1. Trang chủ >
  2. Cao đẳng - Đại học >
  3. Chuyên ngành kinh tế >

PHỤ LỤC 1: ĐỀ XUẤT QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI THỦY PHÁT

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.21 MB, 69 trang )


Gửi thông báo phỏng

vấn



Thành lập hội đồng phỏng

vấn, xây dựng nội dung

phỏng vấn



8. Lọc hồ sơ ứng viên đạt

yêu cầu trên cơ sở các hồ

sơ ứng viên thu thập

được.

9. Lập danh sách ứng viên

tiềm năng

10. Phản hồi thông tin cho

ứng viên tiềm năng theo

danh sách đã thu thập.

Bước 5: Phỏng vấn



Làm bài test, xử lý tình

huống



Phỏng vấn tuyển dụng



Đánh giá và lọc ứng viên



Ra quyết định tuyển

dụng



Gửi thông báo trúng

tuyển



Đào tạo. training, thử

việc



11. Thông báo cho ứng viên

địa điểm và thời gian

phỏng vấn cũng như xác

nhận lại thông tin ứng

viên xác nhận đi phỏng

vấn

Trước phỏng vấn:

12. Thành lập hội đồng

phỏng vấn, HCNS xây

dựng bộ câu hỏi phỏng

vấn, phân vai phỏng vấn

13. Test giọng nói ứng viên

Trong phỏng vấn:

14. Hội đồng phỏng vấn

phỏng vấn để lựa chọn

ứng viên xuất sắc.

HĐPV gồm giám đốc,

HCNS, trưởng bộ phận.

15. Nội dung phỏng vấn

gồm các thông tin cơ

bản, chuyên môn

Sau phỏng vấn

16. Lưu lại thông tin ứng

viên xuất sắc và đánh giá

để lựa chọn ứng viên.

Lưu thông tin ứng viên

vào kho dữ liệu để khi

cần có thể gọi đi làm.

17. Trả lời lại kết qủa phỏng

vấn. Thông báo cho ứng

viên trúng tuyển đi thử

việc

18. Đào tạo, trainning cho

các ứng viên đến thử



Nhận chính thức



Tổng kết và đánh giá

quá trình tuyển dụng



việc. thời gian thử việc

01 tháng. Giữ lại

200.000 đồng tiền lương

tháng thử việc và trả lại

khi nghỉ việc đúng quy

định.

19. Nhận làm nhân viên

chính thức nếu ứng viên

thông qua thử việc

Bước 6: tổng kết và đánh giá

quá trình tuyển dụng

20. Tổng kết tuyển dụng: thu

thập được bao nhiêu hồ

sơ; bao nhiêu hồ sơ là

hợp lệ; bao nhiêu trong

đó là ứng viên tiềm

năng, tuyển được bao

nhiêu.

21. Đánh giá lại q trinh

tuyển dụng; hồn thiện

quy trình tuyển dụng.



PHỤ LỤC 2: CÂU HỎI VÀ PHÂN VAI PHỎNG VẤN CỦA CÔNG TY TNHH

THƯƠNG MẠI THỦY PHÁT

Hội đồng phỏng vấn:

1. Ban giám đốc

2. HCNS

3. Trưởng bộ phận



Câu hỏi và phân vai phỏng vấn

STT Câu hỏi phỏng vấn

Chào em/ bạn; chị/ mình là… là nhân viên HCNS của cơng

1



ty. Đây là anh… là đại diện BGĐ công ty và anh/ chị…là

trưởng bộ phận

Em/bạn có thể tự giới thiệu về bản thân được khơng?



2



Phân vai

HCNS



Trưởng BP



Hoặc: em tên là gì nhỉ? Em sinh năm bao nhiêu? Hiện đang

đi học hay đã học xong rồi?

Thông qua kênh tuyển dụng/ người giới thiệu em/ bạn đã có



BGĐ



3



hiểu biết gì về cơng ty cũng như cơng việc mà mình ứng



4



tuyển chưa?

Em/ bạn đã có kinh nghiệm làm cơng việc tương tự chưa?

Em/ bạn có định hướng gì về cơng việc trong tương lai



Trưởng BP

BGĐ



6

7

8



khơng?

Nếu được nhận em/ bạn có thể bắt đầu làm từ thời điêm nào?

Em/ bạn có thể làm những ca nào?

Em/ bạn có thắc mắc gì về cơng khơng?

