1. Trang chủ >
  2. Giáo án - Bài giảng >
  3. Cao đẳng - Đại học >

III. Cách bán phòng trong Khu nghỉ dưỡng

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (3.33 MB, 88 trang )


III. Cách bán phòng trong Khu nghỉ dưỡng

2. Các hình thức bán phòng:

2.1 Hình thức “sở hữu kỳ nghỉ” (Vacation ownership)

Khách mua “quyền sử dụng” một căn phòng/biệt thự trong KND

cho một thời kỳ nhất định trong năm (1-2 tuần) hay trong một

thời gian dài (15 – 20 năm)

Khách trả tiền khi mua quyền sử dụng (mức giá hiện hành)

Thừa nhận quyền ưu tiên sử dụng, ko có quyền sở hữu

KND chia nhỏ thời gian sử dụng phòng (Time share)

Xuất phát từ KND Sky Resort (Châu Âu) rồi lan sang Mỹ, Úc,

Đông Nam Á (“Forget to rent a room…but to buy this Resort”)

Hình thức ‘Time share’ biến đổi theo hướng có lợi cho khách

• Tuần nổi (Floating week): thay đổi thời gian sử dụng phòng với

điều kiện phải báo trước cho KND và phòng còn trống

• Phòng thả nổi (Floating unit): KND cung cấp cho khách bất kỳ

biệt thự, phòng đồng hạng



III. Cách bán phòng trong Khu nghỉ dưỡng

2. Các hình thức bán phòng:

2.2 Hình thức “trao đổi kỳ nghỉ” (Vacation exchange)

Khi khách có thay đổi về thời gian sử dụng phòng (không đến

được hoặc đến với thời gian ngắn hơn)

Các hình thức giải quyết:

• Cộng dồn cho năm sau

• Cho người thân, bạn bè sử dụng/ bán quyền lại

• Điều chỉnh đến một Resort khác (Vacation exchange)

• Các KND lớn, tập đoàn quốc tế (Sea Links, Six Senses)

• Tập đoàn quốc tế RCI (https://www.rci.com/RCI/)

Gồm hơn 5000 Resorts trên thế giới

Thực hiện trao đổi kỳ nghỉ co các khách hàng hội viên

(Membership)



III. Cách bán phòng trong Khu nghỉ dưỡng

2. Các hình thức bán phòng:

2.3 Hình thức mua “quyền sở hữu một phần” (Fractional

ownership)

Hình thức đầu tư địa ốc du lịch

KND bán căn hộ/biệt thự cho tư nhân mua

Người mua có quyền sử dụng bất kỳ lúc nào

Khi không sử dụng có thể:

• Giao KND bảo dưỡng (Service fee), hoặc

• Cho thuê lại

Xu hướng đầu tư mới của giới thượng lưu

Khá mới ở Việt Nam (năm 2005 với Mũi Né Domain)











http://www.muinedomaine.com/news_en.asp

http://danang.regency.hyatt.com/en/hotel/rooms.html

http://vinpearlvillas.com/vi-VN/Hontre/cohoidautu-224/2011/Co-hoidau-tu-111



Vinpearl Villas Hòn Tre

Cơ hội đầu tư

• Sở hữu biệt thư Vinpearl Villas Hòn Tre – Nha Trang là sở hữu

một tài sản có khả năng sinh lời cao, mang lại lợi nhuận gia

tăng không ngừng cho chủ sở hữu bởi các lý do:

Lợi thế của dự án:

• - Dự án nằm trong quần thể du lịch mang đẳng cấp thế giới duy

nhất tại Việt Nam, với đầy đủ các tiện nghi và tiện ích sang

trọng, đẳng cấp phù hợp cho cả mục đích nghỉ dưỡng hoặc “an

cư”;

• - Dự án nằm trong khu vực “đắt giá” do kế thừa từ việc chuyển

mình của cả hòn đảo Hòn Tre với các dự án lớn đang dần được

hình thành;

• - Cộng đồng dân cư với trình độ dân trí cao sẽ góp phần xây

dựng nên một môi trường sống hiện đại, đầy tính nhân văn;

• - Dự án được quản lý chuyên nghiệp bởi Tập đoàn Vingroup Tập đoàn BĐS hàng đầu tại Việt Nam;



IV. Vai trò của các bộ phận trong

Khối kinh doanh lưu trú

BP Quản gia là một trong ba đơn vị cấu thành BP lưu trú

BP Quản gia: sản xuất ra phòng ốc để sẵn sàng bán

BP Lễ tân: bán tại chỗ cho khách

BP Tiếp thị: giới thiệu phòng cho khách ở các thị trường

1. Bộ phận quản gia:

Làm vệ sinh phòng và các khu công cộng

Bảo dưỡng và kéo dài tuổi thọ cơ sở vật chất

Cung cấp phòng trống, vệ sinh, an toàn PCCC

Cung cấp sự chăm sóc ân cần và các dịch vụ tiêu chuẩn

khác, tạo cảm giác thân thiện



IV. Vai trò của các bộ phận trong

Khối kinh doanh lưu trú

2. Bộ phận Sales và Marketing:

Phân tích thị trường, xác định tiềm năng kinh doanh, phân

khúc mục tiêu, thông điệp và kênh truyền tải

Cung cấp thông tin về khách, phản hồi của khách cho BP

quản gia xem xét, điều chỉnh

Cung cấp các thông tin khách hàng đánh giá chất lượng KND

để Quản gia và Ban Giám đốc tham khảo

Tham mưu cho Ban Giám đốc về chính sách giá

Duy trì và phát triển quan hệ với khách hàng thường xuyên

Thuyết phục khách tham gia thành viên các CLB

Đưa ra giải pháp nâng cao công suất phòng mùa thấp điểm

Nghiên cứu kế hoạch phát triển thị trường (khách hàng và

sản phẩm DV)



Xem Thêm
Tải bản đầy đủ (.pdf) (88 trang)

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×