1. Trang chủ >
  2. Kinh Doanh - Tiếp Thị >
  3. Quản trị kinh doanh >

xác định Đơn giá tiền lương (tiếp)

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (713.71 KB, 144 trang )


III. Tiền lương ở các doanh

nghiệp ngoài quốc doanh

Các yêu cầu của hệ thống tiền lương:

* Đối với Doanh nghiệp:

+ Tuân thủ các yêu cầu về mặt Pháp luật

+ Tạo động lực đối với người lao động để nâng cao năng suất và chất lượng

+ Bảo đảm cân bằng tài chính doanh nghiệp

+ Bảo đảm cân bằng tiền lương trên thị trường ngành

+ Bảo đảm công bằng trong nội bộ doanh nghiệp ...

* Đối với người lao động:

+ Đáp ứng được các nhu cầu cơ bản của người lao động và gia đình họ

+ Bảo đảm công bằng, minh bạch và có thể dễ dàng kiểm soát được tiền lương của mình ...



Nguyen Tan Thinh



139



Trình tự xây dựng

hệ thống Tiền lương

ở CC d.n ngoài quốc

doanh

Bước 1: Đánh giá giá trị công việc

Bước 2: Nhóm các công việc tương tự vào một ngạch lương

Bước 3: Điều tra các mức lương thịnh hành trên thị trường ngành

Bước 4: Xác định các mức lương của mỗi ngạch

Bước 5: Xây dựng các bậc lương cụ thể trong mỗi ngạch lương



Nguyen Tan Thinh



140



đánh gía giá trị công việc

- Đánh giá giá trị công việc là quá trình xác định giá trị và tầm quan

trọng của mỗi công việc so với các công việc khác trong một tổ chức.

- Đánh giá giá trị công việc là đánh giá một cách hệ thống các công

việc để làm căn cứ quyết định cho tiền lương. Nó bao gồm việc đánh

giá nhiệm vụ và trách nhiệm của công việc, những kỹ năng cần thiết

để thực hiện công việc, và những đóng góp tương đối của từng công

việc cho các mục tiêu của tổ chức.

- Đánh gía giá trị công việc chỉ liên quan đến công việc, chứ không

liên quan đến con người làm công việc đó.

Nguyen Tan Thinh



141



Phương pháp cho điểm

giá trị công việc

Phương pháp cho điểm là phương phổ biến nhất trong việc đánh

giá giá trị công việc

Phương pháp cho điểm có 3 đặc trưng sau:

1. Các yếu tố của công việc (đó là các thuộc tính của công việc,

mà có liên quan đến lao động và có giá trị đối với tổ chức).

2. Các cấp độ của yếu tố được đo bằng số

3. Các trọng số phản ánh tầm quan trọng của từng yếu tố.

Nguyen Tan Thinh



142



Xem Thêm
Tải bản đầy đủ (.ppt) (144 trang)

×