Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (500.08 KB, 69 trang )
65
- Marketing box. (2012). Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter
http://marketingbox.vn/Mo-hinh-5-ap-luc-canh-tranh-cua-Michael-Porter.html
- Đài phát thanh và truyền hình Bình Dương. (2014). Bình Dương: Sức hấp dẫn của
môi trường đầu tư.
http://www.btv.org.vn/vi/c13988i41670/Binh-Duong-Suc-hap-dan-cua-moi-truongdau-tu.html
- Hiệp hội Giấy và Bột giấy Việt Nam. (2012). Lee & Man tiếp tục dự án nhà máy
mới ở Việt Nam. http://vppa.vn/News.aspx?nId=1&name=Khoa%20h%E1%BB
%8Dc%20-%20C%C3%B4ng%20ngh%E1%BB%87
- Sài Gòn paper. (2013). Ngành Giấy: Tìm cách gỡ khó.
http://www.saigonpaper.com/vi-VN/print/zone/nganh-giay-tim-cach-g-kho/253/351
- Công ty TNHH SX TM DV Sao Mai Việt. (2012). Hướng đi mới cho thị trường
bao bì carton, thùng giấy carton Việt Nam. http://baobisaomaiviet.com/sao-maiviet-tu-van/h%C6%B0%E1%BB%9Bng-di-m%E1%BB%9Bi-cho-th%E1%BB
%8B-tr%C6%B0%E1%BB%9Dng-bao-bi-carton-thung-gi%E1%BA%A5y-cartonvi%E1%BB%87t-nam.html
- Công ty TNHH Bao bì Phúc Hảo. www.phuchaopackaging.com.vn
- Công ty TNHH Bao bì giấy Tân Sài Gòn. www.newsaigonpack.vn
- Công ty giấy bao bì Đại Tấn Lợi. www.giaybaobicaton.com
66
67
PHỤ LỤC
68
PHỤ LỤC 1: PHIẾU THAM KHẢO Ý KIẾN CHUYÊN GIA VÀ KẾT QUẢ
KHẢO SÁT
o Nội dung
Kính thưa Quý Ông/Bà, tôi hiện là học viên cao học trường Đại học Bách Khoa
TP.HCM, tôi đang thực hiện Khóa luận Thạc sĩ “Lập kế hoạch marketing cho
công ty Thành Đồng giai đoạn 2015-2017”. Kết quả khảo sát chỉ phục vụ cho
mục tiêu viết khóa luận và không phục vụ cho bất kì mục đích nào khác. Rất
mong nhận được sự hợp tác của Quý Ông/Bà giúp tôi điền đầy đủ thông tin cần
thiết vào các câu hỏi dưới đây. Tôi xin chân thành cảm ơn.
Q1. Xin Ông/Bà cho biết các yếu tố dưới đây có trọng số như thế nào đối với
sự thành công của doanh nghiệp trong lĩnh vực bao bì carton. (Trọng số của
mỗi yếu tố tùy thuộc vào mức độ ảnh hưởng của yếu tố đến khả năng cạnh
tranh của doanh nghiệp trong lĩnh vực bao bì carton khi cung cấp cho cho các
khách hàng có quy mô nhỏ), và điểm của mỗi doanh nghiệp đối với từng yếu tố
thành công tương ứng.
Các yếu tố
Trọng số
Thành
Đại Tấn Tân Sài Phúc
Đồng
Lợi
Gòn
Hảo
Khả năng cạnh tranh về giá
Chất lượng sản phẩm
Dịch vụ hậu mãi
Thời gian đáp ứng đơn hàng
Chính sách thanh toán
Tiềm năng nhân lực
Hoạt động tiếp thị
Trọng số cho điểm từ 1-5 với tính quan trọng tăng dần theo điểm
Điểm: từ 1-10 với đánh giá ở mức tốt tăng dần theo điểm
Chân thành cảm ơn Quý Ông/Bà
o Kết quả khảo sát
Đánh giá khả năng cạnh tranh của công ty Thành Đồng
STT Các yếu tố thành công
1
2
Khả năng cạnh tranh về giá
Chất lượng sản phẩm
Trọng số
5
4
Điểm đánh giá công ty
CG1
CG2
CG3
8
8
7
7
6
7
69
3
4
5
6
7
Dịch vụ hậu mãi
Thời gian đáp ứng đơn hàng
Chính sách thanh toán
Tiềm năng nhân lực
Hoạt động tiếp thị
2
4
3
1
3
3
8
5
3
5
3
7
4
4
4
2
8
5
4
4
Đánh giá khả năng cạnh tranh của công ty Đại Tấn Lợi
STT Các yếu tố thành công
1
2
3
4
5
6
7
Khả năng cạnh tranh về giá
Chất lượng sản phẩm
Dịch vụ hậu mãi
Thời gian đáp ứng đơn hàng
Chính sách thanh toán
Tiềm năng nhân lực
Hoạt động tiếp thị
Trọng số
5
4
2
4
3
1
3
Điểm đánh giá công ty
CG1
CG2
CG3
7
8
8
6
6
7
6
5
5
8
8
7
6
5
6
4
4
5
5
5
4
Đánh giá khả năng cạnh tranh của công ty Tân Sài Gòn
STT Các yếu tố thành công
1
2
3
4
5
6
7
Khả năng cạnh tranh về giá
Chất lượng sản phẩm
Dịch vụ hậu mãi
Thời gian đáp ứng đơn hàng
Chính sách thanh toán
Tiềm năng nhân lực
Hoạt động tiếp thị
Trọng số
5
4
2
4
3
1
3
Điểm đánh giá công ty
CG1
CG2
CG3
6
7
7
9
8
8
6
7
7
3
2
2
7
6
6
7
8
8
7
6
6
Đánh giá khả năng cạnh tranh của công ty Phúc Hảo
STT Các yếu tố thành công
1
Khả năng cạnh tranh về giá
Trọng số
5
Điểm đánh giá công ty
CG1
CG2
CG3
7
7
6