Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (564.31 KB, 88 trang )
Chuyên đề thực tập
54
GVHD: PGS.TS. Vũ Cương
- (5) Đội ngũ lập KH cần được nâng cao năng lực toàn diện và có tinh thần
trách nhiệm cao.
- (6) Tăng cường sự tham gia của các bên liên quan trong tất cả các bước trong
quy trình lập KH.
- (7) Hệ thống thông tin cũng như khả năng dự báo cần đảm bảo tính chính
xác, cập nhật và chất lượng.
- (8) Xây dựng KH theo dõi đánh giá các mục tiêu chỉ tiêu và đánh giá hiệu
lực của bản KH nhằm có sự điều chỉnh khi cần thiết và rút ra các bài học kinh
nghiệm.
3.1.2 Quan điểm và định hướng hoàn thiện công tác lập kế hoạch phát triển kinh
tế xã hội ở Hòa An
3.1.2.1 Quan điểm của Hòa An về hoàn thiện công tác lập kế hoạch phát triển
kinh tế xã hôi
Nhằm hướng tới hoàn thiện công tác lập KH phát triển KTXH hàng năm một
cách toàn diện. Huyện Hòa An cần thống nhất một số quan điểm trong công tác lập
KH trong thời gian tới như sau:
Thứ nhất, nhận thức đúng vai trò của KH trong nền kinh tế hiện nay. KH phát
triển KTXH là một trong những công cụ quan trọng trong việc quản lý vĩ mô của
các cấp chính quyền. Lập KH phát triển KTXH tốt sẽ là.điều kiện tiền đề tăng
cường hiệu quả quản lý của cấp chính quyền, giúp các nhà quản lý điều hành các
hoạt động của địa phương.một cách chủ động, linh hoạt và.sẽ khai thác được đầy đủ
các tiềm năng phát triển của địa phương thúc đẩy tăng trưởng kinh tế trên địa bàn.
Thứ hai, về quy trình lập KH. Quy trình lập KH phát triển KTXH là tạo sự hài
hòa giữa quy trình hành chính với quy trình kỹ thuật. Về quy trình hành chính, cấp
trên sẽ có trách nhiệm cung cấp thông tin và.những dự kiến cho cấp huyện, cấp
huyện sẽ có trách nhiệm cung cấp thông tin cho cấp xã. Đồng thời, huyện được tổng
hợp các KH cấp xã nhưng phải xem xét cân đối, không có sự tổng hợp cứng nhắc,
không phù hợp. Về quy trình kỹ thuật dựa trên khung thời gian của quy trình hành
chính chủ động xây dựng các nội dung kế hoạch phù hợp.
Thứ ba, về phương pháp lập KH, chuyển dần sang sử dụng các phương pháp
lập KH mang tính khoa học, dựa trên kết quả. Các phương pháp dự báo, phân tích,
đánh giá khoa học.cần được nghiên cứu, ứng dụng phù hợp. Ngoài ra, để hỗ trợ
SV: Hoàng Thị Liên
Lớp: Kế Hoạch 54 B
Chuyên đề thực tập
55
GVHD: PGS.TS. Vũ Cương
thêm cho hệ thống thông tin hạn chế hiện nay, phương pháp có.sự tham gia của các
bên liên quan cần chú trọng.
Thứ tư, về nội dung của bản KH. Bản KH là sản phẩm trực tiếp của quá trình
lập KH. Bản KH là căn cứ quan trọng cho thực hiện các bước tiếp theo trong quá
trình KHH. Bản KH cần được mô tả nội dung.có sự phân tích, đánh giá, tổng hợp
thay vì liệt kê, cứng nhắc như trước đây, đảm bảo cho việc giải thích tại sao lựa
chọn các mục tiêu ưu tiên và các giải pháp KH được đưa ra. Đồng thời, theo dõi
đánh giá KH không chỉ riêng nhiệm vụ của cấp chính quyền mà còn là nhiệm vụ
của các bên liên quan.
