1. Trang chủ >
  2. Kinh Doanh - Tiếp Thị >
  3. Quản trị kinh doanh >

I. Phân tích công việc

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (713.71 KB, 144 trang )


I. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC

LỢI ÍCH CỦA PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC

Tuyển dụng



Đào tạo,

phát triển

Phân tích

công việc



Đánh giá kết quả thực

hiện công việc

Lương, thưởng

Đánh giá giá trị công

việc



5



I. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC

Các bước tiến hành phân tích công việc



Bước 1

Xác định mục

đích của phân

tích công việc



Bước 4

Áp dụng các

phương pháp thu

thập thông tin



Bước 2

Thông tin cơ

bản có sẵn.



Bước 5

Kiểm tra, xác

minh tính chính

xác của thông tin



Bước 3

Lựa chọn các công

việc tiêu biểu



Bước 6

Xây dựng bảng mô

tả công việc và

bảng tiêu chuẩn

công việc



6



I. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC

Những thông tin cần thu thập



Điều kiện làm việc

Các hoạt động thực tế của nhân viên

Những phẩm chất mà nhân viên cần có

Các loại máy móc, thiết bị kỹ thuật tại nơi làm

việc

Các tiêu chuẩn mẫu trong thực hiện công việc

7



I. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC

Các phương pháp thu thập thông tin



Phương pháp



8



I. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC

Tài liệu cần xây dựng khi phân tích công việc:



Bảng mô tả công việc:

 Nhận diện công việc.

 Tóm tắt công việc.

 Các mối quan hệ trong thực hiện công việc

 Chức năng, trách nhiệm trong công việc.

 Quyền hạn.

 Tiêu chuẩn mẫu.

 Điều kiện làm việc.

.



9



BẢNG MÔ TẢ CÔNG VIỆC TRỢ LÝ BÁN HÀNG

CHỨC DANH:



TRỢ LÝ BÁN HÀNG



MỐI QUAN HỆ:



Báo cáo với trưởng phòng kinh doanh

Giám sát hai nhân viên mới



TÓM TẮT

CÔNG VIỆC:



Cung cấp dịch vụ khách hàng phù hợp với chính sách và thủ

tục của cửa hàng, đạt được mục tiêu doanh số bán hàng.



Dịch vụ khách hàng và bán hàng

Quản trị tồn kho và đặt hàng

NHIỆM VỤ CHÍNH: Liên lạc với các đại diện thương mại

Đào tạo nhân viên bán thời gian.

ĐIỀU KIỆN

LÀM VIỆC:



Làm giờ hành chánh, làm thêm giờ khi cần thiết.

Lương: theo bậc lương của công ty, trên cơ sở căn cứ vào

năng lực và kết quả công việc; Chế độ thưởng theo chế độ

chung của Công ty



10



I. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC

Tài liệu cần xây dựng khi phân tích công việc:



Bảng tiêu chuẩn công việc:

 Trình độ văn hoá, chuyên môn.



 Trình độ ngoại ngữ

 Kinh nghiệm công tác trong nghề;

 Tuổi đời; Sức khoẻ; Ngoại hình.

 Kỹ năng làm việc.

 Phẩm chất cá nhân.

 Các tiêu chuẩn đặc thù khác theo yêu cầu của công việc.



11



BẢNG TIÊU CHUẨN CÔNG VIỆC TRỢ LÝ BÁN HÀNG



TRÌNH ĐỘ:

NGOẠI NGỮ:



Cử nhân ngành kinh tế, thương mại.

Chứng chỉ về hoạt động bán lẻ /chứng chỉ thương mại

Tiếng Anh - Chứng chỉ C hoặc tương đương



KINH NGHIỆM:



Có kinh nghiệm ít nhất 1 năm trong ngành bán lẻ



GIỚI TÍNH:



Nữ - Ngoại hình dễ nhìn.



YÊU CẦU:



Kỹ năng nghe đặt hàng qua điện thoại

Kiến thức cơ bản về trưng bày hàng hoá

Kỹ năng đào tạo huấn luyện nhân viên khác



KỸ NĂNG KHÁC:



Kỹ năng giao tiếp, đàm phán tốt.

Khả năng làm việc độc lập tốt

Khả năng làm việc dưới áp lực cao



ĐẶC ĐIỂM

CÁ NHÂN:



Trung thực, nhiệt tình, có trách nhiệm với công việc.



12



Mô tả công việc và

tiêu chuẩn công việc

theo chỉ số KPI



13



II. THIẾT KẾ CÔNG VIỆC

Khái niệm: Thiết kế công việc là quá trình

kết hợp các phần việc rời rạc lại với nhau để

hợp thành một công việc trọn vẹn nhằm giao

phó cho một cá nhân hoặc một nhóm các

nhân viên thực hiện.

Mục tiêu: Làm sao để công việc có hiệu

quả cao, tạo ra sản phẩm, dịch vụ có giá trị

gia tăng cho khách hàng.

14



II. THIẾT KẾ CÔNG VIỆC

Các yếu tố cần xác định khi thiết kế công việc

Các yếu tố cần xác định khi thiết kế công việc

5 W và 1 H: Cấu trúc công việc cơ bản:

Who

What

When

Where

Why

How

15



Xem Thêm
Tải bản đầy đủ (.ppt) (144 trang)

×