Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (439.87 KB, 49 trang )
có vị trí đắc địa trong khu đơ thị
mới Lê Trọng Tấn, Hoài Đức, Hà
Nội, cách dự án Gemek Tower
chỉ 150m dọc theo đường Lê
Trọng Tấn. Được xây dựng với
định hướng mang lại khơng gian
sống n bình, trong lành.
The
Golden
Palm
5.859
m2
Gofl Viễn
Dự án The Golden Palm Lê 35
Đông
Văn Lương sẽ mang đến cho cư triệu/
dân nơi đây đầy đủ những tiện m2
ích cần thiết và hiện đại của cuộc
sống, từ các dịch vụ như trường
học, nhà trẻ, nhà hàng, Khu Cafe,
Siêu thị, Spa, GYM,… cho tới
nhiều các loại hình tiện ích dịch
vụ cao cấp khác mà không phải
những dự án nhà ở nào cũng có
được như: Bể bơi bốn mùa, Khu
Spa cao cấp,Vườn treo trên
không…
Park
View
10.558 Công ty
,5 m2
CPĐT
XD Phục
Hưng 7
Tiểu khu Park View Residence 18,5
có hệ thống hạ tầng khớp nối triệu/
với hạ tầng của quận Nam Từ m2
Liêm, Hà Nội, khu vực có tốc
độ đơ thị hố nhanh nhất của
thủ đơ Hà Nội với nhiều cơng
trình qui mơ lớn như Trung
tâm hội nghị Quốc gia, Trung
tâm thể thao quốc gia, các cao
ốc khách sạn 5 sao, siêu thị
Big C, các cao ốc, các cơng
trình tiện ích như văn phòng
siêu thị, ngân hàng.......
Gần nhiều cơng trình quy
mơ lớn: Trung Tâm Hội Nghị
21
Quốc Gia, Sân Vận Động
Quốc Gia Mỹ Đình, Siêu Thị
Big C,... Đặc biệt gần ga
đường sắt trên cao Hà Đông –
Cát Linh, từ dự án vào trung
tâm của Hà Nội chỉ 10 phút.
Goilsilk
Complex
1,9 ha
Cơng ty CP
Gold Relax: Trong lòng dự 18,5
BĐS
án có rất nhiều khu thư giãn cho triệu/
HANOVID cư dân như thác nước cầu vồng, m2
quảng trường vui vẻ, vườn treo
sắc mầu, phòng sinh hoạt cộng
đồng, khu đọc sách..
- Gold Future: Trẻ em là
tương lai của xả hội, là niềm gửi
gắm những ước mơ của các bậc
phụ huynh vì thế chủ đầu tư
muốn tạo sự khác biệt để hướng
tới tương lai của các cư dân sống
tại đây. Với việc thiết kế khu nhà
trẻ lên đến 2000m2, vườn thực
nghiệm, khu thể chất và thư viện
dành riêng cho thiếu nhi.
(Nguồn:Phòng kinh doanh công ty cổ phần Gofl Viễn Đông)
Những căn hộ giá rẻ mà Viễn Đông đầu tư cũng như phân phối hiện
nay có cấu trúc thiết kế cũng như cảnh quang xung quanh khá hiện đại và
chú trọng không gian, cảnhquang xung quanh.
Đặc điểm chung của các dự án này là thường nằm ở mặt tiền đường
lớn, khu giao nhau của trục giao thông đi lại, không xa trung tâm thành
phố, giáp ranh với các khu đô thị lớn và nằm trong quần thể kiến trúc trọng
điểm, quan trọng như: trường học, bệnh viện, khu giải trí, …
2.1.2.2 Hoạt động Marketing tại công ty cổ phần Gofl Viễn Đông
Trong thời kỳ internet bùng nổ, sắp bước vào nền công nghiệp 4.0, xu
hướng khách hàng trực tuyến phát triển bùn nổ, không ngừng. Nắm được
xu hướng đó, Gofl Viễn Đơng đặc biệt quan tâm đến Marketing trên môi
22
trường trực tuyến và dồn nhiều tâm huyết cho chiến lược Online Marketing
năm 2017, nhưng mặt khác cũng duy trì các chiến lược Offline Marketing.