3.1.2.2 Định hướng hoàn thiện công tác lập KH phát triển KTXH
Thứ nhất, đổi mới nhận thức của các cấp chính quyền và nhân dân về vai trò
của KH phát triển huyện. Đặc biệt là vai trò của việc lập KH. Đây là một quá trình
hết sức phức tạp, đòi hỏi phải được tiến hành một cách mềm dẻo, linh hoạt cũng
như gắn với những bắt buộc nhất định. Trước tiên, cần phải đổi mới quan niệm về
công tác kế hoạch trong nền kinh tế thị trường, nắm rõ vai trò của thị trường trong
nền kinh tế hiện nay. Sau đó, nhận thức rõ ràng rằng KH là một công cụ quản lý
kinh tế nằm trong hệ thống KHH phát triển. Do đó, công tác lập kế hoạch.cần phải
luôn bám sát với pháp luật, các chính sách, các.văn bản chiến lược, quy hoạch và kế
hoạch phát triển 5 năm và sử dụng tối ưu các công cụ để luôn đảm bảo vị trí, vai trò
của kế hoạch phát triển KTXH cấp huyện. Ngoài ra, xác định rõ bản KH cần có tính
dân chủ và công khai. Đổi mới nhận thức về kế hoạch là tiền đề cho đổi mới nội
dung, phương pháp, quy trình cũng như cách thức tổ chức, thực hiện kế hoạch.
Thứ hai, hoàn thiện quy trình lập KH phát triển. Muốn hoàn thiện công tác lập
KH phát triển KTXH thì có một quy trình soạn lập KH hợp lý, logic là một điều cần
thiết. Trong thời gian tới, Hòa An hướng đến bổ sung và hoàn thiện quy trình lập
KH hiện có theo hướng có sự gắn.kết chặt chẽ với cả cấp cao hơn (cấp tỉnh) và cấp
thấp hơn (cấp xã), cũng như tạo sự logic chặt chẽ giữa các nội dung trong quy trình
kỹ thuật.
Thứ ba, hoàn thiện phương pháp lập KH, sử dụng các công cụ hỗ trợ việc lập
KH sao cho bản KH.phải dựa vào kết quả, gắn với nguồn lực và có sự tham gia của
các bên liên quan. Trong thời gian tới, Hòa An sẽ ứng dụng một hệ thống các
phương pháp lập KH thống nhất và có sự hướng dẫn cụ thể các phương pháp lập
KH đến các xã trên địa bàn. Nhằm tăng chất lượng các bản KH cấp xã với các thông
SV: Hoàng Thị Liên
Lớp: Kế Hoạch 54 B
Chuyên đề thực tập
56
GVHD: PGS.TS. Vũ Cương
tin thu thập mang tính chính xác cao làm tiền đề để xây dựng bản KH cấp huyện
mang tính khả thi cao.
Thứ tư, hoàn thiện về nội dung của bản KH. Nội dung bản KH huyện Hòa An
hướng tới có tính mềm dẻo, linh hoạt, dễ hiểu. Dựa trên các phương pháp lập KH
mới, nội dung bản KH sẽ thể hiện được tất cả các mục tiêu bao quát và phương
hướng thực hiện KH chặt chẽ tạo cơ sở cho công tác thực hiện và theo dõi đánh giá
dễ dàng hơn.
3.2 Một số giải pháp chủ yếu nhằm góp phần hoàn thiện công tác lập kế
hoạch phát triển kinh tế xã hội hàng năm ở Huyện Hòa An
3.2.1 Tuyên truyền sâu rộng hơn nữa trong.cán bộ, nhân dân, các doanh nghiệp
của huyện về công tác lập kế hoạch của huyện để tăng.cường sự tham gia
của các bên liên quan
Trong thời gian qua, phương pháp lập KH có sự tham gia của các bên liên
quan ở Hòa An đã có những kết quả thành công nhất định đối với quá trình đổi mới
và hoàn thiện công tác lập KH phát triển KTXH. Tuy nhiên, do còn nhiều bất cập
và khó khăn trong quá trình tham vấn nên hiệu quả của công tác tham vấn vào các
bản kế hoạch chưa cao. Trong thời gian tới, để đẩy mạnh hơn nữa hoàn thiện công
tác lập KH phát triển KTXH tại địa phương, cần phải tiến hành đổi mới tư duy nhận
thức của mọi người về công tác lập kế hoạch trong bối cảnh hiện nay. Giải pháp này
nhấn mạnh.hơn nữa vào việc nâng cao nhận thức cho mọi người, từ cấp chính
quyền, cán bộ, nhân dân cũng.như cơ chế mà các bên liên quan tham gia vào tham
vấn. Đây là điều kiện quan trọng đảm bảo cho thực hiện thành công quá trình hoàn
thiện công tác lập kế hoạch. Nhằm đạt được mục tiêu như trên, một số giải pháp có
thể được thực hiện:
Bộ phận kế hoạch và đầu tư của phòng tài chính kế hoạch huyện Hòa An sẽ
tổ chức các cuộc hội thảo, các buổi thảo luận với nội dung hoàn thiện lập KH tại xã,
huyện một cách.định kỳ với thành phần tham gia các cấp lãnh đạo, các cán bộ từ
các phòng ban liên quan và doanh nghiệp tiêu biểu đang hoạt động trên địa bàn. Các
cuộc hội thảo dựa trên quan điểm đánh giá thẳng thắn các ưu, nhược điểm trong quá
trình hoàn thiện công tác lập KH phát triển KTXH. Từ đó rút ra các bài học và thảo
luận đưa giải pháp giải quyết các vấn đề khó khăn.
