Quy tắc 1.1 Để người khác chú ý đến việc của bạn
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (520.34 KB, 219 trang )
tiến của ba ̣n.
Cách tốt nhất để lam điều nay là hay
̀
̀
̃
đứng ra ngoài nếp làm viê ̣c thường nhâ ̣t
̀
của minh. Nếu ba ̣n mỗ i ngay phải lam
̀
̀
mô ̣t loa ̣t những viê ̣c lă ̣t vă ̣t và những
người khác cũng vâ ̣y thi ̀ cắm cúi làm
thêm những viê ̣c tương tự sẽ chẳng mang
̀
la ̣i cho ba ̣n điều gi. Nhưng nếu ba ̣n nô ̣p
cho sếp mô ̣t bản báo cáo đề xuất cách
thức tăng năng suất làm viê ̣c của mo ̣i
người, lúc đó ba ̣n sẽ đươ ̣c chú ý đến.
Mô ̣t bản báo cáo tự nguyê ̣n là cách tốt
nhất khiến ba ̣n nổi bâ ̣t trong đám đông.
Nó thể hiê ̣n viê ̣c ba ̣n suy nghi ̃ đô ̣c lâ ̣p và
đưa ra sáng kiến. Nhưng ba ̣n không đươ ̣c
dùng cách này quá nhiều. Nếu ba ̣n nô ̣p
cho sếp liên tiếp hang tá những báo cáo
̀
như vâ ̣y thi ̀ ba ̣n cũng đươ ̣c chú ý, nhưng
la ̣i đươ ̣c chú ý theo cách khác. Vi ̀ vâ ̣y,
ba ̣n phải theo những quy tắc sau:
* Chỉ thỉnh thoảng mới nô ̣p báo cáo
* Cảm thấy chắc chắn rằng báo cáo của
̀
minh sẽ có tác dụng, hoa ̣t đô ̣ng tốt hoă ̣c
đem la ̣i hiê ̣u quả
̀
* Đảm bảo răng tên của ba ̣n sẽ đươ ̣c ghi
ở chỗ dễ đo ̣c nhất
* Đảm bảo rằng không chỉ sếp của ba ̣n,
mà thâ ̣m chí sếp của người khác cũng
đo ̣c bản báo cáo đó
* Không nhất thiết phải thể hiê ̣n ý tưởng
bằng mô ̣t báo cáo, nó có thể là mô ̣t bài
viết trong tờ tin tức của công ty
Mô ̣t bản báo cáo tự nguyê ̣n là cách tốt
nhất khiến ba ̣n nổi bâ ̣t trong đám đông
Tất nhiên, cách tốt nhất để người ta chú ý
đến ba ̣n là ba ̣n hay hoan thanh xuất sắc
̀
̀
̃
̀
công viê ̣c của minh. Và cách tốt nhất để
có thể hoàn thành xuất sắc công viê ̣c là
hay toàn tâm toàn ý vào công viê ̣c đó và
̃
bỏ qua những viê ̣c còn la ̣i. Hiê ̣n có hang
̀
́ thời gian
loa ̣t những thứ làm lang phi
̃
nhiều khi ẩn danh dưới tên công viê ̣c như
ban chuyê ̣n chính tri,̣ buôn chuyê ̣n, chơi
̀
điê ̣n tử, v.v… Những thứ đó không có
tác dụng gi ̀ cả. Hay chuyên tâm vào công
̃
viê ̣c của ba ̣n và lam viê ̣c đó với nhiều
̀
lơ ̣i thế hơn đồng nghiê ̣p. Những người
tuân thủ luâ ̣t chơi phải luôn tâ ̣p trung.
Hay dồn tâm trí ba ̣n vao công viê ̣c, lam
̀
̀
̃
thâ ̣t tốt công viê ̣c đó và đừng sao nhang.
̃
Quy tắc 1.2
Đừng bao giờ giâm chân taị chỗ
̣
Đa ̣i đa số mo ̣i người đi lam với mô ̣t suy
̀
nghi ̃ duy nhất: làm nhanh nhanh rồi về
nha. Trong suốt ngay đó, ho ̣ sẽ lam bất
̀
̀
̀
cứ viê ̣c gi ̀ ho ̣ phải lam, rồi đơ ̣i đến lúc
̀
̀ . Ba ̣n không đươ ̣c như vâ ̣y.
đươ ̣c vê
Ba ̣n sẽ không giâ ̣m chân ta ̣i chỗ . Hầu hết
mo ̣i người chỉ cần mô ̣t công viê ̣c, thế là
đủ, và ho ̣ chỉ thực hiê ̣n viê ̣c đó, kết quả
là ho ̣ đứng yên.
Nhưng hoàn thành công viê ̣c không phải
là nhiê ̣m vụ cuối cùng của ba ̣n, đó chỉ
đơn thuần là phương tiê ̣n đi đến mục
đích cuối cùng. Mục đích đó là sự thăng
tiến, nhiều tiền ba ̣c hơn, thanh công hơn,
̀
có đươ ̣c nhiều mối quan hê ̣ và kinh
nghiê ̣m cho cá nhân ba ̣n hay bất kể những
gi ̀ trong danh sách những điều ba ̣n mong
muốn (xem Quy tắc 3). Xét về khía ca ̣nh
này thi ̀ công viê ̣c của ba ̣n không liên
quan.
Tất nhiên ba ̣n phải lam viê ̣c. Và cũng
̀
đương nhiên ba ̣n phải hoàn thành xuất
sắc công viê ̣c ấy. Nhưng ba ̣n đa ̃ để mắt
