1. Trang chủ >
  2. Luận Văn - Báo Cáo >
  3. Thạc sĩ - Cao học >

CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY XUẤT KHẨU HUẾ

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (3.05 MB, 93 trang )


Khóa luận tốt nghiệp



Khoa Quản trị kinh doanh



đoàn có hệ thống siêu thị ở Châu Âu nên bao tiêu toàn bộ sản phẩm 100%. Ngoài ra

còn xuất ra các nước Châu Mý như: Mexico, Brazil…



2.1.2. Chức năng nhiệm vụ của Công ty Cổ Phần may xuất khẩu Huế

2.1.21 Chức năng

-



Công ty Cổ phần may Xuất khẩu Huế là một doanh nghiệp hoạt động kinh doanh

trong ngành dệt may, với chức năng chủ yếu là sản xuất và xuất khẩu trực tiếp

sản phẩm may mặc theo đơn đặt hàng của các nước Châu Âu, Châu Mỹ…

Sản phẩm xuất khẩu chủ yếu là: Áo Jacket, đồ thể thao, quần áo các loại…



2.1.2.2. Nhiệm vụ chính của Công ty



tế

H

uế



-



Nhận kế hoạch sản xuất từ phòng kế hoạch tập đoàn từ đó xây dựng kế hoạch sản

xuất cụ thể cho công ty mình.



(b) Tổ chức, thực hiện các phương án sản xuất kinh doanh có hiệu quả.



ại

họ

cK

in

h



(c) Tự hạch toán thu – chi. Quản lý sử dụng vốn kinh doanh theo chế độ, chính sách

đảm bảo hiệu quả kinh tế.



(d) Thực hiện thủ tục xuất khẩu hàng theo đúng đơn đặt hàng.

(e) Quản lý đội ngũ cán bộ công nhân viên, thực hiện phân phối thu nhập hợp lý



Đ



nhằm chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho cán bộ công nhân viên tại công ty.



39



Khóa luận tốt nghiệp



Khoa Quản trị kinh doanh



2.1.3. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty

Chủ tịch Hội

đồng quản trị

Tổng giám đốc

Phó Tổng Giám

đốc

GD tài chính



ại

họ

cK

in

h



trưởng



GD điều hành



tế

H

uế



Kế toán



Phòng



Phòng tổ



Bộ



Phòng kỹ



Phòng kế



kế



chức



phận sản



thuật



toán



xuất



Đ



hoạch



Kho



Kho



PX



PX



PX



N.



Phụ



Cắt



Bộ



may



hoàn



liệu



liệu



phận



thành



KCS



Sơ đồ 1.4 Cơ cấu tổ chức và bộ máy của công ty HUDATEX

(Nguồn: HUDATEX)



40



Khóa luận tốt nghiệp



Khoa Quản trị kinh doanh



Chức năng của các phòng ban

Chủ tịch Hội đồng quản trị: Là Người đứng đầu công ty, có quyền nhân danh công ty để

quyết định mọi vấn đề liên quan đến việc xác định và thực hiện kế hoạch, mục tiêu,

nhiệm vụ mà Hội đồng quản trị đã họp và đưa ra. Chủ tịch HĐQT có quyền bổ nhiệm

hoặc phế bỏ Tổng giám đốc, có quyền triệu tập đại hội cổ đông bất thườngĐHĐCĐ họp

khi thành lập công ty, họp thường niên và bất thường ;

HĐQT là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định liên

quan đến mục đích, quyền lợi của công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của

ĐHĐCĐ.

-



Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch sản xuất kinh

doanh hàng năm của công ty ;



-



tế

H

uế



Chức năng của HĐQT trong hoạt động kinh doanh và đầu tư :



Quyết định đầu tư hoặc bán số tài sản có giá trị trên 30% đến 50% tổng giá trị tài



-



ại

họ

cK

in

h



sản được ghi trong báo cáo tài chính gần nhất của công ty ;



Quyết định các giải pháp thị trường, tiếp thị và công nghệ ;



Chức năng của HĐQT trong công tác tổ chức:

-



Quyết định cơ cấu tổ chức, cơ chế quản lý nội bộ công ty ;



-



Quyết định thành lập hay giải thể công ty con, chi nhánh, văn phòng đại diện

công ty theo đề nghị của Tổng giám đốc ;



-



Bổ nhiệm, bãi nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, khen thưởng,kỉ luật, kí hợp đồng,



Đ



chấm dứt hợp đồng đối với Tổng Giám đốc hoặc theo đề nghị của Tổng Giám

đốc đối với các chức danh Phó Tổng giám đốc và Kế toán trưởng.

