I. tổng quan về tuyển dụng nhân viên
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (713.71 KB, 144 trang )
Kinh tế thị trường và người lao động
Trong kinh tế thị trường, có các quy luật cung cầu, giá trị và cạnh tranh tác động.
Để tồn tại va phát triển, mọi Doanh nghiệp đều phải biết đầu tư:
- đầu tư về công nghệ
- đầu tư về tài chính
- đầu tư về con người.
Và người lao động cũng phải biết đầu tư:
bằng sự học tập nhiều chuyên môn, nâng cao trình độ và kinh nghiệm, cũng như
rèn luyện các phẩm chất cá nhân...
Nguyen Tan Thinh
55
cơ chế tuyển dụng nhân viên
trong kinh tế thị trường
Doanh nghiệp có nhu cầu
Thị trường lao động
Phân tích và xây
dựng tiêu chuẩn
Luôn có các
dự tuyển viên
Trình độ, kinh
nghiệm, yêu cầu
Quảng cáo
Trình độ, kinh
nghiệm, yêu cầu
Những ngư
ời thua
Nộp đơn dự tuyển
Đánh giá, phỏng vấn, trắc nghiệm
Tuyển dụng người giỏi nhất
Nguyen Tan Thinh
56
Tuyển dụng nhân viên là một quá trình
phân tích, thu hút, chọn lựa, đánh giá và
quyết định tiếp nhận một cá nhân vào
một vị trí của tổ chức.
ý nghiã của tuyển dụng nhân viên:
- là một sự đầu tư phi vật chất, đầu tư về con người, bởi vì nó ảnh hưởng quyết
định đến chất lượng nguồn nhân lực của doanh nghiêp. Khi tuyển dụng các kỹ sư
trẻ tài năng, các doanh nghiệp, một mặt được trẻ hoá lực lượng lao động của mình
và mặt khác nó được bổ sung các lao động có trình độ khoa học mới và hiện đại;
- nếu doanh nghiệp có quy trình tuyển dụng khoa học, có thái độ nghiêm túc và
có các tiêu chuẩn xác đáng thì sẽ chọn được người tài giỏi và mang lại thành công
cho doanh nghiệp,
ngược lại, nếu không có quy trình tuyển dụng, tuỳ tiện, không có các tiêu chuẩn
thì nguy cơ chọn sai người rất cao và doanh nghiệp sẽ không thành công, thậm
chí còn thất bại, đôi khi còn mất đoàn kết nội bộ, rồi lại phải thay thế và phải
tuyển lại, sẽ gây tốn kém hơn rất nhiều lần...
Nguyen Tan Thinh
57
II. Quy trình tuyển dụng
1. Xác định nhu cầu
2. Phân tích vị trí cần tuyển
3. Xây dựng các tiêu chuẩn và yêu cầu
4. Thăm dò nguồn tuyển
5. Thông báo, quảng cáo
6. Thu hồ sơ và sơ tuyển
7. Phỏng vấn, trắc nghiệm
8. Quyết định tuyển dụng
9. Hoà nhập người mới vào vị trí
10. Tính chi phí tuyển dụng
Nguyen Tan Thinh
58
Chương 6 :
Định mức lao động
Các nội dung nghiên cứu ở chương này:
1.Tổng quan về Mức lao động và công tác ĐMLĐ
2. Nghiên cứu QTSX và Phương pháp lao động
3. Nghiên cứu tiêu hao thời gian làm việc của người lao động
4. Các phương pháp ĐMLĐ
Nguyen Tan Thinh
59