Nhờ vậy, các mục tiêu doanh thu và cường độ phủ sóng thương hiệu có cải
thiện rõ rệt. Để đạt được các mục tiêu đã đề ra, Gofl Viễn Đông năm 2017
vừa qua đã xây dựng lại bộ máy nhân sự (cả chính thức và CTV).
Một số hình thức quảng cáo Online được Gofl Viễn Đông phát triển
như Quảng cáo Facebook; Google Adwords; Email Marketing. Trong đó,
hình thức quảng cáo Facebook, Google Adwords giúp tăng khả năng nhận
diện thương hiệu, đẩy mạnh phủ sóng rộng rãi với số lượng lớn khách hàng
tiềm năng. Các hình thức quảng cáo này có khả năng nhắm đúng đối tượng,
tuổi tác, sở thích v.v, thống kê số liệu tương tác nhanh chóng, dễ dàng, giúp
cho hoạt động quảng bá thương hiệu của chứng khoán quốc tế đạt hiệu quả
như mong muốn.
Với hình thức quảng cáo Offline, Gofl Viễn Đơng duy trì và phát
triển các hình thức phát tờ rơi, tiếp thị trực tiếp, mở họp báo, chào bán vào
cuối tuần, các dịp lễ đặc biệt. Do tính chất sản phẩm mơ giới đặc biệt, hình
thức Offline vẫn có tác dụng nhất định với việc tạo dựng lòng tin với khách
hàng mới, khách hàng tiềm năng, mặt khác cũng là hình thức giúp cơng ty
chăm sóc, duy trì quan hệ tốt với khách hàng cũ, khách hàng trung thành.
2.2.3. Thị trường hoạt động của công ty:
Gofl Viễn Đông hiện tại hoạt động trên địa bàn Hà Nội và sắp tới sẽ mở
rộng sang các tình lân cận như Hưng Yên, Hải Dương, Bắc Ninh.
Phân khúc thi trường được công ty phân loại theo mức thu nhập:
- Bất động sản Giá rẻ: Dạng phân khúc bất động sản giá rẻ đáp ứng
được số đông những khách hàng có thu nhập thấp, giới hạn về tài chính
- Bất động sản tầm trung: Dạng phân khúc bất động sản tầm trung
cũng chủ yếu là chung cư và được khách hàng đánh giá tốt, bởi khách hàng
có nhiều sự lựa chọn hơn
- Bất động sản cao cấp: Dạng phân phúc bất động sản cao cấp giờ đây
lại là tâm điểm bởi thị trường mở hơn so với người nước ngoài. Các dự án
này cũng đều là chung cư và đang đua nhau về tiện ích và chất lượng dịch
vụ.
- Bất động sản Vip: Dạng phân khúc bất động sản vip này bao gồm
biệt thự nghỉ dưỡng, biệt thự đơn lập, biệt thự liền kề, biệt thự song lập,
nhà phố shophouse, căn hộ penhouse, căn hộ duplex, căn hộ vườn.
23
2.2.4: Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Cơng ty cổ phần
Gofl Viễn Đông từ năm 2016 đến năm 2017.
- Viễn Đông tự tin dẫn đầu hệ thống, là đơn vị có doanh số cao, đem
lại nguồn thu lớn cho ban lãnh đạo và các nhà đầu tư.
- Thị trường Bất Động Sản từ năm 2009 trở đi có phần ảm đạm và khó
khăn, bởi chính sách kiềm chế lạm phát và hạn chế nguồn vốn đầu tư chi
phí sản xuất của chính phủ nên thị trường bất động sản gặp nhiều khó khăn.
Tuy nhiên Viễn Đơng vẫn đứng vững, vẫn thể hiện sức mạnh của đơn vị
dẫn đầu hệ thống, vẫn đảm bảo tiêu chí lợi nhuận và doanh thu.
