Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (500.08 KB, 69 trang )
69
3
4
5
6
7
Dịch vụ hậu mãi
Thời gian đáp ứng đơn hàng
Chính sách thanh toán
Tiềm năng nhân lực
Hoạt động tiếp thị
2
4
3
1
3
3
8
5
3
5
3
7
4
4
4
2
8
5
4
4
Đánh giá khả năng cạnh tranh của công ty Đại Tấn Lợi
STT Các yếu tố thành công
1
2
3
4
5
6
7
Khả năng cạnh tranh về giá
Chất lượng sản phẩm
Dịch vụ hậu mãi
Thời gian đáp ứng đơn hàng
Chính sách thanh toán
Tiềm năng nhân lực
Hoạt động tiếp thị
Trọng số
5
4
2
4
3
1
3
Điểm đánh giá công ty
CG1
CG2
CG3
7
8
8
6
6
7
6
5
5
8
8
7
6
5
6
4
4
5
5
5
4
Đánh giá khả năng cạnh tranh của công ty Tân Sài Gòn
STT Các yếu tố thành công
1
2
3
4
5
6
7
Khả năng cạnh tranh về giá
Chất lượng sản phẩm
Dịch vụ hậu mãi
Thời gian đáp ứng đơn hàng
Chính sách thanh toán
Tiềm năng nhân lực
Hoạt động tiếp thị
Trọng số
5
4
2
4
3
1
3
Điểm đánh giá công ty
CG1
CG2
CG3
6
7
7
9
8
8
6
7
7
3
2
2
7
6
6
7
8
8
7
6
6
Đánh giá khả năng cạnh tranh của công ty Phúc Hảo
STT Các yếu tố thành công
1
Khả năng cạnh tranh về giá
Trọng số
5
Điểm đánh giá công ty
CG1
CG2
CG3
7
7
6
70
2
3
4
5
6
7
Chất lượng sản phẩm
Dịch vụ hậu mãi
Thời gian đáp ứng đơn hàng
Chính sách thanh toán
Tiềm năng nhân lực
Hoạt động tiếp thị
4
2
4
3
1
3
8
5
4
8
8
7
8
6
3
7
9
7
7
6
3
7
8
8