VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ TOÀN HƯNG

Chuyên đề thực tập chuyên ngành



GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang



Danh mục. những nhóm sản phẩm. này được sản xuất. theo cùng một quy. trình

công nghệ. Việc phân nhóm. này là cơ sở. để tính giá thành. sản phẩm.



 Tiêu chuẩn chất lượng

Hiện tại, Công ty đã xây dựng, và đăng ký, tiêu chuẩn, chất lượng, cho sản

phẩm, của mình là, hệ thống quản lý, chất lượng ISO, 9001:2008. Chất lượng, sản

phẩm còn, được căn cứ, trên chất lượng, vật liệu đầu. vào mà nhà cung cấp. đã đăng

ký và. kỹ thuật sản xuất. về các tiêu chuẩn. quy cách, kích thước theo. yêu cầu của.

khách hàng.



 Tính chất của sản phẩm

Các sản phẩm. của công ty. đều mang tính. đơn nhất, hầu hết. đều được gia

công. trên một quy trình. công nghệ cho. ra nhiều loại. sản phẩm. khác nhau.



 Loại hình sản xuất

Công ty. có mô hình. sản xuất. cả hàng loạt, cả đơn chiếc. và chủ yếu là theo

đơn. đặt hàng của. khách hàng, trong đó:



- Các loại thép inox dây cây đặc, thép inox ống hộp vuông chữ nhật, thép inox

ống tròn và thép inox thanh dẹt, góc được sản xuất hàng loạt và theo đơn đặt



-



hàng tùy theo kích thước, số lượng, mẫu mã do khách hàng cung cấp.

Các loại thép inox cuộn, bản bang và thép inox tấm được sản xuất đơn chiếc

và theo đơn đặt hàng của khách hàng.



 Thời gian sản xuất

Sản phẩm. chủ yếu sản xuất. chu kỳ sản. xuất ngắn, thường không có. hoặc

có rất ít. sản phẩm, dở dang.



 Đặc điểm sản phẩm dở dang

Do đặc điểm, sản phẩm, tại Công ty Cổ phần Quốc tế Toàn Hưng là sản xuất

đồng loạt. và theo đơn. đặt hàng, việc hạch toán. tách rời đơn. đặt hàng riêng, quá trình

sản. xuất liên tục, chu kỳ. sản xuất. sản phẩm ngắn. nên sản phẩm. dở dang không nhiều.

Chi phí nguyên. vật liệu chiếm tỷ lệ. lớn nên sản phẩm. sản xuất kinh doanh. dở dang

được chọn. tính theo phương pháp. nguyên vật liệu. trực tiếp.

Tuy sản phẩm của doanh nghiệp đa dạng nhưng cũng có những đặc thù

chung nên. chúng được. phân thành. nhóm sản phẩm. Quy trình công nghệ. sản xuất

SVTH: Hà Thị Hươg _ CQ531830



7



Chuyên đề thực tập chuyên ngành



GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang



các. sản phẩm không. quá phức tạp, khép kín, liên tục. từ khi đưa nguyên. vật liệu

về sản. xuất đến khi. sản phẩm hoàn. thành nhập kho. Việc tổ chức. sản xuất tại

Công ty. là theo nhóm. và có lập kế. hoạch sản xuất. hàng tháng, vật liệu. sản xuất

cũng. được xây dựng định. mức theo kinh. nghiệm nhiều. năm sản xuất. thực tế. Sản

phẩm. dở dang. không nhiều và. chỉ có ở một số. loại sản phẩm. nên dễ theo dõi,

tính toán.

1.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất sản phẩm của Công ty Cổ phần Quốc tế Toàn Hưng

1.2.1. Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm

Là một doanh nghiệp. chuyên sản xuất, các sản phẩm, của công ty, rất đa dạng

về, chủng loại và, chủ yếu được sản, xuất hàng loạt, và theo đơn, đặt hàng. Việc thực

hiện, các giai đoạn. chế tạo, sản xuất, kiểm tra, đóng gói thành phẩm, được tiến hành, ở

từng phân xưởng, có chức năng, và quy trình công, nghệ riêng.Quy trình công nghệ,

của Công ty, là quy trình, công nghệ, khép kín, mọi công đoạn, đều có mối, quan hệ

mật thiết, với nhau, đảm bảo sản, phẩm được làm, đúng tiêu chuẩn, kỹ thuật.

Nhằm đảm, bảo phục vụ, tối đa yêu, cầu bán hàng, về số lượng, và chủng

loại hàng hoá, cũng như thời, gian giao hàng, trước khi sản xuất, công ty, tiến hành

lập kế, hoạch sản xuất, cho dây truyền và các dụng, cụ khác áp dụng, cho các bộ

phận, cá nhân có liên quan, đến quá trình sản xuất, kinh doanh. Kế hoạch sản xuất,

được lập dựa, trên các đơn đặt hàng, thời gian giao hàng, theo hợp đồng, hoặc theo

đơn đặt hàng, của khách hàng, đồng thời căn cứ, vào lượng vật, liệu tồn kho, số

lượng cán bộ, công nhân, các máy móc thiết bị, đang hoạt, động được.