Dưới đây là tổng kết số liệu:
Bảng 2.5 Tổng kết doanh thu từ năm 2015 đến năm 2017 (VN đồng)
Số tháng
2015
2016
2017
6 tháng đầu năm
7.280.117.130
8.330.578.456
4.766.425.328
6 tháng cuối năm
8.857.418.265
8.595.982.319
11.575.744.916
16.137.535.395 16.926.560.775
16.342.170.244
Tổng
(Nguồn: Phòng kinh doanh công ty cổ phần Gofl Viễn Đông)
Sơ đồ 2.1 Bảng so sánh doanh thu sáu tháng đầu năm và sáu tháng
cuối năm từ năm 2015 đến 2017
(Nguồn: Phòng kinh doanh công ty cổ phần Gofl Viễn Đông)
Tuy mới xâm nhập vào thị trường BĐS không lâu nhưng lượng doanh
thu từ năm 20115 đến năm 2017của Viễn Đông luôn ổn định.
Thị trường BĐS gặp nhiều khó khăn nhưng doanh thu của cơng ty trong 3
24
năm khơng có sự biến động lớn, một khởi đầu thuận lợi trong năm 2016 kết
quả doanh thu là 16.137.535.395 đồng, doanh thu đạt cao nhất vào năm
2017 với 16.926.560.775 đồng và có chút giảm sút vào năm 2017 với
16.342.170.244 đồng nhưng đó là số lượng không đáng kể, vẫn đảm bảo sự
phát triển ổn định bền vững của công ty, vẫn đảm bảo sự phát triển ổn định
bền vững của công ty.
Bảng 2.6 Tổng kết doanh thu theo quý của năm 2016 và 2017
Năm
Quý 1
Quý 2
Q 3
Q 4
Q 5
201
1,940,034,14
6,390,544,30
6,415,656,11
2,180,326,20
16,926,560,77
6
7
9
0
9
5
201
1,153,852,23
3,612,573,09
5,701,370,54
5,874,374,36
16,926,560,77
7
5
3
9
7
5
(Nguồn: Phòng kinh doanh cơng ty Gofl Viễn Đông)
Sơ đồ 2.2 So sánh doanh thu theo quý năm 2016 và năm 2017 và so
sánh doanh thu theo quý của năm 2015 và năm 2017
(Nguồn: Phòng kinh doanh công ty cổ phần Gofl Viễn Đông)
Năm 2016 doanh thu có phần biến động mạnh và có sự chênh lệch lớn
giữa các quý với nhau. Trong khoảng thời gian từ Quý 2 đến Quý 3 doanh
thu với 6.390.544.309 và 6.415.656.110( đồng) có phần tăng vượt trội gấp
6 lần so với Quý 1 và Quý 4 lần lượt là 1.940.034.147 và 2,180,326,209.
Năm 2017 doanh thu biến động theo chiều hướng tăng từ Quý 1 đến Quý 4,
nhưng có phấn giảm sút về tổng doanh thu so với năm 2016.
25
2.3: Hoạch định chiến lược Marketing:
Mục tiêu chiến lược của công ty
Việc xác định mục tiêu rất quan trọng, nó ảnh hưởng đến tồn cơng ty,
tồn hệ thống của tổng cơng ty,phải xác định được mục tiêu cụ thể như thế
nào thì mới có thể đưa ra được chiến lược như thế nào.
Mục tiêu dài hạn: Gofl Viễn Đông là một sàn giao dịch BĐS ,là công ty
về BĐS hoạt động trên thị trường Hà Nội, là một công ty thành lập từ năm
2014, đã có sự tín nhiệm trên thị trường nhưng không quá nổi trội. Việc các
nhà đầu tư biết đến là còn thấp nên mục tiêu của năm 2018 là tạo dấu ấn
cho các nhà đầu tư biết đến nhiều hơn. Thuộc vào top đầu của thị trường
BĐS tại Việt Nam.
Mục tiêu trung hạn: mục tiêu doanh thu đặt ra phải tăng 30% so với
năm ngoái và lợi nhuận sau thuế phải cao hơn với năm 2017 là 35%.Và là
sàn giao dịch BĐS được mọi người biết đến nhiều hơn.
Mục tiêu ngắn hạn: Phải thu hút được khách hàng,tạo điểm nhấn cho
khách hàng để khách hàng chấp nhận, tin trưởng với các sản phầm BĐS
của Gofl Viễn Đông. Mở rộng quy mô công ty, thu hút được những nhân
viên giỏi cho công ty.
