Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (564.31 KB, 88 trang )
Chuyên đề thực tập
45
GVHD: PGS.TS. Vũ Cương
việc thu thập kết quả đạt được và đánh giá hiệu lực của bản KH là cần thiết. Tuy
nhiên, hiệu lực của bản KH phát triển KTXH hàng năm ở huyện Hòa An chỉ được
xác định về mặt hành chính, còn việc đánh giá hiệu lực vẫn chưa được thực hiện.
Bộ phận theo dõi đánh giá chỉ thu thập các kết quả đạt được theo định kỳ 6 tháng 1
lần và sau đó chỉ đánh giá về kết quả thực hiện các chỉ tiêu. Còn các kết quả trực
tiếp từ quá trình thực hiện KH có tác động như thế nào đến sự phát triển kinh tế và
đời sống xã hội chưa được xem xét tới. Việc thu thập và đánh giá không thường
xuyên các kết quả đạt được nên dẫn đến việc không có sự điều chỉnh kịp thời đối
với mục tiêu, chỉ tiêu sao cho phù hợp với tình hình phát triển hiện tại. Việc không
đánh giá tác động của các kết quả thực hiện KH đối với nền kinh tế, đời sống xã hội
và môi trường đã dẫn đến một số hệ quả như các mục tiêu, chỉ tiêu đạt kết quả cao
nhưng không đem lại hiệu quả cao cho mục tiêu cuối cùng của hoạt động đó, hoặc
có thể tác động xấu đến xã hội hay vấn đề môi trường. Ví dụ như huyện đã triển
khai thực hiện mục tiêu hoàn thành hệ thống thủy lợi nhằm đảm bảo cung cấp đầy
đủ nguồn nước tưới tiêu cho nông nghiệp ở thôn Lạc Long, xã Nam Tuấn. Năm
2014, huyện chỉ đưa ra kết quả hoàn thành chỉ tiêu xây dựng hơn 3km hệ thống
kênh mương chính và kênh nội đồng trên vùng đất sản xuất nông nghiệp của thôn
và đánh giá đạt mục tiêu KH đề ra. Tuy nhiên, trên thực tế, lượng nước vẫn không
đủ đảm bảo tưới tiêu cho toàn bộ vùng đất sản xuất nông nghiệp, đặc biệt là khu
vực cuối kênh vẫn xảy ra thiếu nước trầm trọng trong mùa khô làm cho năng suất
cây trồng không được cải thiện. Đồng thời, việc không đánh giá hiệu lực của bản
KH sẽ khó phát hiện ra những sai sót trong bản KH trước đó và sẽ không rút ra
được các bài học kinh nghiệm trong xây dựng mục tiêu, chỉ tiêu KH cho các năm
KH tiếp theo.
2.4.3 Năng lực của đội ngũ cán bộ kế hoạch
Người soạn lập KH là yếu tố trực tiếp ảnh hưởng đến công tác lập KH và
chất lượng của bản KH. KH phát triển KTXH ở huyện Hòa An do bộ phận kế hoạch
đầu tư của phòng Tài chính kế hoạch trực tiếp thực hiện. Do đó, năng lực của bộ
phận này sẽ quyết định bản KH đó có tốt hay không.
Bộ phận lập KH phát triển của huyện Hòa An sẽ được thành lập khi hội nghị
triển khi công tác lập KH được tổ chức hàng năm. Bộ phận này gồm có 14 người
với 8 thành viên tham gia là đại diện các thành viên từ các phòng ban liên quan và 6
thành viên là các cán bộ trực tiếp thực hiện công tác lập KH của Phòng tài chính kế
SV: Hoàng Thị Liên
Lớp: Kế Hoạch 54 B
Chuyên đề thực tập
46
GVHD: PGS.TS. Vũ Cương
hoạch. Trong đó, chủ tịch UBND huyện sẽ là người chỉ đạo trực tiếp công tác lập
KH và phó trưởng phòng tài chính kế hoạch sẽ chịu trách nhiệm trực tiếp triển khai
cho công tác lập KH. Mỗi cán bộ tham gia lập KH đều có trình độ đại học trở lên.
