC HẢI QUAN

CỦA CÔNG TY TNHH POUYUEN VIỆT NAM



2.4.1



Thành tựu



− Công ty đã có được chổ đứng vững chắc và tạo niềm tin đến khách hàng qua 15

năm hoạt động sản xuất kinh doanh xuất khNu. Khẳng định được vị trí của mình

trong ngành giày da nói chung cũng như giày thể thao nói riêng.

− Qua 15 năm hoạt động thì công ty cũng đã có được đội ngũ công nhân viên sản

xuất và nhân viên xuất nhập khNu nồng cốt, kinh nghiệm và nắm bắt nhanh sự

SVTH: Huỳnh Thị Hồng Oanh



Trang 108/121



Chuyên đề tốt nghiệp



GVHD: Ths. Mai Xuân Đào



thay đổi của thị trường, cùng vượt qua nhiều khó khăn và hổ trợ công ty hết mình

trong quá trình sản xuất kinh doanh xuất khNu, công ty đã tạo được công ăn việc

làm ổn định cho hơn 73.000 người, đóng góp không nhỏ vào ngân sách của nhà

nước Việt Nam.

− Kim ngạch gia công xuất khNu tăng đều qua mỗi năm, cụ thể năm 2008 là

70.782.514 usd nhưng đến năm 2009 là 71.148.452 usd tăng 1.00%, năm 2011 đạt

72.842.544 usd tăng 1.01% so với năm 2010, và năm 2012 đạt được 73.846.942

usd tăng 1.01%.

− Luôn chiếm lĩnh được các thị trường lớn có tiềm năng như Châu Âu (luôn chiếm

trên 40% thị phần trong kim ngạch gia công xuất khNu) và Châu Mỹ ( tăng trưởng

từ 36,68% vào năm 2008 đến 41,46% vào năm 2012).

− Có được hệ thống máy móc thiết bị hiện đại kèm theo công nhân viên có tay

nghề, điều đó tạo ra sản phNm có chất lượng cao, tăng tính cạnh tranh trong hoạt

động gia công giày dép của công ty.

− Đội ngũ nhân viên xuất nhập khNu có kinh nghiệm nhiều năm, nắm bắt nhanh các

yêu cầu, đòi hỏi của khách hàng, luật lệ quốc tế từ đó luôn hòan thành tốt các thủ

tục Hải quan chính xác và nhanh chóng, cung cấp chứng từ đúng thời hạn để

khách hàng làm thủ tục nhập khNu. Là một trong những công ty giày da tiên

phong trong lĩnh vực gia công xuất khNu trong nhiều năm qua.

2.4.2



Tồn tại:



− Tuy có lượng nhân công đông nhưng vẫn sản xuất chậm trễ chưa giao hàng kịp

thời, làm ảnh hưởng đến uy tín và lợi nhuận của công ty.

− Chưa mở rộng hết các thị trường tiềm năng khác, còn yếu kém trong việc quảng

bá hình ảnh của công ty trên thị trường quốc tế.

SVTH: Huỳnh Thị Hồng Oanh



Trang 109/121



Xem Thêm
Tải bản đầy đủ (.pdf) (133 trang)

×