Mục tiêu chiến lược marketing nhằm tất cả mọi người đều biết đến sàn
giao dịch BĐS này và có hứng thú với nó, khơng những thế để mở rộng thị
trường của công ty và tăng mức độ nhận biết của khách hàng về công ty.
2.3.1. Cơ hội kinh doanh, mơi giới
- Nhu cầu cao ốc văn phòng sắp tới sẽ tăng cao
Với việc tăng trưởng kinh tế nhanh và giai đoạn hội nhập WTO, bùng
nổ StartUp, Việt Nam được mệnh danh là “Quốc gia khởi nghiệp”, nhu cầu
mở văn phòng của các cơng ty trong và ngồi nước hoạt động tại vùng kinh
tế trọng điểm phía Bắc tăng cao.
- Nhu cầu về BĐS có giá trung bình và thấp sẽ tăng cao
Trong các năm tới nhu cầu về BĐS có giá trung bình và thấp sẽ vẫn
tăng cao khơng những ở Hà Nội mà còn cả ở Hưng Yên, Nam Định và một
số khu vực lân cận Hà Nội.
Căn cứ vào diễn biến giá BĐS trong nhiều năm qua, có thể thấy giá
BĐS nhà ở có chiều hướng tăng lên chứ khơng hề giảm đi, có giảm chỉ
26
giảm trong ngắn hạn, sau đó lại tăng trở lại.
- Tiềm năng của BĐS công nghiệp là rất lớn
Trong bối cảnh dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngồi (FDI) tăng vọt,
nhu cầu đối với BĐS công nghiệp là một kênh đầu tư hấp dẫn trong thời
gian tới. Hiện tại, cả nước có 150 khu cơng nghiệp (khu cơng nghiệp) và
khu chế xuất (khu chế xuất) đang hoạt động. Đầu tư vào khu công nghiệp,
khu chế xuất đang ngày càng thu hút sự chú ý của các công ty đa quốc gia.
- Thị trường bất động sản du lịch Việt Nam sẽ bùng nổ trong
những năm tới
Lĩnh vực này bao gồm các cơ sở phục vụ ngành du lịch như: Khách
sạn, du lịch, biệt thự, căn hộ nghỉ dưỡng; khu vui chơi giải trí, casino, thể
thao, khu cảnh quan thiên nhiên hoặc nhân tạo; khu ẩm thực, văn hoá, lịch
sử phục vụ cho du lịch; các phương tiện du lịch; cơ sở đào tạo huấn luyện
phục vụ cho ngành du lịch; cơ sở hạ tầng phục vụ cho du lịch...
- Khách hàng tìm kiếm nhà phân phối mới.
Trong thị trường BĐS đầy biến động, khách hàng cần có nhu cầu tìm
kiếm nhà phân phối BĐS mới, do các tập đoàn, đơn vị BĐS cũ có tiếng nói
nhưng giá bán cao, do lợi nhuận từ nhiều phía. Với các đơn vị mới xuất
hiện, tuy giá bán thấp hơn nhưng chưa thực sự có sự tin cậy từ khách hàng.
Nhận thấy điều đó, Gofl Viễn Đông cần khẳng định, thu hút khách
hàng nhờ tuổi đời công ty thuộc tầm trung trong ngành BĐS.
2.3.2. Phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu
- Phân khúc thị trường BĐS :
- Bất động sản Giá rẻ:
Dạng phân khúc bất động sản giá rẻ đáp ứng được số đơng những
khách hàng có thu nhập thấp, giới hạn về tài chính. Loại bất động sản này
chủ yếu là chung cư thường được hỗ trợ vay tài chính trong đó có gói
30.000 tỷ đồng. Ước chừng có giá có thể từ 500 triệu đồng đến 1,5 tỷ đồng.
Thị trường bất động sản giá rẻ này có xu hướng cung cầu tăng cao,
nhưng mặt khác, số lượng môi giới bất động sản cũng lớn vượt quá một dự
án nên tỷ lệ cạnh tranh cao. Chính vì sự cạnh tranh khốc liệt đó làm ảnh
hưởng đến sự chuyên nghiệp của những nhà môi giới.
27