Tổ chức các buổi họp với nhân dân địa phương. Tuyên truyền.nâng cao nhận
SV: Hoàng Thị Liên
Lớp: Kế Hoạch 54 B
Chuyên đề thực tập
57
GVHD: PGS.TS. Vũ Cương
thức về sự cần thiết của KH trong sự phát triển chung của cộng đồng và vai trò của
mỗi cá nhân trong việc tham gia vào công tác lập KH. Thường xuyên tham vấn, lấy
ý kiến của nhân dân, các doanh nghiệp đang.hoạt động trên địa bàn. Công tác tham
vấn này sẽ giúp cho cán bộ lập KH định được chính xác nguồn lực thực tế trên địa
bàn huyện và khả năng thực hiện KH của toàn nền kinh tế.
Duy trì và phát triển sự tham gia của các bên liên quan. Tạo điều kiện để các
bên liên quan được nêu lên ý kiến của mình. Các thành viên trong bộ phận lập KH
thường xuyên trao đổi, giúp đỡ lẫn nhau. Các cán bộ phụ trách cho từng lĩnh vực
đưa ra các mục tiêu, chỉ tiêu và phương án kế hoạch cho lĩnh vực đó sẽ được tổng
hợp đầy đủ và các cán bộ lập KH sẽ tổ chức hội nghị bàn tròn thảo luận, căn cứ vào
nguồn lực để xác định các mục tiêu đó, hoặc nếu trong quá trình thảo luận, phát
hiện ra các mục tiêu, chỉ tiêu, phương án đó chưa cân đối với nguồn lực sẽ tiến hành
chỉnh sửa và đi đến thống nhất.
3.2.2 Bổ sung và hoàn thiện quy trình lập kế hoạch ở Hòa An
Sau những đánh giá thực trạng về quy trình lập KH phát triển của huyện Hòa
An ở trên, để góp phần hoàn thiện công tác lập KH trong thời gian tới, tôi xin bổ
sung một số nội dung để hoàn thiện quy trình kỹ thuật lập KH (hình 3.1) như sau:
Quá trình lập KH thực hiện đầy đủ các nội dung trong quy trình lập KH theo
phương pháp mới. Quy trình hình 3.1 có sự bổ sung về sự tham gia của các bên liên
quan cho tất cả các bước trong quy trình lập KH và thêm nội dung lập KH theo dõi
đánh giá. Qua đó ta thấy, từ khâu chuẩn bị cho đến khâu cuối cùng là lập KH theo
dõi đánh giá đều chú trọng đến việc có sự tham gia của các bên liên quan trong tất
cả các bước trong quy trình. Sự tham gia là một yêu cầu bức thiết trong lập KH hiện
nay. Có sự tham gia sẽ làm tăng tính công khai minh bạch và tính khả thi của bản
KH. Mỗi nội dung trong quy trình lập KH có thể có sự tham gia của các bên liên
quan khác nhau. Nội dung phân tích đánh giá thực trạng hiện nay cần có sự tham
gia của tất cả các bên liên quan như các phòng ban chức năng của huyện, đại diện
các doanh nghiệp hoạt động trên địa bàn hay sự đóng góp ý kiến của nhân dân....
Còn nội dung đưa ra phương án KH tối ưu và cân đối với các nguồn lực cần có sự
tham gia và thảo luận của các thành viên trong nhóm lập KH và các phòng ban chức
năng. Như đã nói ở trên, KH theo dõi đánh giá là một nội dung cần thiết cho một
bản KH. Nó là cơ sở để xác định các cơ quan chức năng chịu trách nhiệm TD&ĐG,
nội dung cần thu thập kết quả trong theo dõi và căn cứ đánh giá theo các mục tiêu.
