1. Trang chủ >
  2. Kỹ Năng Mềm >
  3. Tâm lý - Nghệ thuật sống >

Quy tắc 1.10  Đừng bao giờ để người khác biết bạn làm việc vất vả như thế nào

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (520.34 KB, 219 trang )


ngày, đó chính là viê ̣c anh ta phải làm.

̀

Chỉ đơn giản là ta không nhin thấy. Do

đó, ta nghi ̃ Richard chỉ là mô ̣t kẻ lông

bông ở chỗ lam viê ̣c, mô ̣t doanh nhân vô

̀

̃

lo, vô nghi, mô ̣t người thích giải trí

̀

nghich ngơ ̣m. Đó là mô ̣t hinh ảnh tuyê ̣t

̣

hảo và dường như anh ta rất ha ̣nh phúc

̀

với hinh ảnh đó, ta ̣i sao la ̣i không cơ

chứ?

̀

Đó chính là hinh ảnh người tuân thủ luâ ̣t

chơi gan da ̣ muốn xây dựng: lich sự, ung

̣

̃

dung, thư thái, điềm tinh, tự chủ và la ̣nh

lùng. Ba ̣n sẽ không bao giờ bỏ cha ̣y,

không hốt hoảng, thâ ̣m chí không vô ̣i va.

̃

Tất nhiên ba ̣n có thể phải thức đến gần

sáng nhưng đừng bao giờ nói ra. Đúng là



có thể ba ̣n phải làm trong suốt kỳ nghỉ,

ngay cuối tuần nhưng đừng bao giờ để lô ̣

̀

ra, đừng kêu ca là ba ̣n đa ̃ phải lam viê ̣c

̀

vất vả như thế nào hay phải làm thêm

bao nhiêu giờ. Đối với những người

̀

khác, ho ̣ sẽ thấy ba ̣n ung dung, binh thản

và vươ ̣t qua khó khăn mô ̣t cách dễ dàng.

Đương nhiên để lam đươ ̣c điều nay, ba ̣n

̀

̀

́ t công viê ̣c của

phải có khả năng làm tô

̀

minh. Nếu không, ba ̣n sẽ thất ba ̣i khi cố

gắng thực hiê ̣n quy tắc nay vi ̀ nó quá sức

̀

̀ nếu minh không

̀

ba ̣n. Vâ ̣y ba ̣n sẽ làm gi

phải là mô ̣t người xuất sắc trong công

viê ̣c? Ba ̣n hay chong đèn ho ̣c, tích luỹ

̃

kinh nghiê ̣m và kiến thức, đo ̣c sách, đưa

ra thắc mắc, xem la ̣i bài, ho ̣c miê ̣t mài

cho đến khi thấu hiểu công viê ̣c đến chân



tơ kẽ tóc. Hay làm điều này trước khi

̃

ba ̣n ho ̣c cách trông chững cha ̣c và thư

gian.

̃

Quy tắc nay bao gồm mô ̣t vai quy tắc

̀

̀

khác:

* Không bao giờ xin thêm thời gian để

hoan thanh công viê ̣c đươ ̣c giao.

̀

̀

̀

* Không bao giờ cân nhờ ai làm hô ̣:

không bao giờ nói viê ̣c đó nằm ngoai khả

̀

̀nh. Ba ̣n có thể nhờ hướng

năng của mi

dẫn, khuyên bảo, cung cấp thông tin hay

xin ý kiến, nhưng đừng bao giờ nhờ ho ̣

lam hô ̣.

̀

* Không bao giờ kêu ca phan nan về khối

̀

̀



lươ ̣ng công viê ̣c ba ̣n phải làm là quá

nhiều.

* Ho ̣c thái đô ̣ quả quyết để không bi ̣ quá

tải - đây không phải quy tắc hướng dẫn

ba ̣n để người khác biết ba ̣n đa ̃ lam viê ̣c

̀

́ t vả thế nào. Tuy thế ba ̣n không cần



thiết phải lam quá nhiều viê ̣c.

̀

* Đừng bao giờ để người khác thấy ba ̣n

mê ̣t va ̃ mồ hôi.

̀

* Luôn luôn tim cách giảm nhe ̣ khối

lươ ̣ng công viê ̣c (tất nhiên là kín đáo) và

̀

tim cách tăng tiến đô ̣ công viê ̣c.



Quy tắc 2

Nhớ rằng luc nào ban cũng bi soi xé t

̣

̣

́

Mo ̣i thứ xung quanh ta đều nói lên nhiều

điều đối với người khác. Cách ta ăn mă ̣c,

chiếc xe ta sử dụng, đia điểm ta đi du

̣

lich, cách ta nói năng đi la ̣i, thức ăn ta

̣

dùng vao bữa trưa, tất cả mo ̣i thứ về

̀

chúng ta đều có thể trở thanh chủ đề để

̀

mo ̣i người soi xét.

Quy tắc 2 nay sẽ đảm bảo những phán xét

̀

trên sẽ luôn mang hướng tích cực và thúc

đẩy sự nghiê ̣p của ba ̣n. Nếu trước đây

ba ̣n chưa nghi ̃ nhiều về điều đó thi ̀ quy

tắc này giúp ba ̣n nhâ ̣n ra dấu hiê ̣u ba ̣n



đang “gây tín hiê ̣u xấu” và cải thiê ̣n

chúng để mo ̣i người có thể nhâ ̣n ra.

Ba ̣n không thể khiến mo ̣i người ngừng

đánh giá ba ̣n nhưng ba ̣n có thể thay đổi

những đánh giá ấy và tác đô ̣ng đến chúng

̀

theo ý của minh. Quy tắc này giúp ba ̣n

hơ ̣p thời trang, tự tin, trang nha, chải

̃

chuốt và thâ ̣t mềm ma ̣i.



Quy tắc 2.1

Măc đe ̣p

̣



̃

Mă ̣c đe ̣p với nguyên nghia là… mă ̣c đe ̣p.

Không có cớ gi ̀ biê ̣n minh cho viê ̣c mă ̣c



xấu, cẩu thả, lố lăng hay rẻ tiền.

Tôi cho rằng đây là quy tắc tối quan

tro ̣ng và nó cần đươ ̣c tuân thủ nghiêm

ngă ̣t. Không ngay nghỉ, không biê ̣n minh,

̀

không có đơn xin phép của phụ huynh

như hồi còn đi ho ̣c. Mă ̣c đe ̣p là điều dễ

gây chú ý nhất từ ba ̣n.

Nếu ba ̣n ăn mă ̣c cẩu thả trong mô ̣t giây

phút, người ta sẽ nhớ đến nó. Cũng có thể

ba ̣n sẽ cảm thấy đỡ mê ̣t hơn rất nhiều nếu

không thực hiê ̣n quy tắc này và chiu

̣

đươ ̣c cảnh không đươ ̣c thăng chức, thất

ba ̣i và yếu ớt bởi mô ̣t khi đa ̃ bắt đầu lam

̀

rồi thi ̀ ba ̣n không thể buông xuôi dù là

mô ̣t giây.



Xem Thêm
Tải bản đầy đủ (.pdf) (219 trang)

×