Các thành viên đã tốt nghiệp đại học với những chuyên ngành khác nhau như kế
toán, thẩm định giá, kinh tế nông nghiệp, kinh tế đầu tư, tài chính ngân hàng.... Tuy
nhiên, các cán bộ chưa có trình độ toàn diện và đồng đều. Trình độ chuyên môn về
kế hoạch phát triển còn hạn chế. Không có cán bộ lập KH nào được đào tạo chuyên
sâu về chuyên ngành KH. Hầu hết, các cán bộ lập KH chỉ có sự hiểu biết về công
tác kế hoạch qua các hội nghị tập huấn hay các khóa đào tạo ngắn hạn về công tác
lập kế hoạch. Ví dụ như phó phòng TCKH học chuyên ngành kế toán, khi được
phân công lập KH phát triển của huyện, anh đã được cử đi học khóa đào tạo ngắn
hạn về công tác KHH trong nền kinh tế thị trường hiện nay do sở KH – ĐT tỉnh Cao
Bằng tổ chức. Các thành viên tham gia vào công tác này cũng đã được tham dự các
buổi hội thảo hướng dẫn lập KH hàng năm của Sở KH-ĐT. Như vậy, sự hiểu biết
sâu về KHH trong nền kinh tế hiện nay là chưa đạt được. Đây là hạn chế cần phải
khắc phục trong thời gian sớm nhất nhằm nâng cao chất lượng của toàn đội ngũ cán
bộ lập KH. Mặt khác, quan điểm và khả năng nhận thức về tầm nhìn chiến lược và
vai trò của kế hoạch phát triển còn hạn chế. Một vài cán bộ lập KH còn chịu ảnh
hưởng tư tưởng lập KH trong nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung. Họ đưa ra ý kiến
cho rằng: “lập KH cũng chỉ là lập rồi để đó” hoặc “Mình cứ đưa ra mục tiêu rồi
nhân dân họ tự thực hiện sản xuất. Sao phải vất vả lấy ý kiến người này người
nọ...”. Bên cạnh đó, một số cán bộ KH cũng đã có những quan điểm, nhận thức rõ
được tầm quan trọng của KH trong nền kinh tế thị trường mở cửa hiện này. Đặc
biệt, phần lớn các cán bộ tham gia lập KH đều là các cán bộ trẻ, có khả năng lĩnh
hội và tinh thần học hỏi cao, nhiệt huyết với công việc. Như chị Lan Anh của phòng
TCKH, ngoài việc tham gia tập huấn về công tác lập KH, chị cũng tự tìm hiểu, học
hỏi qua sách báo, nghiên cứu tài liệu về KHH hiện nay. Đây là một yếu tố tạo nên
lợi thế đẩy mạnh quá trình đổi mới và hoàn thiện công tác lập KH huyện Hòa An.
Ngoài sự hiểu biết về công tác lập KH, đội ngũ cán bộ lập KH chủ yếu là
người địa phương (100% cán bộ là người địa phương) nên cũng đã có sự hiểu biết
chung về tình hình phát triển kinh tế xã hội trên địa bàn huyện Hòa An và hiểu về
văn hóa, con người, các vấn đề xã hội trên địa bàn. Đó là một ưu điểm để các nhà
SV: Hoàng Thị Liên
Lớp: Kế Hoạch 54 B
Chuyên đề thực tập
47
GVHD: PGS.TS. Vũ Cương
KH có thể đưa ra những chỉ tiêu, biện pháp phù hợp với văn hóa, con người và đáp
ứng được nhu cầu của người dân..
Ngoài năng lực và sự hiểu biết, thì cần điểm đến tinh thần trách nhiệm của
các cán bộ lập KH. Mỗi cán bộ lập KH đều “có tinh thần trách nhiệm và hoàn thành
tốt công việc của mình”. Với sự nỗ lực của họ, kết quả đạt được qua các năm đã
được các cấp chính quyền ghi nhận, tặng bằng khen và thường xuyên động viên tinh
thần. Do nguồn kinh phí của địa phương có hạn. Trong các đợt tập huấn về công tác
KH tại sở KH-ĐT, mỗi cán bộ được cử tham gia chỉ nhận được tiền hỗ trợ đi lại và
ăn uống, năm 2015 mỗi cán bộ chỉ nhận được 70 nghìn đồng/1 người/1 ngày. Về
chế độ lương thưởng, các cán bộ được nhận lương theo quy định của nhà nước.