SVTH: Hà Thị Hươg _ CQ531830



8



Chuyên đề thực tập chuyên ngành



GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang



Sơ đồ 1.1. Quy trình công nghệ tổ chức sản xuất của Công ty

Cổ phần Quốc tế Toàn Hưng



Phê duyệt

Kế hoạch

SX bổsung



Lập kế hoach SX



vµ Phª duyÖt



Chuẩn bị

sản xuất



Thực hiện sản xuất



Kết quả sản xuất



Lưu hồ sơ sản xuất

Kiểm tra sản xuất



 Lập kế hoạch sản xuất

Phụ trách, Bộ phận Kế hoạch – Kỹ thuật, và Phòng Kinh doanh, chịu trách

nhiệm lập, kế hoạch sản xuất, hàng tuần dựa, trên các yếu tố sau:

















Dự đoán, nhu cầu thị, trường

Đơn, đặt hàng, nhu cầu thường, xuyên của, khách hàng

Lượng tồn, kho tối thiểu, cần có

Hoạch định, chiến lược, sản xuất, của Công ty

Báo cáo, tồn nguyên, vật liệu, bán thành, phẩm, thành phẩm

Tình trạng, khuôn mẫu, máy móc, thiết bị

Sau khi xem xét, các yếu tố nêu trên, phụ trách Bộ, phận Kế hoạch – Kỹ



thuật và Phòng Kinh doanh, sẽ lập kế hoạch, sản xuất và, chuyển cho, Ban giám

đốc, xem xét, phê duyệt.



 Phê duyệt kế hoạch sản xuất

Sau khi, lập xong, Kế hoạch sản xuất, phụ trách bộ, phận kinh doanh, có

SVTH: Hà Thị Hươg _ CQ531830



9



Chuyên đề thực tập chuyên ngành



GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang



trách nhiệm, trình cho Ban giám đốc, xem xét phê duyệt. Nếu ban giám đốc, không

đồng ý với, kế hoạch đã lập, thì hai bộ phận, này có trách nhiệm, phải lập lại. Nếu

được, phê duyệt thì, phòng kinh doanh, chuyển một bản sang, Phòng sản xuất, một

bản sang, Phòng Kế hoạch – Sản xuất, và một bản lưu, tại phòng để, đối chiếu về

sau.



 Chuẩn bị sản xuất

o Chuẩn bị máy, móc thiết bị

Để thực hiện, được Kế hoạch sản xuất, các máy móc thiết, bị phải trong tình,

trạng hoạt động tốt, các thiết bị, phụ trợ, công cụ, dụng cụ phục vụ, phải đảm bảo,

đầy đủ các, yêu cầu kỹ thuật.



o Chuẩn bị nhân công

Quản lý phân, xưởng chịu, trách nhiệm bố trí, lao động trong, quá trình cho,

hợp lý, đầy đủ, phổ biến, về nội dung, kế hoạch sản xuất, và phân công phân, nhiệm

để quá, trình sản xuất, được đảm bảo liên, tục và đúng kế, hoạch đề ra.



 Thực hiện sản xuất

Căn cứ, trên Kế hoạch sản xuất. và công đoạn chuẩn. bị sản xuất, quản lý.

của từng phân. xưởng dưới sự. chỉ đạo trực tiếp. từ Phòng sản xuất. sẽ phổ biến và

giao. việc cho từng nhóm. trong từng phân. xưởng sản xuất. cụ thể. Sau đó các

nhóm. sẽ tiến hành sản xuất. theo kế hoạch đề ra:



• Phân xưởng Cán

- Sau khi kế. hoạch được. phổ biến, các nguyên vật liệu. như inox cuộn. sẽ

được cán phẳng. nhờ các thiết bị. máy móc.

- Sau khi inox. cuộn cán phẳng. được chuyển. sang Phân xưởng Xẻ. để tiếp

tục. hoàn thiện



• Phân xưởng Xẻ

- Bán thành phẩm. được chuyển sang. Phân xưởng Xẻ. từ Phân xưởng Cán.

Nhưng trước, khi tiến hành xẻ, các bán thành phẩm, cũng đã được kiểm, tra kỹ

lưỡng, về độ bền., độ cứng, độ chịu ẩm, chịu nhiệt. Bán thành phẩm. nào đạt tiêu

chuẩn. sẽ tiến hành xẻ.



SVTH: Hà Thị Hươg _ CQ531830



10