SV: Hoàng Thị Liên
Lớp: Kế Hoạch 54 B
Chuyên đề thực tập
58
GVHD: PGS.TS. Vũ Cương
Trong bước này, các cán bộ lập KH cần xác định được các mục tiêu, chỉ tiêu nào do
cơ quan nào chịu trách nhiệm, tần suất theo dõi, nguồn theo dõi, cơ quan nào chịu
trách nhiệm đánh giá và vào thời gian nào ... Ngoài ra, quy trình này còn nhấn
mạnh việc cân đối các nguồn lực trong các bước xác định mục tiêu, chỉ tiêu, chỉ số
và bước xác định các phương án kế hoạch. Việc cân đối nguồn lực ở đây yêu cầu
mang tính chủ động, khách quan, hạn chế việc cân đối mang tính thủ tục “làm để
có” chứ không chú ý đến kết quả, chất lượng của việc cân đối.
Hình 3.1: Quy trình mới trong lập kế hoạch huyện Hòa An
Khởi động
Phân tích tiềm năng , thực trạng phát
triển
Xác định mục tiêu, chỉ tiêu, chỉ số
Sự
tham
gia
của
các
bên
liên
quan
Xây dựng phương án KH
Lập KH hành động và tổ chức thực hiện
NL không đảm bảo, điều
chỉnh mục tiêu
Cân đối nguồn lực (NL)
Đảm bảo Nguồn lực
Lập KH theo dõi, đánh giá
Nguồn: Sự tổng hợp của tác giả
Trong quy trình hành chính, Hòa An tiếp tục duy trì quá trình thực hiện xây
dựng bản KH phát triển KTXH cấp huyện hàng năm dựa trên sự chỉ đạo từ cấp trên
SV: Hoàng Thị Liên
Lớp: Kế Hoạch 54 B
Chuyên đề thực tập
59
GVHD: PGS.TS. Vũ Cương
và đồng thời cần phối hợp chặt chẽ với công tác lập KH cấp xã để vừa đảm bảo
đúng tiền độ, kịp thời vừa đảm bảo quy trình kỹ thuật được thực hiện đầy đủ chặt
chẽ. Muốn vậy, Hòa An cần lưu ý đến bước phân tích thực trạng và đánh giá tiềm
năng phát triển. Bước này cần được thực hiện thường xuyên và chủ động thực hiện
trước thềm bước vào một thời kỳ xây dựng KH mới. Điều đó có nghĩa là bước phân
tích thực trạng và đánh giá tiềm năng có thể được thực hiện trước khi Hòa An nhận
sự chỉ đạo lập công tác KH từ sở KH-ĐT tỉnh Cao Bằng. Điều đó sẽ làm cho công
tác lập KH chủ động hơn về mặt thời gian và đảm bao sự đánh giá kỹ lưỡng để làm
cơ sở cho công tác xây dựng mục tiêu, chỉ tiêu.
3.2.3 Tăng cường sử dụng các phương pháp lập mới trong quá trình xây dựng
kế hoạch ở Hòa An
Nền kinh tế thị trường hiện nay, các yếu tố thị trường luôn có sự biến động
không ngừng. Để bản KH có những phương án phù hợp với sự thay đổi trên thì việc
vận dụng phương pháp mới trong công tác lập kế hoạch là cần thiết. Đồng thời, việc
sử dụng các phương pháp mới mang tính khoa học cũng đảm bảo cho kế hoạch phát
triển thể hiện được có sự tham gia và gắn kết nguồn lực. Nhận thức được sự cần
thiết này, trong thời gian tới, hai phương pháp mới sẽ được tiến hành sử dụng trong
lập công tác KH phát triển KTXH hàng năm ở huyện Hòa An là ứng dụng Ma trận
SWOT, và phương pháp khung logic với 2 công cụ quan trọng là cây vấn đề và cây
mục tiêu.
