Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.06 MB, 79 trang )
8 BƯỚC BÁN HÀNG
1 . XEM LẠI KẾ HOẠCH
2. MỞ ĐẦU CUỘC
BÁN HÀNG
3. XEM XÉT CỬA HÀNG
Những bước 1,2 và 7
phải thực hiện đúng
trình tự
4. LẤY ĐƠN HÀNG
5. GHI CHÉP SỐ LIỆU
6. THU TIỀN
7. TRƯNG BÀY
8. TỔNG KẾT &
ĐÁNH GIÁ
Các bước
này có thể
thay đổi tùy
theo điều
kiện thực tế
TỔNG KẾT
VÀ
ĐÁNH GIÁ
TỔNG KẾT
XEM LẠI
KẾ HOẠCH
8 BƯỚC BÁN HÀNG
TRƯNG BÀY
MỞ ĐẦU
CUỘC BÁN HÀNG
1.
XEM XÉT CỬA HÀNG
THU TIỀN
LẤY
ĐƠN HÀNG
GHI CHÉP
SỐ LIỆU
Cửa hàng thứ 1
8 giờ
TỔNG KẾT
VÀ
XEM LẠI
KẾ HOẠ CH
ĐÁNH GIÁ
TRƯNG BÀY
Cửa hàng thứ 2
MỞ ĐẦU
CUỘC BÁN HÀNG
17 giờ
TỔNG KẾT
VÀ
XEM XÉT CỬA HÀNG
THU TIỀN
VP Cty
TRƯNG BÀY
GHI CHÉP
SỐ LIỆU
MỞ ĐẦU
CUỘC BÁN HÀNG
LẤY
ĐƠN HÀNG
Cửa hàng thứ 30
TỔNG KẾT
VÀ
XEM LẠI
KẾ HOẠ CH
ĐÁNH GIÁ
XEM XÉT CỬA HÀNG
THU TIỀN
XEM LẠI
KẾ HOẠ CH
ĐÁNH GIÁ
GHI CHÉP
SỐ LIỆ U
TRƯNG BÀY
LẤY
ĐƠN HÀNG
MỞ ĐẦU
CUỘC BÁN HÀNG
Cửa hàng thứ 3
XEM XÉT CỬA HÀNG
THU TIỀN
TỔNG KẾT
VÀ
GHI CHÉP
SỐ LIỆU
LẤY
ĐƠN HÀNG
XEM LẠI
KẾ HOẠ CH
ĐÁNH GIÁ
TRƯNG BÀY
MỞ ĐẦU
CUỘC BÁN HÀNG
XEM XÉT CỬA HÀNG
THU TIỀN
Cửa hàng thứ 29
TỔNG KẾT
VÀ
GHI CHÉP
SỐ LIỆ U
XEM LẠI
KẾ HOẠ CH
ĐÁNH GIÁ
TRƯNG BÀY
MỞ ĐẦU
CUỘC BÁN HÀNG
XEM XÉT CỬA HÀNG
THU TIỀN
GHI CHÉP
SỐ LIỆ U
LẤY
ĐƠN HÀNG
Cửa hàng thứ ….
LẤY
ĐƠN HÀNG
KẾ HOẠCH HẰNG NGÀY CỦA NHÂN VIÊN
BÁN HÀNG
Thảo luận nhóm:
Những cơng việc cần thực hiện
3. KẾT THÚC
CUỐI NGÀY
vào cuối ngày?
Tại Văn phòng
của NPP
3. Kết thúc cuốii ngày
3. Kết thúc cuố ngày
A. Cân đối hàng và tiền thu được
B. Chuyển giao những giấy tờ, tài liệu cho người
có liên quan, hoàn tất mọi số liệu và báo cáo
Hoá đơn bán hàng
Phiếu thu công nợ
Những loại giấy tờ có liên quan khác
Lưu trữ hồ sơ
C. Hoàn thành báo cáo hàng ngày và kiểm tra
tính chính xác của số liệu, cân đối tiền hàng.
3. Kết thúc cuốii ngày
3. Kết thúc cuố ngày
D. Đánh giá lại những điều đạt được so với chỉ tiêu
và mục tiêu đã đặt ra trong ngày
Đặt ra những câu hỏi:
Mình đã đạt được chỉ tiêu cho ngày hôm nay chưa?
Những thành công nào mình đã đạt được hôm nay? Tại sao?
Bằng cách nào mình có thể làm tốt hơn?
Kết quả mình đã đạt được so với chỉ tiêu của tuần và của tháng?
Những cơ hội nào được phát hiện trong ngày để phát triển khu
vực hoạt động của mình?
E. Xem lại bản kế hoạch hoạt động của chu kỳ để
nắm rõ những điểm ưu tiên trong chu kỳ đó.