Tiền thưởng rất hạn chế và hầu như không có. Nhìn chung, điều kiện làm việc khó
khăn nhưng các cán bộ luôn được động viên, nên mỗi cá nhân luôn tự hoàn thiện
bản thân, nêu cao tinh thần trách nhiệm và giúp đỡ lẫn nhau.
Tóm lại, cán bộ lập KH ở huyện Hòa An nhìn chung đảm bảo về mặt số
lượng song năng lực chuyên môn về KH của họ vẫn còn chưa cao và chưa toàn
diện. Cần có những biện pháp cụ thể, quan tâm, đãi ngộ về chế độ lương thưởng
trong thời gian tới để nâng cao năng lực của các cán bộ cũng như nêu cao tinh thần
trách nhiệm trong công việc của họ nhằm góp phần để xây dựng bản KH có chất
lượng cao hơn.
Hộp 2.2: Chất lượng đội ngũ cán bộ KH huyện Hòa An
Chất lượng đội ngũ cán bộ KH huyện
Đội ngũ lập KH phát triển kinh tế xã hội hàng năm cấp huyện gồm có 14
thành viên. Trong đó có 6 thành viên là cán bộ phụ trách bộ phận kế hoạch đầu tư
của phòng tài chính kế hoạch, các thành viên còn lại là các cán bộ từ các phòng ban
liên quan phụ trách một lĩnh vực chuyên môn cụ thể. Mỗi cán bộ lập KH đều có
trình độ đại học với các chuyên ngành như kế toán, thẩm định giá, kinh tế nông
nghiệp, nhân văn..... Không có cán bộ nào học theo chuyên ngành kế hoạch. Đội
ngũ cán bộ đều là người địa phương nên rất am hiểu về lối sống, văn hóa và sự phát
triển của huyện.
Nguồn: Phỏng vấn Phó phòng TCKH huyện Hòa An
SV: Hoàng Thị Liên
Lớp: Kế Hoạch 54 B
Chuyên đề thực tập
48
GVHD: PGS.TS. Vũ Cương
2.4.4 Thông tin trong lập kế hoạch
Hệ thống thông tin trong lập KH là một yếu tố tác động lớn đến chất lượng
của bản KH. Nhận thức được vai trò quan trọng đó, Hòa An đang từng bước hoàn
thiện hệ thống thông tin. Hệ thống thông tin này được lưu trữ và xử lý bằng công
nghệ máy tính. Do đang bước đầu hoàn thiện nên hệ thống thông tin trong lập KH
của huyện Hòa An chủ yếu vẫn là sự tổng hợp lại từ các số liệu có sẵn phòng ban,
thông qua các buổi tham gia lấy ý kiến về KH phát triển từ người dân ở các xã,
phường, thị trấn và các dự báo phát triển chủ yếu dựa vào các dự báo chung của
tỉnh. Hệ thống thông tin cấp huyện chưa có các dự báo phát triển riêng của huyện.
Các công cụ hỗ trợ cho việc xử lý, dự báo, phân tích tình hình phát triển đã được
trang bị đầy đủ nhưng do năng lực đội ngũ cán bộ còn hạn chế nên chưa được ứng
dụng một cách hiệu quả. Hệ thống thông tin này đã tương đối đầy đủ song chưa có
sự cập nhật thường xuyên, về mặt chất lượng vẫn có thể thiếu tính chính xác bởi lẽ
các thông tin thứ cấp, đã qua quá trình xử lý các con số ở các phòng ban và vẫn tồn
tại một số thông tin mang tính báo cáo thành tích đạt được không sát với thực tế.