Thứ nhất, sử dụng ma trận SWOT để phân tích, đánh giá thực trạng tình hình
phát triển KTXH của địa phương. Ma trận SWOT sẽ cho người lập KH một cái nhìn
tổng thể, toàn diện về.sự phát triển kinh tế xã hội của huyện. Ma trận SWOT được
xây dựng dựa trên việc phân tích thực trạng qua sự so sánh dưới nhiều góc độ
(chuỗi thời gian, so sánh chéo, so sánh thực hiện với chỉ tiêu KH.... ), xác định
thành tựu Hòa An đạt được và các yếu kém mà địa phương vẫn còn tồn tại trong
phát triển KTXH. Đồng thời,căn cứ vào các dự báo về các yếu tố tác động từ bên
ngoài như kinh tế, chính trị, sự phát triển khoa học công nghệ, những dự báo xu thế
xã hội... để xác định các cơ hội và thách thức đối với sự phát triển của Hòa An trong
năm tới. Từ đó tổng hợp các vấn đề then chốt, điểm mạnh, điểm yếu của địa
phương, cơ hội, thách thức do môi trường bên ngoài tác động tới quá trình phát
triển KTXH của địa phương hình thành nên ma trận SWOT. Ma trận SWOT là phản
ánh được những vướng mắc trong quá trình.phát triển cả huyện. Kết quả của ma
SV: Hoàng Thị Liên
Lớp: Kế Hoạch 54 B
Chuyên đề thực tập
60
GVHD: PGS.TS. Vũ Cương
trận SWOT có thể được dùng để xác định được các vấn đề cần giải quyết trong năm
KH và là căn cứ để xây dựng các mục tiêu. (Phụ lục 2: ma trận SWOT của huyện
Hòa An)
Khi xây dựng các mục tiêu, chỉ tiêu, cần có những căn cứ chính xác để đưa ra
các mục tiêu cụ thể nhằm giải quyết một vấn đề nào đó và các chỉ tiêu cần gắn liền
với các chỉ tiêu. Để đảm bảo tính logic đó, phương pháp khoa học đang được đẩy
mạnh để sử dụng là phương pháp khung logic gắn với các công cụ cây vấn đề, cây
mục tiêu.... Phương pháp này có thể sử dụng kết quả của ma trận SWOT như đã nêu
ở trên. Nó sẽ tiếp nối và sử dụng kết quả ma trận SWOT để đưa ra các mục tiêu, chỉ
tiêu hợp lý cho năm KH. Từ các vấn đề được nêu lên trong ma trận SWOT, ta sẽ
đánh giá, lựa chọn các vấn đề then.chốt nhất đề giải quyết trong kỳ KH. Để lựa
chọn ra các vấn đề then chốt, cần trả lời được các câu hỏi sau:
(1) Vấn đề nào đang được.nhiều người quan tâm nhất? Vì sao?
(2) Vấn đề nào có thể giải quyết.được với sự tham gia của nhiều bên hữu quan
nhất? Vì sao?
(3) Vấn đề nào cần được.giải quyết trước nhất? Vì sao?
(4) Vấn đề nào nếu được giải quyết sẽ kéo theo.giải quyết được nhiều vấn đề
khác? Vì sao?
Khi giải quyết được các câu hỏi trên thì.có nghĩa là các vấn đề đã được xem xét kỹ
càng và đi đến lựa chọn được vấn đề then chốt mà Hòa An cần giải quyết trong năm
KH. Từ đó, các vấn đề then chốt sẽ được.phát triển trong cây vấn đề theo mối quan
hệ logic nhân - quả. Mỗi quan hệ nhân quả này được xác định như sau: trước tiên
xác định các nguyên nhân dẫn đến các vấn đề then chốt hay.hậu quả do vấn đề
then chốt gây ra. Đây là nguyên nhân hoặc.hậu quả cấp I. Tiếp theo ta tìm các
nguyên nhân cấp II bằng.cách trả lời các câu hỏi:” Cái gì dẫn đến.những nguyên
nhân đã nêu trên?” Quy trình này được nhắc lại cho đến khi đã tìm được nguyên
nhân sâu xa mà với điều kiện về nguồn lực và.khả năng của huyện có thể giải
quyết trong thời kỳ kế hoạch. Sau đó, các vấn đề sẽ được kiểm tra lại .tính logic
và xây dựng nên cây vấn đề. (Phụ lục 3- cây vấn đề của Huyện Hòa An). Khi xây
dựng được cây vấn đề, ta sẽ dựa vào cây vấn đề để đưa ra.cây mục tiêu tương ứng
dựa trên mối quan hệ phương tiện – mục đích. Cây mục tiêu sẽ cho ta thấy được các
cấp mục tiêu, là căn cứ quan trọng để xác định được.các mục tiêu của năm KH. Dựa
trên cân đối với nguồn lực của địa phương, ta xây dựng được các chỉ tiêu gắn với
SV: Hoàng Thị Liên
Lớp: Kế Hoạch 54 B
Chuyên đề thực tập
61
GVHD: PGS.TS. Vũ Cương
các mục tiêu cụ thể. (Phụ lục 4- cây mục tiêu của huyện Hòa An).