Chức năng của HĐQT trong công tác tài chính:

-



Quyết định phát hành thêm cổ phần mới với mức không quá 30% vốn điều lệ tại

thời điểm phát hành trong mỗi 12 tháng ;



-



Quyết định chào bán sổ cổ phần ngân quỹ của công ty ;



-



Quyết định phương thức, giá và thời điểm chào bán cổ phần trong



phạm vi cổ phần được phép chào bán của công ty ;

-



Quyết định loại trái phiếu, tổng giá trị trái phiếu, phương thức, giá và thời điểm



chào bán trái phiếu và các chứng khoán chuyển đổi của công ty ;

41



Khóa luận tốt nghiệp



Khoa Quản trị kinh doanh



-



Quyết định huy động vốn theo hình thức khác ;



-



Quyết định việc góp vốn, mua cổ phần của doanh nghiệp khác ;



-



Quyết định mức trích khấu hao tài sản, mức trả cổ tức hàng năm ;



-



Quyết định thời hạn và thủ tục trả cổ tức hoặc xử lý lỗ phát sinh trong quá trình



quyết định kinh doanh.

- Tổng giám đốc: Là người chịu trực tiếp trước trước pháp luật và mọi hoạt động

sản xuất kinh doanh của công ty, có chức năng nhiệm vụ sau:

Xây dựng các chiến lược phát triển, kế hoạch dài hạn và hàng năm của công ty, đề

án tổ chức quản lý, qui hoạch đào tạo lao động .

phân cấp, điều lệ công ty và luật lao động.



tế

H

uế



Thực hiện bổ nhiệm, khên thưởng kỷ luật cán bộ công nhân viên theo quy định

Quyết định giá mua, giá bán sản phẩm dịch vụ và chuyển xuống phòng kinh doanh,

ban hành các định mức kinh tế kỹ thuật, tiêu chuẩn sản phẩm, đơn giá tiền lương phù



ại

họ

cK

in

h



hợp những qui định hiện hành.



Sử dụng và bảo toàn vốn của của chủ sở hữu, tổ chức điều hành hoạt động của công

ty theo đúng điều lệ tổ chức của công ty.



Giám đốc tài chính (Kế toán trưởng): Giúp Tổng giám đốc thực hiện công tác kế

toán tại công ty và giám sát mọi hoạt động tài chính của công ty.

Phó Tổng giám đốc: Là người giúp việc cho Tổng Giám đốc, có trách nhiệm thay

mặt Tổng giám đốc điều hành, giám sát và báo cáo thường xuyên cho Tổng giám đốc



Đ



về các hoạt động diễn ra hàng ngày ở công ty.



Giám đốc điều hành: là người chịu trách nhiệm chính về kế hoạch sản xuất và thực

tế sản xuất ở công ty. Giám đốc điều hành được Tổng giám đốc uỷ quyền kí các giấy

tờ liên quan đến thuế và xuất nhập khẩu.

Phòng kế hoạch_Xuất nhập khẩu: Có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất từng mã hàng,

theo dõi kiểm tra tiến độ sản xuất, ký kết hợp đồng tiêu thụ sản phẩm, theo dõi quá

trình đặt hàng và nhập hàng. Công ty CP may xuất khẩu Huế là công ty xuất khẩu

100% hàng may mặc, vì vậy công ty rất chú trọng đến tiến độ giao hàng. Bộ phận kế

hoạch tham mưu cho ban giám đốc về mọi hoạt động kinh doanh của công ty.

Phòng kỹ thuật: Chịu trách nhiệm trước ban giám đốc về toàn bộ công tác kỹ thuật,

42



Xem Thêm
Tải bản đầy đủ (.pdf) (93 trang)

×