Quy tắc 1.8 Yêu thích việc mình làm
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (520.34 KB, 219 trang )
Tôi nghi ̃ rằng có rất nhiều người thực sự
̀
yêu thích công viê ̣c của minh nhưng ho ̣
không dám nói ra phòng trường hơ ̣p bi ̣
cho rằng ho ̣ nghiê ̣n làm viê ̣c, đang gă ̣p
chuyê ̣n buồn, hay là điều gi ̀ tương tự như
vâ ̣y.
Chẳng có gi ̀ phải xấu hổ khi nói rằng ba ̣n
̀
rất yêu thích công viê ̣c của minh. Dường
như có mô ̣t cái mốt là mo ̣i người buồn ba ̃
̉
ở sở làm, kêu ca về công viê ̣c. Ơ văn
phòng có mô ̣t cuô ̣c đua - mo ̣i người thi
nhau ca thán xem ai là người ghét công
̀
viê ̣c của minh nhất.
Điều nay không tồn ta ̣i với ba ̣n. Người
̀
tuân thủ luâ ̣t chơi luôn yêu thích công
̀
viê ̣c của minh và đảm bảo người khác sẽ
biết viê ̣c đó. Mô ̣t khi ba ̣n nhâ ̣n thấy công
̀
viê ̣c của minh thú vi,̣ và thâ ̣m chí nó thú
vi ̣ đối với ba ̣n hơn là đối với người
khác, thi ̀ ba ̣n sẽ thấy những bước đi của
̀
minh thâ ̣t rõ rang, căng thẳng giảm bớt và
̀
toan bô ̣ cách cư xử tỏa sáng. Bằng cách
̀
̀
nhâ ̣n ra công viê ̣c minh làm thú vi,̣ ba ̣n
̀
đang tim ra bí mâ ̣t nhỏ mà chỉ có những
người thanh công mới có. Công viê ̣c thâ ̣t
̀
thú vi,̣ hay khắc sâu điều đó trong trái
̃
tim ba ̣n.
Làm viê ̣c thoải mái và nhâ ̣n ra công viê ̣c
thú vi ̣ là hai viê ̣c khác nhau. Nhâ ̣n ra
̃
công viê ̣c thú vi ̣ đồng nghia với viê ̣c ba ̣n
̀
tự hao về những viê ̣c minh lam, yêu thích
̀
̀
những thách thức, mong muốn mỗ i ngày
với niềm la ̣c quan và sự hứng khởi. Lam
̀
̃
̀
viê ̣c thoải mái nghia là không cân thành
công lắm, buôn chuyê ̣n nhiều, cho ̣c tức
đồng nghiê ̣p hay uống sâm-panh cả buổi
̀
chiều. Tôi tin chắc rằng ba ̣n đồng tinh
với tôi về sự khác biê ̣t trên. Lam viê ̣c
̀
thoải mái chỉ là mô ̣t khái niê ̣m ta ̣m thời.
Nó tồn ta ̣i khi niềm vui còn tồn ta ̣i nhưng
nhanh chóng biến mất khi không còn sự
hứng khởi, phấn chấn.
Chẳng có gì phải xấu hổ khi ban nói
̣
rằng ban yêu thích công viêc cua mình
̣
̣ ̉
Ba ̣n thấy công viê ̣c thú vi ̣ tức là ba ̣n
thích những buổi thương lươ ̣ng, tuyển
dụng hay sa thải, yêu thích sự thách thức
mỗ i ngay, thích cả sự căng thẳng, cảm
̀
giác thất vo ̣ng, tương lai không đảm bảo,
người khác thử thách và cả những điều
mới mẻ. Mô ̣t số lươ ̣ng đáng nga ̣c nhiên
người đa ̃ qua đời ngay trong năm nghỉ
hưu đầu tiên. Điều này cho thấy công
viê ̣c quan tro ̣ng đối với sự tồn ta ̣i của
chúng ta nhiều hơn chúng ta tưởng.
Nếu ba ̣n không yêu thích hay không hiểu
rõ giá tri ̣ công viê ̣c, chắc chắn ba ̣n sẽ là
mô ̣t người hay kêu ca rền ri ̃ và là mô ̣t
trong những na ̣n nhân của cuô ̣c sống.
Quy tắc 1.9
Rè n luyên mô ̣t thái đô ̣ đung
̣
́
Khi đi lam, nhiều người có kiểu thái đô ̣
̀
̉
“chúng ta và ho ̣”. Ơ những người đó,
“chúng ta” có xu hướng đứng về “người
lam thuê” và kêu ca về “ho ̣” - “những
̀
ông chủ”. Tuy nhiên, ba ̣n sẽ rèn luyê ̣n
thái đô ̣ đúng đắn và không trở thành mô ̣t
phần của “chúng ta” về mă ̣t tâm lý.
Dù hiê ̣n nay ba ̣n ở vi ̣ trí nào thi ̀ ba ̣n cũng
sẽ là trưởng phòng, có khả năng sau nay
̀
là người đứng đầu của ban quản tri ̣ và
mô ̣t giám đốc điều hành thành công.
Ba ̣n phải bắt đầu quan sát cả hai mă ̣t của
̀
tinh huống, xác đinh vi ̣ trí của “ho ̣”. Có
̣
thể ba ̣n không cần phải nói ra điều này,
thâ ̣m chí ở chỗ đông người, ba ̣n lam như
̀
đứng cùng hang ngũ với anh em công
̀
nhân và đồng nghiê ̣p của ba ̣n. Nhưng sâu
thẳm trong trái tim ba ̣n, ba ̣n hiểu và đứng