3.2.4 Xây dựng kết cấu bản kế hoạch phù hợp trong nền kinh tế thị trường.
Trong những năm tới, Hòa An sẽ có sự thay đổi trong kết cấu của bản KH để
phù hợp với sự đổi mới trong phương pháp lập KH. Để sao cho bản KH sẽ phán ánh
được sự linh hoạt của các mục tiêu, chỉ tiêu, vừa không mang tính rập khuôn, cứng
nhắc. Bản KH sẽ xây dựng thêm một số mục như dự báo về tình hình phát triển của
năm KH và bản tổng hợp ma trận SWOT (phụ lục 2 – Ma trận SWOT huyện Hòa
An năm 2016) cũng như bản KH theo dõi đánh giá thực hiện KH (Phụ lục 5- Mẫu
bảng KH theo dõi đánh giá cấp huyện). Do đó, bản KH sẽ là một hệ thống logic bao
gồm: đánh giá tình hình thực trạng năm gốc và dự báo khả năng phát triển năm KH;
hệ thống các mục tiêu, chỉ tiêu có các giải pháp đi kèm và Bản KH theo dõi đánh
giá cụ thể.
Trong đó, hệ thống các chỉ tiêu trong bản KH sẽ hướng tới việc giảm thiểu
tính hiện vật và sử dụng các chỉ tiêu mang tính giá trị. Ví dụ như chỉ tiêu về ngành
khai thác đá, “tổng sản lượng đá khai thác trên địa bàn huyện năm 2014 đạt 30.432
m3”. Trong năm tới, chỉ tiêu này sẽ được thay đổi là Tổng giá trị khai thác đá trên
địa bàn huyện đạt năm 2017 đạt 10,45 tỷ đồng. Ngoài ra, hệ thống mục tiêu, chỉ tiêu
sẽ quan tâm đến các mục tiêu về vấn đề tài nguyên môi trường. Các chỉ tiêu về môi
trường sẽ được bổ sung như tổng chi ngân sách của huyện cho các hoạt động môi
trường, số lượng rác thải khu vực thị trấn được xử lý, tỷ lệ khai thác tài nguyên so
với trữ lượng tài nguyên.... Đồng thời, Hòa An sẽ xây dựng các biện pháp hay các
chính sách cụ thể gắn với từng mục tiêu, chỉ tiêu cụ thể. Điều đó sẽ đảm bảo cho
công tác thực hiện dễ dàng hơn và công tác theo dõi đánh giá sau này mang lại hiệu
quả cao hơn
3.2.5 Hoàn thiện các điều kiện phục vụ cho công tác lập kế hoạch
Điều kiện phục vụ công tác lập KH là một yếu tố góp phần tạo nên một bản
KH tốt. Các điều kiện này bao gồm: cán cán bộ lập KH, hệ thống thông tin phục vụ
cho công tác lập KH và các điều kiện khác như tư duy về KH của các lãnh đạo địa
phương, tài chính, cơ sở vật chất.... Hiện nay, ở Hòa An các điều kiện phục vụ này
còn rất hạn chế về cả số lượng và chất lượng. Do đó, cải thiện các điều kiện này là
một yêu cầu cần thiết để góp phần thúc đẩy nhanh quá trình hoàn thiện công tác lập
KH huyện Hòa An.
SV: Hoàng Thị Liên
Lớp: Kế Hoạch 54 B
Chuyên đề thực tập
62
GVHD: PGS.TS. Vũ Cương
a. Về đội ngũ cán bộ lập KH.
Đây là lực lượng nòng cốt đóng vai trò chủ đạo trong quá trình hoàn thiện
công tác lập kế hoạch của huyện. Vì vậy, cần tăng cường không những số lượng mà
còn cả chất lượng đội ngũ cán bộ làm công tác kế hoạch về cả chuyên môn lẫn tinh
thần trách nhiệm.. Một số biện pháp cụ thể cần được thực hiện trong thời gian tới:
- Huyện chú trọng và quan tâm đến vấn đề tuyển dụng cán bộ có chuyên môn
cao phục vụ công tác KH. Cán bộ được tuyển dụng đúng chuyên ngành kế hoạch
hay kinh tế phát triển. Những cán bộ này là người đã được nghiên cứu chuyên sâu
về hệ thống KKH và công tác lập KH hiện nay, họ sẽ có một nhận thức toàn diện về
công tác lập KH sẽ góp phần nâng cao chất lượng của đội ngũ cán bộ. Ngoài ra, các
cán bộ được tuyển dụng cần có khả năng đánh giá các vấn đề một cách khách quan,
có tầm nhìn chiến lược trong các vấn đề phát triển và tinh thần trách nhiệm cao.
