1. Trang chủ >
  2. Kinh tế - Quản lý >
  3. Tài chính - Ngân hàng >

Trong năm chi nhánh đã đạt tổng thu dịch vụ là 4,1 tỷ đồng, tăng 34% so với năm 2000, chiếm 23,5% lợi nhuận hạch toán.

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (488.41 KB, 83 trang )


Công tác kế toán chấp hành nghiêm chỉnh pháp lệnh kế toán thống kê của

Nhà nớc,đảm bảo tính chính xác,trung thực,việc ghi chép sổ sách hợp lệ,hợp

pháp.Kế toán đã làm tốt công tác của mình tạo điều kiện thuận lợi cho kinh

doanh phát triển đồng thời đảm bảo thanh toán thu chi phù hợp.Bên cạnh việc

chấp hành tốt chế độ kế toán-tài chính,cán bộ nhân viên phòng kế toán đã tránh

đợc sự máy móc,cứng nhắc,không ngừng nâng cao trình độ nghiệp vụ,đổi mới

phong cách phục vụ,làm việc với tinh thần trách nhiệm cao,phối hợp với các

phòng ban chức năng nâng cao chất lợng dịch vụ.

Từ những năm 1995 trở về trớc tại Ngân hàng Công Thơng Hoàn

Kiếm,cơ cấu d nợ chủ yếu là thành phần kinh tế ngoài quốc doanh và cho vay

trung dài hạn chiếm một tỷ lệ nhỏ,nhu cầu thì hầu nh không phát sinh .Mặt

khác,Ngân hàng lại không quan tâm,không tiến hành thẩm định để đề ra quyết

định đúng đắn và có ý kiến t vấn đối với khách hàng.Vì vậy,nghiệp vụ ở Ngân

hàng đơn lẻ nghèo nàn,không thu hút đợc khách hàng,lợi nhuận mang lại

thấp,đời sống cán bộ công nhân viên gặp nhiều khó khăn.

Sang năm 1997,một năm chuyển mình của NHCT Hoàn Kiếm,đó là một

năm quan trọng đánh dấu bớc thay đổi cơ bản về cả lợng và chất,trong đó có tín

dụng trung dài hạn.Bắt đầu của một định hớng mới,phong cách làm việc mới và

vì thế công tác thẩm định cũng đổi mới nhằm theo kịp với chiến lợc của Ngân

hàng.Đây là điểm mấu chốt giúp cho Ngân hàng ổn định d nợ,nguồn trả nợ thu

từ khách hàng đợc đảm bảo.Nền kinh tế luôn có những bớc thăng trầm,hoạt động

đầu t cho nền kinh tế phải thích hợp để tránh rủi ro .Đầu t cho trung dài hạn là cơ

hội hạn chế những thất thờng và biến động của cơ chế và nền kinh tế,đồng thời

giúp cho doanh nghiệp đổi mới công nghệ,cải tiến kỹ thuật,nâng cao chất lợng

sản phẩm,hạ giá thành tạo thế mạnh trong cạnh tranh chiếm lĩnh thị trờng.



36



Sau một thời gian dài khủng hoảng vì những hậu quả nặng nề mà kinh tế

thị trờng để lại,NHCT Hoàn Kiếm đã củng cố lại cơ cấu tổ chức,đổi mới chiến lợc kinh doanh,hoạt động đầu t bắt đầu khởi sắc.D nợ và nguồn vốn tăng lên

không ngừng,cơ cấu khách hàng có nhiều thay đổi.D nợ trung dài hạn nhích dần

lên.Chiến lợc khách hàng thực sự đợc quan tâm áp dụng các chính sách u đãi,các

dự án đầu t chiều rộng,chiều sâu đợc thẩm định kỹ lỡng,có thể t vấn cho khách

hàng thực hiện giải pháp đầu t có lợi cho hai bên.

2.3/Thực trạng hoạt động tín dụng trung dài hạn tại Ngân hàng

Công Thơng Hoàn Kiếm



2.3.1/ Hoạt động tín dụng trung dài hạn tại Ngân

Hàng Công Thơng Hoàn Kiếm.

Trong những năm vừa qua,bằng uy tín của mình kết hợp với chính sách

huy động vốn hợp lý:đa dạng hoá các hình thức hoạt động vốn,lãi suất,các kỳ

hạn hoạt động,mở rộng mạng lới các văn phòng giao dịch,tăng cờng thu hút vốn

trên thị trờng liên ngân hàng. Ngân hàng Công Th ơng Hoàn Kiếm đã thu hút

đợc một khối lợng vốn lớn bằng VND và ngoại tệ dới hình thức tiền gửi tiết kiệm

và tiền gửi giao dịch. Có đợc sự phát triển mạnh mẽ trên thật không phải là một

điều dễ dàng do Ngân Hàng Công Thơng Hoàn Kiếm luôn phải đối mặt với sự

cạnh tranh khắc nghiệt của các Ngân hàng trong và ngoài nớc.Ngân hàng cũng

đã từng mắc phải một số sai lầm nh đầu t quá lớn vào một số khách hàng,cán bộ

tín dụng và lãnh đạo Ngân hàng móc ngoặc cho vay xuất phát từ lợi ích cá nhân

làm thất thoát hàng tỷ đồng.Rút kinh nghiệm từ bài học đó,Ngân hàng đã lấy

hiệu quả an toàn làm mục tiêu hàng đầu cho hoạt động tín dụng nói chung và

hoạt động tín dụng trung dài hạn nói riêng với phơng châm thà cho vay ít mà

hiệu quả còn hơn là chạy theo số lợng.Hoạt động tín dụng trung dài hạn tại

Ngân Hàng Công Thơng Hoàn Kiếm trong những năm qua nh sau:

*Về quy mô tín dụng



37



Bảng II: Doanh số cho vay và doanh số thu nợ trung dài hạn



tại NHCTHK.

