Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (950.33 KB, 133 trang )
Chuyên đề tốt nghiệp
GVHD: Ths. Mai Xuân Đào
thay đổi của thị trường, cùng vượt qua nhiều khó khăn và hổ trợ công ty hết mình
trong quá trình sản xuất kinh doanh xuất khNu, công ty đã tạo được công ăn việc
làm ổn định cho hơn 73.000 người, đóng góp không nhỏ vào ngân sách của nhà
nước Việt Nam.
− Kim ngạch gia công xuất khNu tăng đều qua mỗi năm, cụ thể năm 2008 là
70.782.514 usd nhưng đến năm 2009 là 71.148.452 usd tăng 1.00%, năm 2011 đạt
72.842.544 usd tăng 1.01% so với năm 2010, và năm 2012 đạt được 73.846.942
usd tăng 1.01%.
− Luôn chiếm lĩnh được các thị trường lớn có tiềm năng như Châu Âu (luôn chiếm
trên 40% thị phần trong kim ngạch gia công xuất khNu) và Châu Mỹ ( tăng trưởng
từ 36,68% vào năm 2008 đến 41,46% vào năm 2012).
− Có được hệ thống máy móc thiết bị hiện đại kèm theo công nhân viên có tay
nghề, điều đó tạo ra sản phNm có chất lượng cao, tăng tính cạnh tranh trong hoạt
động gia công giày dép của công ty.
− Đội ngũ nhân viên xuất nhập khNu có kinh nghiệm nhiều năm, nắm bắt nhanh các
yêu cầu, đòi hỏi của khách hàng, luật lệ quốc tế từ đó luôn hòan thành tốt các thủ
tục Hải quan chính xác và nhanh chóng, cung cấp chứng từ đúng thời hạn để
khách hàng làm thủ tục nhập khNu. Là một trong những công ty giày da tiên
phong trong lĩnh vực gia công xuất khNu trong nhiều năm qua.
2.4.2
Tồn tại:
− Tuy có lượng nhân công đông nhưng vẫn sản xuất chậm trễ chưa giao hàng kịp
thời, làm ảnh hưởng đến uy tín và lợi nhuận của công ty.
− Chưa mở rộng hết các thị trường tiềm năng khác, còn yếu kém trong việc quảng
bá hình ảnh của công ty trên thị trường quốc tế.
SVTH: Huỳnh Thị Hồng Oanh
Trang 109/121
Chuyên đề tốt nghiệp
GVHD: Ths. Mai Xuân Đào
− Trong quá trình gia công vẫn còn nhiều sai xót dẫn đến hủy giày, may sai
giày…làm thiệt hại cho công ty.
− Có một công nhân viên chưa trung thực với công ty như ăn cắp giày, nguyên vật
liệu để bán dẫn đến ảnh hưởng đến uy tín và doanh thu của công ty
− Công ty còn có một khoản chi cho cơ quan Hải quan, phòng thương mại, bộ công
thương để đNy nhanh quá trình làm thủ tục hải quan và quá trình làm chứng từ
xuất khNu.
− Số lượng chuyên viên, nhân viên người nước ngoài còn khá đông dẫn đến khoản
chi trả tiền lương và tiền phúc lợi khá cao, dẫn đến lợi nhuận thu được giảm.
SVTH: Huỳnh Thị Hồng Oanh
Trang 110/121
Chuyên đề tốt nghiệp
GVHD: Ths. Mai Xuân Đào
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHN NHẰM HÒAN
THIỆN HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG VÀ THỦ TỤC HẢI QUAN TẠI CÔNG
TY TNHH POUYUEN VIỆT NAM
3.1
Phân tích SWOT về hoạt động gia công và thủ tục hải quan của công
ty TNHH PouYuen Việt Nam
3.1.1
Điểm mạnh
− Có được nhiều kinh nghiệm và bài học quý báu trên 15 năm hoạt động, từ đó có
thể xử lý các vấn đề, tình huống khó trong việc sản xuất, làm thủ tục xuất khNu,
và các chứng từ cần thiết…cũng như việc hiểu rõ các phong tục tập quán và quy
định xuất khNu – nhập khNu của các nước khách hàng ( Xuất khNu vào Argentina,
Panama thì giấy chứng nhận xuất xứ cần phải có thị thực bởi Đại sứ quán ).