- Tạo các cơ hội và điều kiện để đội ngũ cán bộ lập KH hiện nay có thể thường
xuyên tham gia các khóa đào tạo, tập huấn liên quan đến công tác lập KH, công tác
dự báo phát triển và học hỏi kinh nghiệm ở các địa phương khác.
- Bộ phận kế hoạch và đầu tư tổ chức các buổi hội thảo hướng dẫn các phương
pháp xây dựng, quy trình hay các yêu cầu cần thiết trong công tác lập KH cho các cán
bộ lập KH cấp xã để nâng cao năng lực trình độ của họ hướng tới hoàn thiện công tác
lập KH ở cấp xã.
- Các cơ quan chức năng cần có những chính sách quan tâm thích đáng đến các
cán bộ lập KH. Các chế độ lương thưởng hay sự quan tâm của cấp trên... sẽ thu hút
được các cán bộ lập KH giỏi cho địa phương, cũng như sẽ nâng cao được tinh thần
học hỏi, sáng tạo tự hoàn thiện bản thân của cán bộ KH hiện nay và tinh thần trách
nhiệm của họ cũng sẽ được nâng cao.
b Về hệ thống thông tin
Thông tin là một yếu tố quan trọng để lập được bản KH. Xây dựng một hệ
thống thông tin cho công tác lập KH có tính kịp thời và chất lượng là một yêu cầu
bức thiết. Nhận thức được rằng hệ thống thông tin được xây dựng dựa trên các mỗi
quan hệ chặt chẽ giữa các thông tin từ các phòng ban, ngành của địa phương với
thông tin tổng hợp của phòng TCKH huyện. UBND huyện sẽ ban hành các quy
định pháp lý nhằm xây dựng báo cáo thông tin định kỳ giữa các cơ quan, ban ngành
chức năng trong hệ thống chính quyền huyện, bao gồm đảm bảo luồng thông tin
giữa các phòng ban cấp huyện, giữa cấp huyện với cấp xã. Đồng thời cần phải
SV: Hoàng Thị Liên
Lớp: Kế Hoạch 54 B
Chuyên đề thực tập
63
GVHD: PGS.TS. Vũ Cương
thường xuyên cập nhật vể tình hình phát triển KTXH của đất nước, của tỉnh bằng
nhiều hình thức khác nhau. Đặc biệt, chính quyền huyện cần xây dựng một kênh
thông tin phản hồi về các chủ trương, chính sách từ phía cộng đồng dân cư, …để có
một nguồn tin sát thực, chính xác về tình hình phát triển KTXH của huyện. Qua đó,
bộ phận lập KH có trách nhiệm tổng hợp, xử lý, lưu trữ thông tin và tăng cường
công tác dự báo tình hình phát triển KTXH tạo nên một hệ thống thông tin nhất
quán, đáp ứng yêu cầu thông tin của công tác lập KH. Một số hành động cụ thể :
- Đánh giá lại hệ thống báo cáo và thông tin hiện hành, rút ra những điểm
mạnh và điểm yếu để đưa ra các biện pháp khắc phục nhanh chóng các điểm yếu
còn tồn đọng.
-
Thống nhất các biểu mẫu các loại báo cáo, quy định định kỳ báo cáo.
- Xác định hệ thống tổ chức thu thập và xử lý thông tin phù hợp với yêu cầu
hoàn thiện công tác lập kế hoạch. Nhanh chóng đưa vào những áp dụng thành tựu
của khoa học công nghệ để xử lý thông tin. Xây dựng hệ thống kết nối internet giữa
các cấp, tạo sự thông suốt trong trao đổi thông tin. Ngoài ra, ứng dụng các phần
mềm đơn giản, tiện dụng để lưu trữ, xử lý và truyền tải thông tin giữa các cấp. Các
phần mềm hỗ trợ tính toán, dự báo này phải phù hợp với trình độ và năng lực của
địa phương.