Đây là một kịch bản công việc, em/bạn nghiên cứu và thử



Trưởng BP

HCNS

Trưởng BP

HCNS



9



đọc giúp mình/ chị( cho ứng viên 5p để chuẩn bị)- test giọng



5



10



nói ứng viên

Bên mình/ chị sẽ lưu lại hồ sơ này của em/ bạn và liên lạc

với em/ bạn sau



HCNS



PHỤ LỤC 3: KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG CHI TIẾT

ST

T



HẠNG MỤC T T T T

2 3 4 5



T



T



T



T



T



T



T



T



T



T



T



T



T



T



T



6



2



3



4



5



6



2



3



4



5



6



2



3



4



5



I

1



Đăng tin



2



tuyển dụng

Lọc hồ sơ

ứng viên

II



1



Chuẩn bị bộ

câu hỏi



2



phỏng vấn

Chuẩn bị

dụng cụ

phỏng vấn và

phòng phỏng



3



vấn

Gọi điện

thoại chốt



4



lịch UV

Gửi SMS và

Email cho



5



UV

Lập hội đồng

phỏng vấn

III



1



Phỏng vấn



Giám đốc



Trưởng BP



Người lập



PHỤ LỤC 4: PHIẾU ĐIỀU TRA TRẮC NGHIỆM VỀ TÌNH HÌNH TUYỂN

DỤNG NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI THỦY PHÁT

Kính gửi các anh (chị) cán bộ, nhân viên trong Công ty TNHH thương mại Thủy

Phát. Với mong muốn góp phần hồn thiện quy trình tuyển dụng nhân lực tại quý công

ty và để thực hiện tốt bài khóa luận tốt nghiệp cuối khóa. Em xin gửi anh (chị) phiếu

điều tra về tình hình tuyển dụng nhân lực tại quý công ty. Rất mong được sự hợp tác

giúp đỡ của anh (chị). Anh (chị) vui lòng đánh dấu tích để trả lới các câu trắc nghiệm

sau theo tình hình thực tế tại cơng ty.

Anh (chị):……………………………………………………………………….

Chức vụ:……………………………………Bộ phận:…………………………...

Câu 1: Anh (chị) biết được thông tin tuyển dụng của cơng ty từ nguồn nào?

☐Trang web chính thức của Công ty

☐Người quen giới thiệu

☐Mạng xã hội



☐ Các trang web việc làm

☐Khác( vui lòng nêu rõ nguồn)……



Câu 2: Hoạt động tuyển dụng nhân lực tại bộ phận anh (chị) thường:

☐Theo kế hoạch chung của Công ty

☐ Tuyển dụng định kỳ



☐ Theo nhu cầu của bộ phận

☐Khác



Câu 3: Đánh giá của anh (chị) về nội dung và hình thức thơng báo tuyển dụng của

công ty?

☐Rất ấn tượng, đủ nội dung

☐Không ấn tượng, thiếu nội dung



☐Bình thường, đủ nội dung

☐Khác



Câu 4: Hình thức thi tuyển tại Công ty cho chức danh của anh (chị) là:

Thi tự luận

☐Thi tay nghề



☐Thi trắc nghiệm

☐Hình thức khác (vui lòng nêu rõ nguồn)



Câu 5: Hình thức phỏng vấn tại Công ty với chức danh của anh (chị) là:

☐Phỏng vấn qua điện thoại

☐Phỏng vấn trực tiếp cá nhân

☐Phỏng vấn nhóm

☐Phỏng vấn hội đồng

Câu 6: Anh (chị) đánh giá như thế nào về hình thức và phương pháp phỏng vấn tại

cơng ty

☐Phù hợp

☐Bình thường



☐Rất phù hợp

☐Khơng phù hợp



Câu 7. Quan điểm của anh chị về các khía cạnh đánh giá dưới đây



(1: Hồn tồn khơng tốt, 2: Khơng tốt, 3: Bình thường, 4: Tốt, 5: Rất tốt)

ST



Các tiêu chí đánh gía

1



T



Mức độ

2

3

4



5



1 Các nội dung thu nhận được từ thông báo tuyển ☐



















dụng của công ty ( độ rõ ràng, dễ hiểu)

Mức độ hấp dẫn của thông báo tuyển dụng

Cách đón tiếp của cơng ty trong phỏng vấn

Tính minh bạch trong việc đánh giá ƯV

Mức độ phù hợp về các tiêu chí đánh giá ƯV

Khả năng hội nhập của nhân viên mới

Mức độ bài bản chuyên nghiệp trong công tác









































































tuyển dụng của cơng ty

8 Mức độ hài lòng với quy trình tuyển dụng nhân ☐



















2

3

4

5

6

7



lực mà cơng ty áp dụng

Câu 8. Đề xuất của anh (chị) để hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự tại Cơng ty?

………………………………………………………………………………………

Xin chân thành cảm ơn sự hợp tác của anh (chị)!



Xem Thêm
Tải bản đầy đủ (.docx) (69 trang)

×