− Công ty đã được các cơ quan chức năng kiểm tra và cấp các chứng chỉ ISO90012000 ( hệ thống quản lý chất lượng sản phNm ), ISO14001-2004 ( hệ thống quản
lý môi trường ), OHSAS18001-2007 ( hệ thống quản lý an toàn vệ sinh nghề
nghiệp) nên dễ dàng trong việc ký kết hợp đồng kinh doanh với các nước trên thế
giới.
− Đội ngũ cán bộ công nhân viên ở mỗi đơn vị trong công ty năng động, sáng tạo,
nhiệt tình, biết tiếp thu ý kiến lãnh đạo, làm tốt công tác tham mưu cho Ban giám
đốc nhằm giải quyết có hiệu quả các nhiệm vụ đặt ra và giá nhân công rẻ do đó
thu được lợi nhuận cao trong sản xuất kinh doanh.
− Có thế mạnh về cơ sở vật chất và trang thiết bị nên công ty đã có khả năng đi vào
sản xuất với quy mô lớn và cạnh tranh với các công ty khác, bên cạnh đó công ty
còn có các công ty vệ tinh khác.
− Nội bộ công ty đoàn kết, thống nhất, cán bộ công nhân viên biết tự mình đòan kết
vượt qua khó khăn để tiếp tục đứng vững và phát triển đi lên. Đây là yếu tố giúp
SVTH: Huỳnh Thị Hồng Oanh
Trang 111/121
Chuyên đề tốt nghiệp
GVHD: Ths. Mai Xuân Đào
công ty vượt qua tất cả dẫn đến thành công tốt đẹp mà công ty đã duy trì từ trước
đến nay.
− Khách hàng của công ty là khách hàng thường xuyên, có mối quan hệ làm ăn lâu
năm lại rất có uy tín, đảm bảo được thời gian và tiến độ giao hàng, đảm bảo được
chất lượng hàng hóa.
− Công ty có uy tín trên thị trường nên mức ký quỹ ít và được vay vốn ngân hàng để
kinh doanh, thanh toán, vì thế công ty ít bị ứ đọng vốn ( ngân hàng HSBC,
ANZ…)
− Vì công ty nhập khNu để sản xuất xuất khNu nên chưa phải nộp thuế ngay mà thời
hạn nộp thuế được gia hạn là 275 ngày.
− Công ty có hệ thống kho hàng ngay tại xưởng sản xuất điều này đem lại rất nhiều
thuận lợi cho công ty vì mọi hoạt động liên quan nhân viên không cần phải tốn
thời gian đi lại và việc thu gom hàng cho vào kho cũng thuận tiện hơn không phải
tốn nhiều chi phí và thời gian. Và các khâu có thể biết được tiến độ làm việc của
nhau và sắp xếp trước công việc của khâu mình điều này làm cho năng suất làm
việc tăng lên.
3.1.2
Điểm yếu
− Tuy giá cả nhân công thấp nhưng trình độ lao động của họ không cao, sẽ tạo thêm
nhiều chi phí vì: hàng hóa bị hư hại, mất thời gian đào tạo…
− Vẫn còn một số nguyên phụ liệu mà công ty không thể mua trực tiếp từ xưởng
cung ứng mà phải thông qua trung gian, điều này làm tăng thêm chi phí cho công
ty.
− Công ty chưa có kế hoạch marketing hợp lý, cho nên chưa thể làm chủ thị trường
giày dép thế giới.
SVTH: Huỳnh Thị Hồng Oanh
Trang 112/121