- Ngoài thông tin thu thập từ các phòng ban chức năng, cần thu thập thông tin
từ các bộ phận tư nhân trong nền kinh tế của huyện. Để họ sẵn sàng chia sẻ thông
tin chính, cần giải thích cho.họ thấy rằng vai trò, trách nhiệm của họ.trong xã hội và
sự cần thiết của họ.trong công tác lập KH. Khi họ nhận thức được vai trò và ý kiến
của họ.được chính quyền quan tâm, họ sẽ chủ động phối hợp.tham gia và cung cấp
thông tin cần thiết.
c. Các điều kiện khác
Ngoài đáp ứng yêu cầu về nguồn lực con người và hệ thống thông tin thì tư
duy của các nhà lãnh đạo, nguồn lực về cơ sở vật chất và tài chính cũng là điều kiện
cần có trong lập KH. Qua nghiên cứu cho thấy, tư duy của các nhà lãnh đạo trong
quản lý các.hoạt động của địa phương vấn còn hạn, chưa nhận thức hết.vai trò của
KH trong nền kinh tế hiện nay. Việc trực tiếp chỉ đạo và hỗ trợ công tác lập KH
phát triển của ban lãnh đạo huyện còn hạn chế. Vì vậy, cần đổi mới tư duy.về “quản
lý nhà nước” của đội ngũ cán bộ.theo hướng “khuyến khích và giám sát”, tránh các
khuynh.hướng “ra lệnh và cấp phép” trong nền kinh tế KHH tập trung và cần hiểu
SV: Hoàng Thị Liên
Lớp: Kế Hoạch 54 B
Chuyên đề thực tập
64
GVHD: PGS.TS. Vũ Cương
được vì sao cần phải lập KH trong.nền kinh tế hiện nay, vai trò của nó trong việc hỗ
trợ cho.công tác quản lý và điều hành hoạt động của địa phương như thế nào. Các
thông tin trên có thể được cung cấp thông qua các buổi hội thảo.tập huấn nâng cao
nhân thức, các buổi giao lưu, chia sẻ kinh nghiệm quản lý, lập KH giữa các địa
phương. Khi quan điểm của các nhà lãnh đạo thay đổi, sự quan tâm và định hướng
công tác lập KH sẽ xác thực hơn. Từ đó, quá trình đẩy mạnh việc hoàn thiện công
tác lập KH phát triển KTXH huyện sẽ được chú trọng.
Mặt khác, mọi hoạt động sản xuất hiện nay đều cần có một có nguồn tài
chính đảm bảo thì hoạt động đó mới đảm bảo hiệu quả. Hoạt động lập KH ở đây
cũng được coi như là một hoạt động sản xuất mà sản phẩm của nó là bản KH.
Nguồn tài chính cho lập KH hiện nay của Hòa An chủ yếu là nguồn từ ngân sách
nhà nước. Nguồn này rất hạn chế về mặt số lượng mà công tác lập KH cần chi cho
rất nhiều nội dung. Do vậy, cần đảm bảo cân đối giữa nguồn tài trợ và chi trong quá
trình thực hiện. Ngoài ra, cơ sở vật chất, máy móc hỗ trợ cho công tác lập KH cũng
cần được đầu tư. Đặc biệt là hệ thống máy tính và hệ thống mạng intenet.
3.3 Kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác lập kế hoạch phát triển kinh tế
xã hội hàng năm huyện Hòa An
3.3.1 Kiến nghị với cấp Trung ương
Bộ KH&ĐT tiếp tục đẩy mạnh.thực hiện đổi mới công tác lập kế hoạch phát
triển kinh tế xã hội.theo những xu hướng hiện nay, nghiên cứu bổ sung và.hoàn
thiện các phương pháp đổi mới để hướng dẫn và.áp dụng các phương pháp đó trên
toàn bộ các cấp lập KH. Đồng thời, đẩy nhanh tiến độ thí điểm.phương pháp lập kế
hoạch đổi mới tại các tỉnh, huyện được áp dụng thí điểm và rút ra đánh giá, bài.học
kinh nghiệm. Nhằm hướng dẫn và chỉ đạo các các cấp địa phương lập KH phát
triển KTXH dựa trên nguồn lực và.mục tiêu phát triển của cấp địa phương phù hợp
với mục tiêu phát triển KTXH quốc gia.
Hoàn thiện và đổi mới hành lang.pháp lý nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho
công tác xây dựng bản kế hoạch 5 năm mang tính hướng dẫn, định.hướng, dự báo
và mềm dẻo phù hợp với điều kiện hiện tại và bản KH hàng năm thể hiện được tính
tác nghiệp mang tính khả thi.và các phương án kế hoạch linh hoạt với sự biến động
của các yếu tố thị trường.
SV: Hoàng Thị Liên
Lớp: Kế Hoạch 54 B