2.5 Đánh giá chung về công tác lập kế hoạch phát triển kinh tế xã hội
hàng năm huyện Hòa An
2.5.1 Ưu điểm
Công tác lập KH phát triển KTXH ở Hòa An đang ngày càng được chú trọng
và từng bước được đổi mới và hoàn thiện. Trong thời gian qua, công tác này đã có
một số ưu điểm nhất định và cần được phát huy. Đó là:
- Soạn lập KH đang bắt đầu có sử dụng các công cụ, các phương pháp mới hỗ
trợ công tác lập KH như phương pháp so sánh lựa chọn các vấn đề then chốt... Các
mục tiêu, chỉ tiêu đưa ra chi tiết, cụ thể. Trong bản KH phát triển KTXH hàng năm
đã đưa các chỉ tiêu trên cả 3 khía cạnh kinh tế, xã hội, môi trường với những mục
tiêu nhất định. Các mục tiêu, chỉ tiêu về kinh tế và xã hội luôn được chú trọng, cụ
thể và đã có một số chỉ tiêu về môi trường. Song các chỉ tiêu về môi trường chỉ
mang tính số lượng, chất lượng chưa thực sự cao. Đó là một bước khởi đầu để bản
KH phát triển hàng năm của Hòa An dần tiến tới đảm bảo tính bền vững. Hướng tới
xây dựng nền kinh tế Hòa An phát triển bền vững.
SV: Hoàng Thị Liên
Lớp: Kế Hoạch 54 B
Chuyên đề thực tập
49
GVHD: PGS.TS. Vũ Cương
- Quá trình soạn lập KH đã có sự gắn kết với bản KH 5 năm, bản quy hoạch
của huyện và định hướng chiến lược phát triển của huyện. Đồng thời cũng được chú
trọng, thực hiện theo đúng thời gian quy định. Hòa An đã tổ chức lập KH phát triển
KTXH theo sự hướng dẫn của sở KH-ĐT tỉnh Cao Bằng. Thời gian lập và nộp bản
KH lên sở KH-ĐT theo đúng quy định. Ngoài ra, các mục tiêu, chỉ tiêu của KH về
kinh tế đã có chú ý đến các quy luật của thị trường. Khi đưa ra các chính sách và
giải pháp, trong những năm qua huyện đã chú trọng đến việc tự do trao đổi mua
bán, xây dựng các chợ huyện, chợ xã nhằm tăng khả năng trao đổi hàng hóa trên địa
bàn huyện...
- Áp dụng quy trình lập KH theo sổ tay hướng dẫn lập KH của bộ KH-ĐT và
Sở KH-ĐT tỉnh Cao Bằng. Trong quá trình lập KH theo phương pháp mới, Hòa An
đã chú trọng đến việc có sự tham gia của các bên liên quan và thực hiện cân đối các
phương án KH với nguồn lực của địa phương, mặc dù việc cân đối này chưa thực sự
chặt chẽ nhưng đây cũng là một nỗ lực lớn trong quá trình hoàn thiện công tác lập
KH trong thời gian qua.
2.5.2 Nhược điểm và nguyên nhân của những nhược điểm
Trong quá trình hoàn thiện công tác lập KH phát triển KTXH ở huyện Hòa
An đã đạt được một số thành tựu nêu trên nhưng bên cạnh đó vẫn còn tồn tại nhiều
hạn chế, cần được khắc phục và đẩy mạnh quá trình hoàn thiện. Một số nhược điểm
lớn như:
- Bản KH phát triển KTXH hàng năm của huyện Hòa An chưa đảm bảo được
yêu cầu tính bền vững. Tính bền vững trong bản KH sẽ thể hiện qua các chỉ tiêu về
kinh tế, xã hội, môi trường. Các chỉ tiêu này cần mang tính khái quát, thể hiện được
mục tiêu phát triển cân đối giữa 3 lĩnh vực quan trọng này. Trong bản KH của Hòa
An chỉ trọng tâm đưa ra các chỉ tiêu phát triển kinh tế và xã hội. Các yếu tố liên
quan môi trường chưa được chú trọng. Chỉ tiêu môi trường duy nhất được nhắc đến
trong bản KH là độ che phủ rừng. Còn các chỉ tiêu đánh giá chất lượng môi trường,
xử lý rác thải hay quản lý tài nguyên... chưa được đề cập đến. Do đó, bản KH này
thiếu mục tiêu phát triển bền vững.
- Việc đánh giá tiềm năng phát triển KTXH của địa phương và dự báo tình
hình phát triển KTXH là một yếu tố cần thiết trong quá trình lập KH. Nó sẽ cho các
nhà KH cái nhìn tổng quan về nguồn lực hiện có của địa phương, các yếu tố có thể
tận dụng và khai thác để thúc đẩy nền kinh tế địa phương phát triển, đồng thời sẽ
SV: Hoàng Thị Liên
Lớp: Kế Hoạch 54 B