Đơn vị: Triệu đồng

Năm



1999



2000



413.422

971.578

1.385.000

447.093

1.043.217

1.490.310



469.511

1.220.595

1.690.106

491.555

1.203.464

1.695.019



Chỉ tiêu

Doanh số cho vay trung dài hạn

Doanh số cho vay ngắn hạn

Tổng doanh số cho vay

Doanh số thu nợ trung dài hạn

Doanh số thu nợ ngắn hạn

Tổng doanh số thu nợ



2001

650.460

1.266.040

1.916.500

638.309

1.185.431

1.823.740



(Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh 1999,2001,2002)

Bảng III: Tình hình d nợ trung dài hạn tại Ngân hàng công thơng

hoàn kiếm

Đơn vị:Triệu đồng

Chỉ tiêu Năm



31/12/1999

Số d



31/12/2000



Tỷ trọng



Số d



Tỷ trọng



31/12/2001

Số d



Tỷ trọng



D nợ ngắn hạn



352.321



70,15%



395.308



72,22%



409.648



66,06%



D nợ trung dài hạn



149.943



29,85%



152.043



27,78%



210.463



33,94%



Tổng d nợ



502.264



547.351



620.111



(Nguồn: Báo cáo hoạt động kinh doanh năm 1999,2000,2001)



Qua bảng trên,ta có thể thấy quy mô cho vay trung dài hạn của Chi nhánh

ngày càng đợc mở rộng và phát triển cùng với sự tham gia vay vốn cho các công

trình,các dự án của các công ty lớn nh dự án sửa chữa nhà xởng,trang bị thêm



38



máy móc thiết bị của các công ty;dự án đầu t tầu 3.500 tấn của Tổng công ty

Công nghiệp tàu thuỷ;dự án trang bị cẩu-TCL lắp máy VN;dự án đầu t dây

chuyền sản xuất bao bì nhựa và hàng loạt các dự án đầu t thiết bị duy trì sản xuất

của TCT Than Việt Nam;dự án xây dựng nhà máy chế biến của TCT Dầu khí

Việt Nam..Đây chính là nguyên nhân dẫn đến doanh số cho vay trung dài hạn

tăng lên hàng năm.Bên cạnh đó doanh số thu nợ trung dài hạn của Ngân hàng

giảm là do các khoản vay thời hạn dài và chỉ mới đợc giải ngân trong 1-2 năm

gần đây.Điều này cũng làm cho tổng d nợ tăng lên.

Những khách hàng lớn của Ngân hàng có d nợ lớn là các doanh nghiệp

Nhà nớc sản xuất có hiệu quả nh:TCT Than VN; TCT Điện lực; Công ty Xây

Dựng Sông Đà I;Công ty hoá chất ..

Tìm đợc những dự án cho vay khả thi,thiết lập đợc mối quan hệ tốt với

những khách hàng lớn truyền thống và đạt đợc những kết quả nh trên,ta có thể

phần nào khẳng định công tác tín dụng trung dài hạn tại Ngân Hàng Công Thơng

Hoàn Kiếm trong năm 2001 vẫn đạt đợc kết quả tích cực

*Về cơ cấu tín dụng.

Xét cơ cấu tín dụng theo thời hạn cho vay,ta thấy tín dụng ngắn hạn thờng xuyên có tỷ lệ cao(trên dới 70%) và tỷ lệ này có xu hớng giảm xuống trong

năm 2001(66,06%).Tỷ trọng cho vay trung dài hạn tăng lên 33,94% trong tổng

d nợ tín dụng do d nợ tín dụng trung dài hạn tăng nhanh hơn so với ngắn hạn

.Việc tập trung cho vay chủ yếu vào các Công ty liên doanh và 100% vốn nớc

ngoài có mặt hàng và sản phẩm đợc sản xuất với công nghệ cao,có khả năng xuất

khẩu,có tình hình tài chính lành mạnh là nguyên nhân làm cho d nợ tín dụng

trung dài hạn tăng nhanh và đó là một điều đáng khích lệ,thể hiện sự cố gắng vợt

bậc của Chi nhánh.

Xét theo cơ cấu loại tiền vay,tình hình hoạt động tín dụng trung dài hạn

diễn ra nh sau:

Bảng IV: Cơ cấu tín dụng phân loại theo tiền vay

Đơn vị: Triệu đồng

39



Xem Thêm
Tải bản đầy đủ (.doc) (83 trang)

×